Anavatan'ın iyiliği için 85 yıllık özverili çalışma

İçindekiler:

Anavatan'ın iyiliği için 85 yıllık özverili çalışma
Anavatan'ın iyiliği için 85 yıllık özverili çalışma
Anonim
Anavatan'ın iyiliği için 85 yıllık özverili çalışma
Anavatan'ın iyiliği için 85 yıllık özverili çalışma

Her askeri komuta ve kontrol organının ve herhangi bir askeri kolektifin tarihinde belirli aşamalar, bir tür dönüm noktası, önemli tarihler vardır.

Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Silahlanma Dairesi için tarih 28 Kasım 2014 - kuruluşunun 85. yıldönümü günüdür. Bu gün, 1929'da İşçilerin silahlanma şefi görevi ve Köylü Kızıl Ordusu kuruldu ve aygıtı oluşturuldu - Kızıl Ordu'nun Silah Servisi.

DEVLET İLE BİRLİKTE

Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Silahlanma Dairesi'nin oluşum ve gelişim tarihi, devletimizin ve Silahlı Kuvvetlerinin tarihi ile ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Şu anda, RF Savunma Bakanlığı Silahlanma Dairesi, askeri-teknik politikanın ana yönlerinin oluşturulması, oluşturulması, iyileştirilmesi ve geliştirilmesi ile ilgili sorunları çözmekten sorumlu Silahlı Kuvvetlerin önceki tüm askeri komuta ve kontrol organlarının yasal halefidir. silah sisteminin geliştirilmesi.

Rus tarihinin tüm aşamalarında, silah sisteminin geliştirilmesinden sorumlu askeri komuta ve kontrol organlarının rolünün, askeri-politik durumun ağırlaştığı dönemlerde, gerçek bir fırsatın varlığında her zaman arttığını söylemek güvenlidir. devletin savunma kapasitesini ve yerli savunma-sanayi kompleksinin (MIC) gelişimini güçlendirmek.

Rus ordusu için teknik teçhizat gövdelerinin yaratılmasının tarihi, 1475'te, Moskova Büyük Dükü III. topçu silahları, silahlar ve mühimmat.

İki yüzyıl sonra, 1862'de, orduyu topçu silahları, küçük silahlar, mühimmat, patlayıcılar ve barutla teknik olarak donatma konularının yoğunlaştığı Rus Ordusu Ana Topçu Müdürlüğü (GAU) kuruldu.

Savaş biçimlerinin ve yöntemlerinin değişmesi, 20. yüzyılın başlarında tanklar ve zırhlı araçlar, uçaklar ve balonlar, uçaklar ve arabalar gibi yeni savaş silahlarının yaratılması, teçhizat için özel bir kontrol organının oluşturulmasını gerektirdi. Ana Mühendislik Müdürlüğü haline gelen bu araçlarla Rus ordusu. 1912'den beri Ana Askeri-Teknik Müdürlük (GVTU) adını aldı.

Filonun teknik ekipmanı sorunlarının çözümü, 1906'da Deniz Genelkurmay Başkanlığı olarak yeniden adlandırılan Ana Deniz Kurmay Başkanlığı'na emanet edildi.

Yerli teknik teçhizat organlarının geliştirilmesi tarihinde önemli bir dönüm noktası, 1921'e kadar olan süre için tasarlanan, 1907'de askeri departman tarafından geliştirilen ve İmparator II. Nicholas'a onay için sunulan Rus ordusunun silahlanmasının taslak programıydı. tarihte ilk kez ordu ve donanmanın silahlanma sisteminin kapsamlı bir şekilde geliştirilmesini sağlayan, ithalat yoluyla yapılan alımların bir kısmı ve savunma işletmelerinin inşasının en geniş bölümü. Rus ordusunun silahlandırılması için bu programın geliştirilmesi, bir bütün olarak silahlanma sisteminin geliştirilmesi için program planlamasının prototipiydi.

1917 Ekim Devrimi'nden sonra, Sovyet hükümeti, daha önce oluşturulan iki müdürlüğün - GAÜ ve GVTU.

Daha sonra, Temmuz 1919'da, Savunma Konseyi altında, Kızıl Ordu'nun ve sahadaki aparatlarının tedariki için Olağanüstü Komiserlik enstitüsü kuruldu. Aynı yıl, bu enstitünün bir parçası olarak, ana görevi silah üretimi, askeri sanayinin canlandırılması ve tek bir savunma üretim cephesinin oluşturulması için hedeflenen programlar geliştirmek olan Savaş Sanayi Konseyi kuruldu. Sovyet cumhuriyeti.

