Modern koşullarda, ordunun ülkeyi savunma kabiliyeti öncelikle büyüklüğü ile değil, başka bir gösterge ile - Silahlı Kuvvetlerin modern askeri teçhizatla teçhizatı ile gösterilir. Ve bununla büyük sorunlarımız var.
Savunma Bakanı Anatoly Serdyukov, çok uzun zaman önce Bulava ICBM'nin başarısız testleri hakkında yorum yaparak, sebebin yanlış montajda yattığı görüşünü dile getirdi. Savunma departmanı başkanının bu fikrinin, bu füzenin neden on iki fırlatmadan yedisinde başarısız olduğunu anlayan özel bir departmanlar arası komisyonun çalışmalarının sonuçlarına dayanması muhtemeldir. Aynı zamanda, şimdiye kadar bu sadece bir varsayım ve başarısızlıkların belirli nedenleri hala bilinmiyor ve Kasım ayında yapılması planlanan Bulava'nın bir sonraki testinde, aynı anda üç kesinlikle aynı füze yer alacak. Bu, roketin günümüzde mantık veya mühendislik imalarına uygun olmayan "zayıf halkalarını" ortaya çıkarmak için tamamen istatistiksel yöntemler kullanmak amacıyla yapılır. Moskova Isı Mühendisliği Enstitüsü tarafından geliştirilen roketin olası tasarım kusurlarından bahsetmemek önemlidir. Aksi takdirde, bu kadar karmaşık ürünlerin nasıl tasarlanacağını unuttuğumuz anlamına gelecektir.
"Montaj teknolojisi" teriminin görünen somutluğuna rağmen, aslında bu kavram oldukça genişletilebilir. "Az tornalanmış" tipte bireysel birimlerin ve mekanizmaların üretiminde teknolojik kusurlar, kullanılan malzemelerin yetersiz kalitesi, montaj parametrelerinin yetersiz kontrolü ve hatta kötü niyetli niyet anlamına gelebilir. Aynı zamanda, roketin bir şekilde yanlış monte edildiği şüphesi, bence, eski gururumuzun - askeri-sanayi kompleksinin (MIC) - Sovyet rezervini sonuna kadar kullandığını ve tam zamanında bir aşamaya girdiğini gösteriyor. bir nakit enjeksiyonu durum niteliksel olarak düzeltilemez.
Savunma sanayisinin uzayan zirvesi
Bulava'nın eski baş tasarımcısı Yuri Solomonov'a göre, başarısız lansmanlara düşük kaliteli malzemeler ve üretim teknolojilerinin ihlali neden oldu. Ve buradaki asıl sorun, ülkenin son yirmi yılda bu tür cihazları oluşturmak için gerekli malzeme ve teknolojilere erişimini kaybetmesi gerçeğinde yatmaktadır. Sonuç olarak, şu anda yerli askeri sanayide katı yakıtlı ICBM'ler için gerekli 50 tür malzeme bulunmamaktadır. Solomonov'un sözlerine, genel olarak, son 15 yılda askeri-sanayi kompleksinde 300 kritik teknolojinin geri dönüşü olmayan bir şekilde kaybolduğu eklenmelidir.
Şu anda, yerli askeri-sanayi kompleksinin formatı, savunma harcamalarının GSYİH içindeki payının yüzde 9-13 olduğu ve endüstrinin yaklaşık 10 milyon kişiyi istihdam ettiği 1980'lerin Sovyet kompleksinden umutsuzca daha düşük. Bunun temel nedeni, modern barışsever politikamız değil, büyük personel göçüne, umut verici araştırma ve geliştirmenin sona ermesine yol açan bütçe ve ücret dengesizlikleridir. Sonuç olarak, 1998 yılına gelindiğinde, askeri-sanayi kompleksinde istihdam edilen insan sayısı zaten 5,4 milyon kişiydi ve bunların sadece 2 milyonu doğrudan askeri teçhizat üretiyordu. 1999 itibariyle, yerli savunma sanayii, sekiz endüstride yaklaşık 700 savunma araştırma enstitüsü ve tasarım bürosunun yanı sıra 1.700'den fazla işletme ve kuruluşu içeriyordu. Askeri-sanayi kompleksinin bağırsaklarında, ülkenin tüm makine yapım ürünlerinin yaklaşık yüzde 20'si üretildi. On yıl sonra, askeri ürünlerin toplam endüstriyel üretim hacmi içindeki payı yüzde 5,8'e ve ihracatta yüzde 4,4'e düştü. Bugün, bir miktar gerginlikle, yaklaşık 1,5 milyon kişiyi istihdam eden sadece yaklaşık 1.400 işletme savunma sanayiine atfedilebilir. Karşılaştırma için: ülkedeki yetkililerin sayısı şimdiden 4 milyonu aştı. Üstelik maaşları, savunma için çalışanlarla kıyaslanamayacak kadar yüksek. Tabii ki, hiç kimse SSCB zamanlarının askeri-sanayi canavarının yeniden yaratılması için çağrıda bulunmaz, ancak derhal ciddi örgütsel sonuçlar çıkarılmalıdır.