Sovyet iktidarının ilk yıllarında, belirli silah türlerine olan ihtiyaçların iki askeri komuta organı tarafından belirlendiğine dikkat edilmelidir - Askeri ve Deniz İşleri Halk Komiserliği ve Kızıl Ordu'nun karargahı. Askeri ve sivil üretimin pratik sorunları, Halk Komiserleri Konseyi altındaki Çalışma ve Savunma Konseyi tarafından kararlaştırıldı. Çalışma ve Savunma Konseyi'nin bir parçası olan devlet planına, silahlar da dahil olmak üzere mevcut ve uzun vadeli üretim planlaması görevleri verildi. Silah üretimi için emir verilmesi, Ulusal Ekonomi Yüksek Kurulu'na bağlı Askeri Emirler Komitesi tarafından gerçekleştirildi.

YENİ ETAP

Yıllar geçer, ülke sanayileşme yoluna girer ve 1929-1934 için ulusal ekonominin gelişmesi için ilk beş yıllık planı kabul eder. Bu dönemde liderliği merkezileştirmek ve ordu ve donanmayı silah ve askeri teçhizatla donatma sürecini planlamak için bir dizi önlem alındı. SSCB Devrimci Askeri Konseyi'nin 28 Kasım 1929 tarih ve 372/84 sayılı emriyle onaylanan düzenlemeye göre, devlet, Kızıl Ordu silahlanma şefinin konumunu doğrudan halkın askeri komiserine bağlı olarak kurdu. ve deniz işleri.

Böyle bir hizmet düzenleme fikrinin yazarı, Sovyetler Birliği Mareşali M. N.'ye aittir. Tuhaçevski. Planına göre, Kızıl Ordu'nun, öncelikle topçu sistemleri, zırhlı araçlar, uçaklar ve gemiler oluşturma programları ile ilgili olan gelişmiş silahlar için programlar geliştiren bir vücuda sahip olması gerekiyordu. Başlangıçta, en deneyimli askeri komutan, 1. rütbe ordu komutanı I. P. Uborevich ve 1931'de - Sovyetler Birliği Mareşali M. N. Tuhaçevski. Devletin Silahlı Kuvvetlerinin silahlanma şefi aygıtının tarihindeki başlangıç noktası bu tarihtir.

O zamanlar Kızıl Ordu'nun silahlanma şefinin hak ve yükümlülüklerinin en kapsamlı olduğunu görmek kolaydır. Ordu ve donanma için bir silah sisteminin geliştirilmesinden, birlikleri hem barış zamanında hem de savaş zamanında silah ve askeri teçhizatla (AME) donatmak için uzun vadeli maddi ve finansal planlardan sorumluydu. Yeni silah türlerinin yaratılmasına ve üretime alınmasına liderlik etmek, endüstriyel işletmeler tarafından siparişlerin yerine getirilmesini kontrol etmek ve savaş zamanında seferberlik görevlerinin uygulanması için işletmelerin üretim ve teknolojik hazırlıklarına katılmak ve standardizasyona liderlik etmekle görevlendirildi. Silahlı Kuvvetlerde buluş. Silahlanma şefi, Kızıl Ordu'nun tüm ana memnuniyet müdürlüklerine doğrudan bağlıydı.

Aynı zamanda, RKKA'nın memnun müdürlüklerinin çoğunda, yeni silah ve askeri silah modellerinin yaratılmasında önemli bir rol oynayan askeri bilimsel ve teknik komiteler olan yeni silah geliştirme kontrol organlarının oluşturulması gerçeğiydi. teçhizat. Aynı zamanda mevcut araştırma enstitüleri, test üsleri ve kanıtlama alanları güçlendirildi ve yenileri oluşturuldu.

SAVAŞ

Geçen yüzyılın 30'lu yıllarının çalkantılı siyasi olaylarının, Sovyetler Birliği Mareşali M. N. tarafından önerilen programlanmış silah ve askeri teçhizat geliştirme vektörünün olumlu yönünü değiştiremediğine dikkat etmek önemlidir. 1931'de Tukhachevsky. Bu önlemler en yoğun şekilde 1938'den başlayarak uygulanmaya başlandı ve 1941'in başında modern silahların ve askeri teçhizatın deneysel gelişimi temel olarak tamamlandı, testler yapıldı ve seri üretimleri için ön koşullar oluşturuldu.

1941-1945 Büyük Vatanseverlik Savaşı, Kızıl Ordu'nun teknik teçhizatı da dahil olmak üzere tüm kamu yönetimi sisteminin ek merkezileştirilmesini gerektirdi. Savaş yıllarında cepheye gerekli olan her şeyi sağlama konuları, doğrudan Devlet Savunma Komitesi ve Yüksek Komutanlık Karargahı tarafından ana operasyonel organ - Genelkurmay ve Ocak ayında oluşturulan Lojistik, Silahlanma ve Tedarik Ofisi aracılığıyla kararlaştırıldı. 1941, 1929'da kurulan Kızıl Ordu Silahlanma Servisi'nin halefi. Bu müdürlüğün görevi, birliklerin silah, askeri teçhizat ve diğer malzeme ihtiyaçlarını belirlemek, ayrıca silahların yaratılması, üretilmesi ve birliklere tedariki için planlar oluşturmak ve kontrol etmekti. Silahların ve askeri teçhizatın geliştirilmesinde önemli bir rol, seri üretimleri o zamanlar sektörel halk komiserleri tarafından oynandı: D. F. liderliğindeki Halk Silah Komiserliği. Ustinov, A. I. liderliğindeki Havacılık Endüstrisi Halk Komiserliği. Shakhurin, Halk Mühimmat Komiserliği B. L. Vannikova ve diğerleri.

Ordunun ve donanmanın tedarik organları ve özellikle imha silahları sağlama alanında Büyük Zafer davasına muazzam bir katkı yapıldı. Çalışmalarının ölçeği, Ana Topçu Müdürlüğü'nün çalışmaları ve onun liderliğindeki topçu tedarik hizmeti örneği ile değerlendirilebilir. Cepheye yapılan teslimatların hacmi şuydu: silahlar ve çeşitli mülkler - 150 bin araba, mühimmat - 405 binden fazla araba. Savaş sırasında GAÜ'ye bağlı tüm üs ve depoların toplam nakliye cirosu 1,6 milyon araba veya tüm askeri kargoların toplam hacminin (9,9 milyon araba) %16,1'iydi.

NÜKLEER ROKETLERİN YAŞI

Savaş sonrası dönemde, Silahlı Kuvvetlerin inşasında katı merkezileşmenin terk edilmesine karar verildi, silahların ve askeri teçhizatın geliştirilmesi ve iyileştirilmesi sorumluluğunu Silahlı Kuvvetler komutanlarına, Silahlı Kuvvetler komutanlarına verdi. silahlı kuvvetlerin şubeleri ve Silahlı Kuvvetlerin arka hizmetleri şefi. Bununla birlikte, zamanla, SSCB Silahlı Kuvvetlerinin teknik ekipmanının böyle bir ademi merkeziyetçiliğinin, başta nükleer füze silahları ve uçaksavar füze sistemleri olmak üzere yeni karmaşık askeri teçhizatla birlikler oluşturmak ve donatmak için önlemlerin uygun koordinasyonunu sağlayamayacağı ortaya çıktı., radar ve otomasyon ekipmanları.

Bu nedenle, zaten 1948'de, 19 yıl önce olduğu gibi, SSCB Silahlı Kuvvetleri Bakan Yardımcısının silahlanma görevi kuruldu. Topçu Mareşal N. D. Yakovlev ve 1952'de - Topçu M. I. Nedelin.

Temmuz 1952'de, silah ve askeri teçhizat siparişlerinin ve araştırma çalışmalarının planlanması, sanayinin seferberlik hazırlığı üzerindeki kontrol, bu sorunları çözmek ve faaliyetleri koordine etmek için Genelkurmay'a devredildi. 1958'de Silahlı Kuvvetlerin bu alanlardaki şubelerinin (savaş kolları) Bilimsel teknik komitesi (SSCB Silahlı Kuvvetlerinin NTK Genelkurmay Başkanlığı). İlk başkanı Havacılık Albay General I. V. Markov ve 1960 yılında SSCB Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı Bilimsel ve Teknik Komitesi'ne Korgeneral N. N. Alekseev.