Kadrolar artık hiçbir şeye karar vermiyor
Çünkü onlardan çok az kaldı ve nitelikleriyle ilgili büyük sorunlar da var. 90'ların başından bu yana, Sovyet mühendislik ve teknik ve çalışan personelin eğitim ve yeniden eğitim sistemi pratik olarak ortadan kalktı ve alternatif oluşturulmadı. Savunma sanayiindeki emek prestijli olmaktan çıktı ve kitlesinde artık en yetenekli ve vasıflı işçileri çekemiyor.
Sonuç olarak, 30 ila 50 yaş arasındaki en üretken nesil, endüstride pratik olarak "devre dışı bırakıldı". Bugün, askeri-sanayi kompleksindeki işçilerin ortalama yaşı 55'in üzerindedir ve savunma araştırma enstitüleri ve tasarım bürolarında mühendislik ve bilim personeli için bu rakam 60 yıla yakındır. Aynı zamanda, makine mühendisliğindeki ücretler, petrol ve gaz şirketlerindeki ortalama ücretlerden birkaç kat daha düşüktür. Bir bilim adamının, mühendisin, tornacının, alet yapımcısının prestiji felaket bir şekilde düştü, geri kalan araştırma enstitülerinin, tasarım bürolarının ve endüstrilerin birçoğunun başında kendi endüstrilerindeki profesyoneller değil, tüm "verimliliği" genellikle tüm "verimliliği" olan sözde etkin yöneticiler tarafından yönetiliyor. İşletmelerin kendilerine emanet edilen stratejik bir vizyonunun tamamen yokluğunda finansal akışları dağıtma ve komisyonları organize etme yeteneğine indirgenir. Bu sorunun cevabı - personelle neden bu kadar kötü?
Bu arada, sadece kadrolar yaşlanmıyor. Askeri-sanayi kompleksindeki ortalama ekipman yaşı 20 yılı aştı, yani ana kısmı Sovyetler Birliği'nde üretildi. Genel olarak, sabit üretim varlıklarının amortismanı yüzde 75'i aştı, üçte birinden fazlası yüzde 100 yıprandı. 5 yaş altı yeni ekipmanların payı yüzde 5 civarında. Böyle bir üretim temelinde rekabetçi yüksek teknoloji ürünleri geliştirmenin ve üretmenin imkansız olduğu çok açık.
Dönüşüm ihtiyacı açık
Başkan Dmitry Medvedev'e göre, 2015 yılına kadar Rus ordusunda modern silahların payı en az yüzde 30 olmalıdır. Başbakan Vladimir Putin, geçen Kasım ayında Kolomna'daki savunma sanayi kompleksiyle ilgili bir toplantıda, Rus birliklerindeki modern silah ve teçhizatın payının 2020 yılına kadar yüzde 70-80'e çıkarılmasını talep etti (bugün bu rakam yaklaşık yüzde 10)..
Planlanan göstergelere ulaşmak için, yeniden silahlanma oranını artırmak ve bunları yüzde 9 seviyesine ve belirli silah türleri için - yılda yüzde 11'e çıkarmak gerekiyor. Bu arada, Eylül 2009'da Rusya Muhasebe Odası şu verileri yayınladı: Orduya sağlanan modern silahların payı sadece yüzde 6'dır. Yani, gecikme hala oldukça önemlidir.
Başbakan Yardımcısı Sergei Ivanov, Izhevsk'te yapılan ve Silahlı Kuvvetlere modern küçük silahlar ve yakın muharebe sistemleri sağlama meselesi olan yakın tarihli bir toplantının ardından, 2011-2020 Devlet Silahlanma Programı'nı açıkladı. bu yılın üçüncü çeyreğinde hazırlanacak ve üzerinde anlaşmaya varılacaktır. Aynı zamanda, ona göre, bu programın uygulanması sırasında toplam savunma harcaması, yıllık GSYİH'nın yaklaşık yüzde 3'ü kadar olacaktır. Şu anda, program için toplam fon miktarı hakkında bir tartışma var ve ancak o zaman üretimi devlet tarafından desteklenecek olan askeri ürünlerin isimlendirilmesi açıklığa kavuşturulacak. Devlet silahlanma programının kabul edilmesinden sonra, Hükümetin yerli savunma-sanayi kompleksinin modernizasyonu için bir program oluşturmayı planladığı belirtilmelidir.