Savaş sonrası dönemde, 60'lı yıllara kadar kullanılan silahların geliştirilmesine yönelik planlama yöntemleri, organizasyonel bazda program planlaması olarak nitelendirilebilir. Genel olarak, bu yöntemler Silahlı Kuvvetlerin silah ve askeri teçhizat ihtiyaçlarını ve buna bağlı olarak potansiyel düşmanla pariteyi sağladı.

Silah ve askeri teçhizat, savaş ve destek varlıklarının yeni modellerinin ve komplekslerinin oluşturulması, entegre bir yaklaşımın yokluğunda değişen derecelerde ayrıntı ve koordinasyon ile ayrı bir karar, iki yıllık, yıllık ve diğer Ar-Ge planları olarak planlandı. Seri ekipman temini için, sermaye inşaatı için - yıllık bir plan olmak üzere beş yıllık ve yıllık planlar geliştirildi ve onaylandı.

Bilim ve teknolojinin daha da geliştirilmesi, temelde yeni, daha karmaşık silahların geliştirilmesi, silahların ve askeri teçhizatın yaratılmasının maliyetinde ve zamanlamasında artış, sanayide kooperatif bağlarının karmaşıklığı, işletme maliyetinde önemli bir artış silahlar ve silah sistemlerinin dengesizliği, silahların ve askeri teçhizatın planlanmasında ve geliştirilmesinde ve ayrıca organizasyon yapısındaki değişikliklerde bir iyileştirme gerektiriyordu.

Durumu çözmek ve planlama sistemini daha da iyileştirmek için, 10 Haziran 1969 tarih ve 433-157 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı "Silah ve Askeri Teçhizatın Geliştirilmesine Yönelik Planlamanın Daha Fazla İyileştirilmesine Dair", geliştirme dahil 10 yıl, birliklerde silah ve askeri teçhizatın temini ve bakımı ile Silahlı Kuvvetlerin ihtiyaçlarının tahsis edilen fonlarla maksimum koordinasyonu ile askeri tesislerin sermaye inşası.

Aynı kararname, Silahlanma Savunma Bakan Yardımcısı - SSCB Silahlı Kuvvetleri Silahlanma Şefi görevini de kurdu ve Albay General N. N. Alekseev. Ve 1970 yılında, silah ve askeri teçhizatın geliştirilmesini planlamanın yeni ilkelerini uygulamak için, İleri Araştırma Müdürlüğü'nün bir parçası olarak Silahlanma Savunma Bakan Yardımcısı'nın (Silah Baş Müdürlüğü) aygıtı oluşturuldu. Silahlanma Programlarının Geliştirilmesi, Planlama Geliştirme ve Araştırma Çalışmaları Müdürlüğü, Silah ve askeri teçhizatın siparişleri ve askeri standardizasyon departmanı.

60'ların ikinci yarısında, Savunma Bakanlığı Merkez Araştırma Enstitüsü'nün 27. şubesinde, kalkınma ile ilgili program-hedef planlama yöntemlerinin kullanımı için bilimsel ve metodolojik temellerin geliştirildiği belirtilmelidir. silah sistemi başladı. Sonuç olarak, silahların geliştirilmesini yönetmek için sektörel sistemin, geliştirmenin hedefler, hedefler ve kaynaklar açısından dengeli, çeşitli aşamaları birleştiren uzun vadeli programlar temelinde gerçekleştirildiği yeni bir planlama sistemi ile değiştirilmesi gerektiği gösterildi. silah modellerinin yaşam döngüsü: geliştirme, seri üretim, işletme ve revizyon.

Uzun vadeli programlar oluşturulurken savunma sanayiinin bilimsel, teknolojik ve üretim üssünün yeteneklerinin dikkate alındığını, planlama dönemi için gelişme düzeyi için gereksinimlerin oluştuğunu vurgulamak son derece önemlidir.

İLK DEVLET PROGRAMI

Silah sisteminin geliştirilmesini planlamak için yeni yöntemlerin tanıtılması konusundaki Örgütsel önlemlerin ve Silah Baş Müdürlüğü'nün faaliyetlerinin temel pratik sonucu, 1976-1985 yılları için ilk devlet silahlanma programının oluşturulmasıydı. çok çeşitli model, sistem ve silah ve askeri teçhizat komplekslerinin dengeli gelişimi. Uygulanması, öncelikle silah ve askeri teçhizatın çoğaltılması ve fazlalığı ile ilgili olarak, silah sisteminin geliştirilmesindeki en darboğazları belirlemeyi mümkün kıldı. Bu nedenle, silah ve askeri teçhizatın birleştirilmesi formüle edilmiş ve ardından uygulamaya konulmuştur.

Silahların ve askeri teçhizatın özel ve spesifik seviyelerde birleştirilmesine yönelik talimatları bilimsel olarak doğrulamak için, 46. Silahlanmadan Sorumlu Savunma Bakan Yardımcısı. Savunma Bakanlığı Merkez Araştırma Enstitüsü'nün daha önce oluşturulmuş şubesini 27 içeren yeni araştırma enstitüsünün bilim adamlarından oluşan ekip, silahları ve askeri teçhizatı birleştirmenin hala acil görevini çözmenin pratik yollarını bulmayı başardı. Etkili bir şekilde uygulanması, elbette, ancak Ar-Ge planlama aşamasından başlayarak tüm ürün yaşam döngüsü boyunca gerçekleştirilebilir. Bu nedenle, 80'lerin başında, vurgu, program hedefli silah geliştirme planlaması için bilimsel ve metodolojik destek konusuna kaydırıldı.

Ayrıca, bu aşamanın sonunda, Savunma Bakanlığı araştırma kuruluşlarının geniş işbirliğinin ve savunma sanayi kompleksinin bilimsel olarak karmaşık olduğu, silah sisteminin geliştirilmesinin program hedefli planlama mekanizmasının tamamen oluşturulduğuna dikkat edilmelidir. Kanıtlandı ve silah şefinin aygıtı, dengeli bir silah sistemi oluşturmak için tüm önlemleri pratik olarak uyguladı ve birliklere tüm askeri-stratejik görevler yelpazesini çözme yeteneği verdi.

1986'da, Silahlanma Savunma Bakan Yardımcısı'nın ofisi, Silahlanma Savunma Bakan Yardımcısı Ofisi olarak ve 1992'de RF Silahlı Kuvvetleri'nin kurulmasıyla - RF Silahlanma Şefliği Ofisi olarak yeniden adlandırıldı. Silahlı Kuvvetler (UNV RF Silahlı Kuvvetleri).

TARİHTE YENİ BİR BÖLÜM

Bölümün faaliyetlerinde yeni bir aşama, geçen yüzyılın 90'lı yıllarının başlarında ülkedeki büyük ölçekli siyasi ve ekonomik dönüşümlerle ilişkilidir; ordunun ve donanmanın azaltılmasıyla ilişkili derin reform aşaması.

Bu zor koşullarda, silah sisteminin geliştirilmesi için merkezi planlama mekanizmasının korunmasının yanı sıra, Silahlı Kuvvetlerin teknik teçhizatı için uzun vadeli programların uygulanmasını sağlamak, kırıkları onarmak veya değiştirmek için önemliydi. savunma işletmelerinin işbirliği bağları ve ayrıca Rus savunma sanayi işletmelerine siparişleri mümkün olduğunca yeniden yönlendirmek.

Bu dönemde, RF Silahlı Kuvvetlerinin UNV'si iki ana görevi çözüyordu: birincisi, birliklere gerekli asgari silah, yedek parça ve malzeme ve malzemeyi sağlayarak birliklerin savaşa hazırlığını korumak; ikincisi, savunma sanayisinin tam olarak değilse de en azından kilit işletmelerinin korunması.

İlk görev, birliklerde (kuvvetlerde) hizmette olan silahların ve askeri teçhizatın sürekli bakım, bireysel unsurların ve hatta alt sistemlerin değiştirilmesini gerektirdiği gerçeğiyle ilişkilendirildi. Bununla birlikte, silahların ve askeri teçhizatın normal çalışması için gerekli yedek parça ve malzemeleri temin etmek, bozulan ilişkiler koşullarında birliklere düzenli tedariklerini sağlamak ve sağlamak son derece zordu.