Bunun sadece planlar olarak kalmaması için öncelikle sektörel dengesizliklerin düzeltilmesi gerekiyor. Normal bir piyasa durumunda, getiri oranı hem petrol ve gaz sektörü hem de makine yapımı için yaklaşık olarak eşit olduğundan, hangi sektöre yatırım yapılacağı gerçekten önemli değildir. Bu nedenle, mühendis ve işçi sıkıntısı yoktur, herkes mesleğinden gurur duyar - tasarımcı, tornacı ve montaj ustası. "Petrol iğnesi"ne bir kez takıldığımızda, alternatiflerinden herhangi birine güvensizlik ve küçümseme ile yaklaşırız.
Çıkış yolu, askeri-sanayi kompleksi işletmelerinin entegrasyonunda
Şu anda özelleştirme ve piyasa çalkantılarıyla parçalanan savunma sanayisinin erken bir entegrasyona ihtiyacı var. Ne de olsa, modern koşullarda karmaşık ve akıllı askeri teçhizatın yaratılmasının artık yetenekli bireyler, meraklıların artelleri ve küçük özel dükkanlar olmadığı açıktır. Çok açık bir "örnek"e gelince - farklı mülkiyet biçimleri altında, ülkenin farklı bölgelerinde, ekonominin farklı alanlarında ve tüm teknolojik kurallara uymadan faaliyet gösteren birkaç yüz işletmenin "Bulava" imalatında işbirliği. disiplin, açıkçası kısır ve hatta anlamsızdır. Şimdi, Bulava'nın neden hala normal şekilde uçmadığı açık mı?
Dünya, entegrasyonun faydalarını uzun zamandır anlamıştır ve bu nedenle yerel savunma sanayiinde yalnızca büyük şirketler lider konumdadır. Böylece, Stockholm Uluslararası Barış Araştırmaları Enstitüsü'nün yıllık raporuna göre, 2008 yılında İngiliz şirketi BAE Systems, 32.24 milyar dolar (şirketin toplam satışlarının yüzde 95'i) elde eden silah satışlarında dünyada ilk sırada yer aldı. Lockheed Martin, 29.88 milyar dolar (satışların yüzde 70'i) ile ikinci sırada yer alıyor. Üçüncü sırada ise 29,2 milyar dolar (şirketin toplam satışlarının yüzde 48'i) elde eden Boeing yer alıyor. İlk beş tedarikçi Northrop Grumman - 26.09 milyar dolar ve General Dynamics - 22.78 milyar dolar tarafından kapatılıyor. S-300 ve S-400 karadan havaya füze sistemlerinin yerli üreticisi Almaz-Antey, 2008 yılında 4,34 milyar dolar sonuçla 18. sırada yer aldı. İlk yirmide başka Rus şirketi yok.
Etkili bir askeri-endüstriyel kompleksi yeniden yaratmaya yönelik ilk etkili adım, Skolkovo'daki inovasyon şehri gibi bir yapının ortaya çıkması olabilir, ancak yalnızca açıkça savunmacı bir önyargıyla. Bu arada, örneğin Hindistan'da benzer bir şey var - bu Savunma Araştırma ve Geliştirme Örgütü (DRDO). Şu anda 4 milyar dolar değerinde yaklaşık 440 proje yürüten 50 laboratuvarı var. Araştırma ve geliştirmede yaklaşık 30 bin kişi istihdam edilmektedir. Geliştirme konuları - tanksavar ve balistik füzeler, çeşitli avcı uçakları ve füze savunma sistemleri, insansız hava araçları, erken uyarı ve kontrol uçakları.
Nihayet
Bir zamanlar Sovyetler Birliği, etkili örgütsel çabalar ve bütçe finansmanında önemli bir artış yoluyla hızla bir nükleer füze kalkanı yarattı. Hemen yeni araştırma enstitüleri, tasarım büroları, üretim tesisleri oluşturuldu, nitelikli personel akışı düzenlendi. Sonuç olarak, gerekli askeri denklik, tamamen iç gelişmeler temelinde sağlandı.
Ordu bugün bakışlarını yabancı silahlara çevirdi - aktif olarak İsrail'de insansız hava araçları, Almanya'da zırh, Fransa'da çıkarma gemileri satın alıyor veya satın almayı planlıyorlar. Bu seri bir anlamda devam edecek gibi görünüyor ve kendi pratik gerekçesi var. Ancak ne yazık ki, hiç kimse stratejik füzelerin yanı sıra stratejik füze denizaltıları ve savaş robotları, savaş lazerleri vb. gibi diğer kritik askeri ürünleri satmıyor. Ve böylece ya onları kendimiz yapmayı öğreneceğiz ya da savunmamızda gerçekten stratejik delikler oluşacak.