İkinci görev, tedarik edilen silahlar ve askeri teçhizat için devletin savunma kuruluşlarına olan borcundaki keskin bir artıştan kaynaklanıyordu ve bunun sonucunda birçoğunun mali ve ekonomik durumunun kritik olduğu ortaya çıktı.

O zamanlar savunma teşebbüsleri için tek omurga ve istikrar sağlayıcı yönetim organının, ülkenin savunma sanayisinin ana bileşimini korumak için olası organizasyonel ve planlama önlemlerini seçebilen Silahlanma Şefliği Dairesi olduğunu belirtmek önemlidir. öncelikler ve finansal kaynakların hızlı bir şekilde manevra edilmesi. Ayrıca, ana silah sistemlerinin geliştirilmesi ve üretimi, eski SSCB ülkelerinden Rus savunma sanayisine aktarıldı.

Aynı dönemde, RF Silahlı Kuvvetlerinin UNV'si, silah ve askeri teçhizat sipariş sisteminin işleyişi için yeni bir düzenleyici çerçevenin oluşturulması konusundaki ana çalışmalardan sorumluydu.

Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi'nin 11 Ağustos 2000 tarihli kararına göre, tek bir müşteri sistemine aşamalı bir geçiş başladı - Rusya'da silah ve askeri teçhizatın geliştirilmesine yönelik çalışmaların planlanması ve genel koordinasyonunu sağlayan bir organizasyon yapısı. Silahlı Kuvvetlerin tüm şubeleri ve şubeleri, Rusya Federasyonu'nun güç bakanlıklarının askeri oluşumları ve bölümleri ölçeğinde genel amaçlı teçhizat açısından.

Alınan kararlar uyarınca, 2004 yılı sonunda, özü RF Savunma Bakanlığı'nda tek bir silah ve askeri teçhizat müşterisi oluşturmak olan sipariş sisteminin yapısını kökten değiştirmek için önlemler alındı - bir sistem tek adam komuta ilkesinin sağlandığı silah ve askeri teçhizatın sipariş ve teslimatı.

Bu yapı ile daha önce var olan yapı arasındaki temel fark, Savunma Bakanlığı'nın tüm genel müşterilerini tek bir yapı içinde örgütsel olarak birleştirmenin mümkün olmasıydı. Aynı zamanda, ilk kez, operasyonel komuta ve kontrol organlarının görevleri ve öncelikleri ile silah sisteminin geliştirilmesi üzerindeki kontrol bölündü.

Emir sistemi, silahlı kuvvetlerin şube ve şubelerinin komutanlığının faaliyet alanından çıkarıldı ve merkezileştirildi. Bu sürecin sonucu, RF Silahlı Kuvvetleri için birleşik bir teknik destek sistemine geçiş için koşulların yaratılmasıydı. Bu nedenle, yeni yapının oluşumunun temel ilkesi, departman üyeliğine değil, silah, askeri ve özel teçhizat (AME) türlerinin rasyonel bir sınıflandırmasına dayanan sipariş organlarının oluşturulmasıydı.

GELECEK İÇİN PLANLAR

2004-2007'de, RF Savunma Bakanlığı'nda silah ve askeri teçhizat sipariş ve teslimat sistemini daha da iyileştirmek için bir dizi önlem gerçekleştirildi, siparişlerin geliştirilmesini ve silah ve askeri teçhizatın teslimatını planlama ve organize etme organları oluşturuldu. sipariş makamlarının yapısını optimize etmek ve geliştirme ve üretim süreçlerinin yönetimini merkezileştirmek için oluşturulmuştur.

2007-2012'de, devletin askeri organizasyonunu radikal bir şekilde reforme etmek için önlemler alındı - RF Silahlı Kuvvetlerinin teknik destek sistemi çerçevesinde yeni bir RF Silahlı Kuvvetleri imajına geçiş ve sonuç olarak, askeri ve askeri teçhizat siparişleri sistemi önemli organizasyonel ve işlevsel değişiklikler geçirdi. Sipariş sisteminin dönüşümünün ana ekonomik içeriği, silah ve askeri teçhizat örnekleri oluşturma maliyetinde kademeli bir azalma ve endüstri tarafından seri olarak üretilen örneklerin satın alınmasındaki eşzamanlı artıştı.

Yukarıdaki tedbirlerin bir parçası olarak, 2008 yılında, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Silahlı Kuvvetleri Komutanlığı, koordinasyon ve koordinasyon görevleri ile görevlendirilen Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Silahlanma Ana Müdürlüğü olarak yeniden düzenlendi. teknik desteğin izlenmesi, planlanması, silah ve askeri teçhizatın geliştirilmesi ve seri siparişlerinin düzenlenmesi, silahların ve askeri teçhizatın operasyon, onarım ve imhasının koordinasyonu. …

Aralık 2010'da, askeri birliklerin ve silah planlama kuruluşlarının organizasyon ve personel yapısını optimize etmek için, RF Silahlı Kuvvetleri Ana Silah Müdürlüğü, Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı'nın Silahlanma Dairesi federal memur kadrosuyla yeniden düzenlendi. RF Savunma Bakanlığı.

Mayıs 2013'te, Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Silahlanma Dairesi, hem askeri personelin pozisyonlarının hem de Savunma Bakanlığı'nın federal devlet memurlarının görevlerinin içeriğiyle yeni bir devlete devredildi. Rusya Federasyonu. Bölüm, birliklerin askeri-teknik desteğinden sorumlu olan Rusya Federasyonu Savunma Bakan Yardımcısına bağlıdır.

Şu anda, ülkenin liderliği ve Savunma Bakanlığı, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin teknik ekipman sistemini geliştirmek için, olumlu yönde gelişmeyi amaçlayan bir dizi önlemin uygulandığı bir çerçeve içinde birçok çalışma yürütüyor. bu sistemin tüm konularının etkileşimi. En önemlileri aşağıdaki önlemlerdir.

RF Silahlı Kuvvetlerinin teknik ekipman sisteminin konuları arasındaki etkileşimin yasal düzenlemesi, temeli 275 sayılı "Devlet Savunma Düzeni Hakkında Federal Kanun" ve 44 sayılı Federal Kanun olan modern ekonomik koşullara uyarlanmıştır. Sözleşme sisteminde mal, iş, hizmet alımı alanında ihtiyaçların sağlanması için ".

Rusya Federasyonu Hükümeti altındaki Askeri-Sanayi Komisyonu'nun bir parçası olarak, silahlı kuvvetlerin şubeleri ve RF Silahlı Kuvvetlerinin şubeleri için yeni bir teknik temel oluşturmak üzere ihtisas konseyleri oluşturuldu ve bunlar arasındaki etkileşim seviyesini artırdı. Rusya Savunma Bakanlığı'nın komuta ve kontrol organları ve askeri-sanayi kompleksinin yanı sıra, bilimsel araştırma ve geliştirmenin yoğunlaştırılmasını teşvik etmek için bir İleri Araştırma Vakfı oluşturulmuştur. askeri-teknik, teknolojik ve sosyo-ekonomik alanlarda.

Savunma sanayi kompleksinin devlet silahlanma programının oluşumundaki rolü, 2016-2025 yılları için GPV'nin oluşturulmasına ilişkin yeni kurallara uygun olarak artırıldı; gelişmiş silah ve askeri teçhizat modellerinin oluşturulmasına yönelik çalışmalar dahil edilmiştir. ancak gerekli malzeme bilimi, teknolojik, üretim ve diğer araştırmalar yapıldıktan sonra. Aynı zamanda, yaşam döngüsünün sonraki aşamalarında olası maliyetleri azaltmak için savunma işletmelerini oluşturulan örneklerin kalitesini iyileştirmeye teşvik eden tam yaşam döngüsü için sözleşmeler yapılması öngörülmektedir.

Silah ve askeri teçhizatın tüm yaşam döngüsü için bir yönetim sistemi oluşturmak için pilot projeler uygulanıyor ve teçhizat onarım ve bakım sistemi ayarlandı. 2013 yılından bu yana, birliklerdeki silah ve askeri teçhizatın bakım ve mevcut onarımlarını yapacak olan Savunma Bakanlığı'nda askeri onarım birimleri restore edilirken, askeri teçhizatın orta ve büyük onarımları sanayi kuruluşları tarafından gerçekleştirilecek.

Ayrı savunma teşebbüsleri yerine entegre yapılarla devlet savunma sözleşmelerinin sonuçlandırılmasına geçiş süreci yoğunlaştırılmış, bu da bu tür yapıların işleyişindeki tutarlılığı artırmıştır.

Savunma Bakanlığı'nın askeri temsilciliklerinin statüsü ve sayısı, silah ve askeri teçhizat sipariş sistemi ile savunma işletmeleri arasında bağlantı rolü sağlayarak restore ediliyor.

SDO planlamasının verimliliği, yıllık sözleşmelerden uzun vadeli sözleşmelere geçiş de dahil olmak üzere artıyor, bu da savunma işletmelerinin iç (üretim) planlama kalitesini iyileştirmelerine olanak tanıyor - işlevlerinin verimliliğini artırmak için önemli bir araç.

Alınan tedbirlerin hem RF Silahlı Kuvvetlerinin silahlanma sisteminin durumu hem de Savunma Bakanlığı ile Rusya arasındaki mevcut etkileşim yönünün doğruluğunu kanıtlayan savunma sanayi kuruluşlarının durumu üzerinde olumlu bir etkisi olduğu belirtilmelidir. devlet programının yüksek kalitede uygulanması çıkarları doğrultusunda savunma işletmelerinin geliştirilmesi için sistematik ve karşılıklı olarak yararlı ortak faaliyetler sağlayan savunma sanayi kompleksi. Aslında, hükümet müşterilerinin modern yüksek teknolojili silahların ve askeri teçhizatın yaratılması için bilimsel, teknik ve üretim ve teknolojik temelin geliştirilmesine daha fazla dikkat etmesini gerektiren aktif bir etkileşim modeline geçişten bahsediyoruz.

Silah ve askeri teçhizat örneklerinin yaşam döngüsünün tüm aşamalarında devlet müşterileri ve savunma sanayi kuruluşları arasında aktif bir etkileşim modeli, savunma sanayi kompleksinin gelişimi için yoğun bir yol sağlayacaktır.

Böyle bir modelin uygulanmasının uygunluğu, son yıllarda savunma sanayiinin federal bütçeden finanse edilen hacminin, hem devlet silahlanma programı tarafından sağlanan işin yerine getirilmesi hem de GPV'yi desteklemek için uygulanan diğer devlet programları dizisi.

Aynı zamanda, bütçe fonlarının büyük bir kısmı, AME'nin devlet müşterileri tarafından savunma siparişlerinin verilmesi için bir sözleşme-rekabet mekanizması aracılığıyla SDO çerçevesinde savunma teşebbüsleri arasında dağıtılır. Buna karşılık, savunma işletmeleri için SDO, uygun pazarlama planlaması ile bilimsel, teknik ve üretim ve teknolojik potansiyel oluşturmanın temeli haline gelebilecek karmaşık bir pazar ortamında bir tür istikrar mekanizmasıdır - her ikisini de yaratmanın temeli modern son derece etkili silahlar ve askeri teçhizat ve rekabetçi yüksek teknoloji ürünleri sivil kullanım.

Bu, temelde farklı işleyiş amaçlarına sahip olan RF Silahlı Kuvvetlerinin teknik teçhizat sisteminin ana konuları arasında karşılıklı olarak yararlı işbirliğinin ekonomik temelini oluşturur: sipariş sistemi, yüksek kaliteli ve ucuz silahların ve askeriyenin yaratılmasına odaklanır. ekipman ve savunma işletmeleri, üretimin karlılığını artırmakla ilgileniyor.

Hâlihazırda Daire Başkanlığı, GPV faaliyetlerinin planlanması ve uygulanmasına yönelik askeri komuta ve kontrol organlarının faaliyetlerinin organizasyonu ve koordinasyonu, AR-GE, tedarik, onarım, imha ve silahların tasfiyesi konularında SDO atamaları ile ilgili sorunları çözmekle görevlidir. silahsızlanma ile ilgili uluslararası anlaşmaların faaliyetlerinin sağlanması da dahil olmak üzere askeri teçhizat.

Tarihinin 85. yıldönümünü kutlayan, Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Silahlanma Dairesi'nin benzer düşünen insanlardan oluşan sıkı sıkıya bağlı ekibi, seleflerinin şanlı geleneklerini haysiyetle sürdürüyor, kendisine verilen görevleri tam olarak çözüyor. Silahlı Kuvvetlerin tüm türleri ve şubeleri, Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı'nın ana ve merkez departmanları ile yakın işbirliği içinde RF Silahlı Kuvvetlerinin silah sisteminin daha da geliştirilmesi.

Önerilen: