“Bu makinelerin her ikisine de hizmet ettim ve çalıştırdım ve öyle olmadığını söyleyeceğim. T-62, geliştirmede bir çıkmaz sokaktı ve belirtilen herhangi bir göstergede T-55'i geçemedi."
svp67 (Sergey)
Tasarımcılar anlatıyor. Tarihsel olarak öyle oldu ki, bir zamanlar Kirov fabrikasının yazarlarının ürettikleri tanklarla ilgili kitaplarından birini düzenlemeye davet edildim ve bu bana çok ilginç bilgiler verdi. Ardından "Teknik ve Silahlanma" dergisinin yayın kuruluna davet edildi. Bu pozisyon, elbette, derginin künyesindeki liste için tamamen nominaldi ve oradaki makalelerimi genel olarak yazdığım için yazmaya devam ettim. Ancak, bir tercih de vardı - bu dergiye ücretsiz abonelik. Ve içinde tasarımcılarımızın ve havacılık çalışanlarımızın, füzelerin ve tankerlerin çok ilginç anıları yayınlandı. Yani, işinin kazanında en doğrudan şekilde yemek pişiren insanlar. Özellikle L. N.'nin anılarıyla ilgilendim. Kartsev, T-72 tankının baş tasarımcısı ve yaratıcısı. İçlerinde çok şey var ve her zaman spesifik değil ve konuyla ilgili, bu nedenle çok yakın edebi yeniden anlatımları "VO" okuyucularının dikkatine sunuluyor. Başka bir deyişle, belirli materyallerin yazarı olarak bazen neye güvendiğim ve kendi sonuçlarımı çıkardığım hakkında bilgi. Notlarım ve açıklamalarım da metinde mevcuttur. Ama onsuz nasıl yapabiliriz: Bunlara ihtiyaç var, bu anıları okuyarak hangi sonuçlara ulaşılabileceğini gösterecekler.
Bitkinin markasını takdir etti
Bir bütün olarak Sovyet ulusal ekonomimizin ve özellikle fabrikaların (hem askeri hem de barışçıl ürünler üretenler) sorunlarından biri sözde piçlerdi. Sloganları önemli bir cümleydi: "Misafir değil, sahibi sizsiniz, en azından bir çiviyi alın." Ancak Kartsev'in kendisi bu konuda biraz farklı yazdı. Periyodik olarak, muhafızları tarafından girişte ele geçirilen "eşyalar" sergisi fabrikasında düzenlendi. Ve burada ev yapımı tabancalar, revolverler, bıçaklar, segmanlı pistonlar ve daha birçok ev yapımı ürünle karşılaştık; dahası, tabancalar hem tasarım hem de üretim kalitesi açısından alanında en iyisiydi. Fabrikadan çıktıktan sonra, çok dikkatli bir şekilde yapılmış bir motosiklet sepeti için mühürlü bir çanta çıkarmaya bile çalıştılar. Beceriksiz olduğu atölyede, yedi tonluk bir çekiç çalıştı, sadece bir parçayı perçinledi - vagonlar için bir aks ve burada size - bir araba yapıldı! Ve şimdi fabrikanın müdürü Kartsev'in altındaki dükkanın başına dönüyor ve diyorlar ki, size böyle bir tekerlekli sandalye yapmak için bir görev versem, o zaman personele ek olarak en az 50 tasarımcı, teknoloji uzmanına yalvarırdınız. … "Ve burada - bir, iki ve işiniz bitti! Ve bu ne anlama geliyor? Evet, sadece Sovyet zamanlarında gömleğin vücuda en yakın olduğu ve toplum için olduğundan çok daha verimli bir şekilde kendisi için çalışmanın mümkün olduğuydu.
Bu arada Kartsev, fabrika yöneticilerine sürekli sorulduğunu yazıyor: neden yeni makineler getirme riskini alıyor? Buna, öncelikle tesisin markasına değer verdiğini, tanklar açısından Kharkov'un önünde olmak istediğini ve ayrıca, aksi takdirde tesisi ekonomik olarak ayakta tutamayacağını söyledi.
Kartsev, "Okunev'in son cümlesinin açıklığa kavuşturulması gerekiyor" diye daha da yazdı ve 1965'e kadar Stalinist yönetim sisteminin endüstride işlediğini, net bir şekilde çalıştığını ve olumlu sonuçlar verdiğini açıkladı.“Ardından her yıl Şubat ayında üretim oranı yönergesi %15 oranında sıkılaştırıldı. Bir parçanın üretimi için örneğin bir ruble ödedilerse, 1 Mart'tan itibaren zaten 85 kopek ve gelecek yıl 72 kopek vb. Meslektaşlarından biri bir sonraki fiyat indirimi hakkında şaka yaptı: “Yıllardır fabrikada çalışıyorum, normlar her yıl sıkılaştırılıyor, şimdi fabrika tanklar için fazladan ödeme yapmak zorunda ve para almıyor”.
Bu nedenle, fabrikadan kar elde etmek için, üretimin emek yoğunluğunu azaltmaya, daha fazla üretken ekipman sunmaya veya tamamen "Sovyet tarzında" normlara fazladan "yağ" koymaya çalıştılar, böylece daha sonra olacaktı. sıkıştıracak bir şey. Ancak bu doğru değil. Aslında, bu "şişman", kendi işçi ve köylü devletlerinin, Sovyet halkının ve "genel adaletin" doğrudan bir aldatmacasından başka bir şey değildir. Ve böyle bir postscripting politikası neye yol açtı? L. Kartsev böyle bir örnek veriyor: "T-55 ve T-62 tanklarını üretmenin emek yoğunluğu pratik olarak aynıydı ve ikincisinin savaş özelliklerinin iyileştirilmesi nedeniyle, bunun fiyatı, T-55 ve T-62 tanklarından% 15 daha yüksekti. T-55 tankı için." Ama bu çok yanlış! Silah üretim tesisi, hangi ürünün "daha iyi" ve hangisinin "daha kötü" olduğundan değil, fiili işçilik maliyetlerinden hareket etmelidir. Ayrıca yeni teknoloji getirmek amacıyla fiyatların düşürülmesi yaklaşımı da yanlıştır. Bu hesaplama için, yeni teknolojinin tanıtımı temelinde artan emek verimliliğinin bilimsel bir hesaplamasına ihtiyacımız var - bir plan, çünkü plan, toplumumuzun temeli olan planlamaydı, plan altında - yeni ekipman. Başvuruları sonuç verdikten sonra, işçilerin ücretlerini etkilemeyeceği için fiyatları düşürmek mümkün oldu. Sosyal yönelimli bir devlette mümkün olan tek yaklaşım budur.
L. Kartsev'in ekonomik konseylerin kurulmasını sevmesi ilginç ve işte bu yüzden.
"Bu yeni bölgesel yönetim yapılarının devreye girmesiyle, kibir, kibir ve bürokrasinin geliştiği eski bakanlıklardan hemen büyük bir fark hissettik." Ancak ekonomik konseyler erişilebilirliklerinden dolayı onu sevdiler. Yani, bir şekilde … "evde" çalıştılar, bu bürokrasi ve diğer şeyler olmadan, hatta böyle. Sverdlovsk Ekonomik Konseyi'nde ilk başta erişim kontrolü yoktu. Ve bunu "önemli bir neden" için tanıttılar: böylece dışarıdakiler ekonomik konseyin yemek odasına gitmesin."
Dahası, Kartsev'in kendisi anılarında N. S.'yi defalarca eleştiriyor. Kruşçev, ancak beyni, ekonomik konseyler, tankların baş tasarımcısı, gördüğünüz gibi beğendi.
Kartsev'e göre, ekonomik konseyler bir bölgede çeşitli endüstrilerden işletmeler yaratmayı mümkün kıldı. Bu, en iyi uygulamaların değişimini hızlandırdı. Sonuç olarak, Sverdlovsk Ekonomik Konseyimizin fabrikalarının tek başına herhangi bir tankı üretip tam olarak donatabildiği ortaya çıktı … Ama asıl mesele, onun görüşüne göre, yeni insanlar, onlara gelen üretim uzmanlarıydı. Ve 1965'te Kruşçev'in görevden alınmasından sonra ekonomik konseylerin dağıtılması ve ulusal ekonomiyi yönetme yapısının tek bir merkezden yeniden canlandırılmasıyla büyük bir hayal kırıklığı yaşadığını yazıyor.
Ve işte onun (baş tasarımcı olarak) sözde önde gelen şube enstitülerinin faaliyetleri hakkındaki görüşü. Üçünün nasıl çalıştığını özellikle iyi biliyordu. Yeni makineler üretime alınmadan önce tasarım belgelerinin geliştirilmesine doğrudan dahil olmadılar. Kartsev'e göre ana görevleri oldukça farklıydı, yani en son görevliye kadar şube bakanlığındaki herkesi memnun etmek. Aynı zamanda, yerel parti organlarının herhangi bir emrine koşulsuz olarak uyulur. Ana şey, "rüzgarın nereden estiğini" bulmak ve daha sonra yüksek yetkililerin ifade ettiği herhangi bir düşünce için "bilimsel" bir temel sağlamaktı. Ancak en kötüsü, elektrikli süpürgeler gibi yetenekli personeli endüstriden çekmeleriydi.
Örneğin, "I. Bushnev, N. Izosimov, Yu. Gancho, A. Skornyakov, I. Khovanov, S. Lorenzo, vb. Gibi harika, yetenekli tasarımcılar". Birçoğunda donuk gözleri fark etti, diğerleri ise can sıkıntısından çok fazla içmeye başladı. Yani, bu "idari bataklığa" düşen devlete fayda sağlayabilecek insanlar bunu yapmayı bıraktılar, ancak … maaşlarını düzenli olarak aldılar.
"Tankerler" Sovyet yaşam tarzımızdan rahatsız oldular. Böylece, 1969 yazında, Nizhny Tagil'den Orta Asya'ya iki tank "nesne 172" taşındı. Ve elbette, orada satışta olan ve bir nedenden dolayı Nizhny Tagil'de bulunmayan buzdolapları olduğunu bilen fabrika işçileri, onları satın almak için kademe başkanına para verdi. 65 adet buzdolabı aldık, üzerlerini branda ile kapladık ve götürdük.
Ancak treni inceleyen istasyonlardan birinin komutanının brandanın altına baktığı, bu buzdolaplarını gördüğü ve hemen OBKHSS'yi aradığı ortaya çıktı. Sonuç olarak, Orta Asya'dan tanklarla gelen trenin fabrikaya girmesine izin verilmedi, "tutuklandılar", buzdolabı için para bağışlayan çalışanlar "gerektiğinde" bir buçuk ay sorguya çağrıldı.. Suç bulunamadı, ancak insanları gerginleştirdiler ve tanklarda çalışmayı geciktirdiler.
"Kimsenin önünde eğilmedim"
Yeni tanklar yaratma sürecinde, sadece merak uyandıran değil, hatta onlar için iyi bir tanım vermek imkansız olan şeyler sürekli oluyordu. Kartsev, Kirov fabrikasının tankının yeni modelinin düzeninin kabulü için komisyon başkanlığına atandı. Yorumlardan biri şuydu: Kulenin çatısının boyutu, mürettebat için kapakların beklendiği gibi, yani ekseni kule boyunca olacak şekilde yerleştirilmesine izin vermiyor. Ancak Kirovitler bir çıkış yolu buldular: onları 90 derece döndürerek kurdular. Sanki bir profesyonel bile değilmiş gibi, bunun uygunsuz olduğu anlaşılabilir. Bunu fark etmek ve anlamak için mühendis olmaya gerek yok. Ve bir şey daha - askeri işler rahatsızlıklara müsamaha göstermez. Ama ama!
Kartsev bunu belirttiğinde, Kirovsky'nin baş tasarımcısı, kapağın boyutunun GOST'a tam olarak karşılık geldiğini söyledi. Kartsev şunu sormak zorunda kaldı: "Nikolai Sergeevich, ofisinizdeki kapı GOST'a göre mi yapılmış?" Tabii ki, cevap verdi: "Evet." O zaman Kartsev, kapıyı 90 derece döndürmesini ve içinden çıkmasını önerdi … Model sonunda onaylanmadı. Ama bu en başından belliydi. Ve dünün okul çocukları tarafından yapılmadı!
Bundan sonrası daha da ilginç. 1974'te Genelkurmay, tankların savaş etkinliğini belirlemek için Nizhny Tagil'den Ar-Ge emri verdi. Ayrıca T-55 tankı örnek olarak alınmış, verimlilik katsayısı birim olarak alınmıştır. Bu çalışmada iki şube araştırma enstitüsü ve Zırhlı Kuvvetler Kara Harp Okulu yer almıştır. İki yıl boyunca katsayılarla sıralandı. Ayrıca, Kartsev, Nizhny Tagil'deki tesisin baş tasarımcısı olmasına rağmen, üretkenlik görmediği için ilk başta bu çalışmaya katılmadı. Aynı şekilde, tanklarda hiçbir şey değişmedi.
Son olarak Genelkurmay Başkanlığı, bu "önemli çalışmanın" özet tablosunu istedi. İşi hızlandırmak için Kartsev, yüzlerce saymayı değil, onda durmayı önerdi. Ve ne olduğu ortaya çıktı? T-62 tankının katsayısı 1, 1 oldu ve diğerleri için aynıydı. Sonra bu tablodan sorumlu olması gereken Kartsev, izleyicilere Vatikan'da Papa'nın nasıl seçildiğini bilip bilmediklerini sordu. Kimse bilmiyordu ve sonra kendisinin öğle yemeğine gideceğini ve ancak tüm noktalarda anlaştıklarında kilitlenip serbest bırakılacağını söyledi. Söylemeye gerek yok, şef öğle yemeği yerken her şey üzerinde anlaşmaya varıldı. Doğru, gelecek vaat eden bir tankın katsayılarını belirlemek kaldı.
Ve burada Kartsev yine hikayenin yardımına geldi: "" Ve emretti: "" "". Ve bu teklifle herkes hemen kabul etti ve hemen yemeğe gitti. Çünkü tanklar tanktır ve hemen şimdi yemek yemek istersiniz. Bir saat sonra, tablo zaten basılmıştı. Herkes imzaladı. Ve Kartsev, onu hemen onaylayan Babajanyan'a gitti. İki yıllık çalışma, özellikle anlamsız bir kağıt parçası üzerinde böyle tamamlandı!
Suriye'den gelen tankların hikayesi daha az açıklayıcı değil.1978 kışındaydı. Suriye'den, onarım fabrikalarımızda onarılan tankların onarımlarının yetersiz yapıldığına dair bir şikayet geldi. Her zaman olduğu gibi, hemen bir grup uzman toplandı ve araştırmaya gönderildi. Kartsev, bir grubun parçası olarak, bu tankların tamir edildiği Kiev'e geldi ve işçilerin ısıtıcıyı özenle tamir ettiğini, ancak radyatördeki bazı boruların boğuk olduğunu gördü.
Kartsev'in bir arkadaşı işletmede çalıştı ve kendisine yorumlarını ifade ettiğinde her şeyin talimatlara göre yapıldığını açıkladı.
"Bana bu talimatı vermesini istedim. Yanlış yapıldı: "izin verildi" sütunu, ana olandan daha düşük kaliteli parçaları ve montajları listeler, ancak kurallara göre her şey tam tersi olmalıdır. "Radyatör" satırını okudum: ana sütunda - 1. kategori, "izin verildi" sütununda - 2. kategori. Ve böylece tüm detaylar ve düğümler. "İzin verilen" sütununa göre parçalardan bir tank monte ederseniz, hiç tomurcuklanmaz. " Sonuç olarak, Kartsev yoldaşından "dostluktan" her şeyi yeniden yapmasını istedi ve bir iş gezisinden dönerken, raporunda Suriye'ye tedarik edilen tankların kalitesiz onarımının suçlanacağını yazdı … tank kuvvetleri bölümünün başkanı.
Söylemeye gerek yok, onun bu makalesine herhangi bir tepki gelmedi mi? Sonuçta, patron yanılıyor olamaz.
Birkaç mühendisin seyahat tarihlerini geciktiren askeri temsilcilerden birine Kartsev, gerekli rapora zamanında imza atmadan şöyle dedi: "!" Ve her şeyi bir kerede imzaladığı açık. Ama … hemen SBKP Merkez Komitesine, Kartsev'i NS'yi karalayan ifadelerle suçladığı bir mektup hazırladı. Kruşçev, R. Ya. Malinovsky ve ülkenin diğer bazı liderleri. Ayrıca, gönderilmeden önce, fabrikanın parti komitesinin bir toplantısında bunu değerlendirmesini istedi.
Genel olarak, herkes, hayal gücünün en iyisine, orada tam olarak ne yazıldığını ve bu toplantıda okunduğunu hayal edebilir. Söz Kartsev'e verildi ve o kadar açık bir şekilde cevap verdi ki, şu anda CPSU Merkez Komitesinin aygıtı tarafından desteklenen tank yapımındaki teknik çizgiye katılmadı. Ancak hem Kruşçev'in hem de Malinovski'nin kişiliği, yaşamları, karakterleri ve davranışları umurunda değil. Sonra bu askeri temsilciye söz verdiler ve okumaya başladı: "". Peki, o zaman her şey böyle.
İyi ki parti komitesi üyelerinden birinin burada bulunup Kartseva'yı herkesin tanıdığını, kendisinin doğrudan ve ilkeli bir kişi olduğunu, hem fabrikanın hem de ülkemizin vatansever olduğunu söylemesi iyi oldu. Ama bu kim… Bu kayıtları ne kadar biriktirdi? Genel olarak, her şey yolunda gitti, ancak Kartsev parti komitesinin bu toplantısından ayrıldığında, kendisinin yazdığı gibi, soğuk bir terin içine atıldı. Ya bütün bunlar 1937'de olsaydı? İşte Sovyet rejimine sadık dürüst insanlar, böyle insanların ihbarları altında nasıl telef oldular!
Kartsev'e göre, o dönemde üretimde en dezavantajlı kişilerin tasarımcılar ve teknoloji uzmanları olması komik. Bu nedenle, 16 yıl boyunca baş tasarımcı pozisyonunda, yeni ekipmanın piyasaya sürülmesi için üç aylık planların sürekli uygulanması için hiçbir zaman tek bir ikramiye almadı, bu planların tesis tarafından sürekli olarak aşırı doldurulduğundan bahsetmiyorum bile. Ve uzun bir süre, bu ödüllerin olduğunu ve işletmesinin fabrika yönetiminin bunları düzenli olarak aldığını bile bilmiyordu. Ayrıca T-54, T-55, T-62 tankları başka birçok ülkede lisanslı olarak üretilmekte, ayrıca yurt dışına satılmaktadır. Ancak tasarımcıların hiçbiri bunun için tek bir kuruş ödül almadı. Ancak devlet tarafından alınan milyonlarca dolar ve ruble hakkında konuşuyorduk ve tüm bu servetten en az yüzde birkaçını yaratıcılarına açmak mümkün müydü?!
Kartsev ayrıca, 1976'nın ortalarında Leningrad'daki Kirov fabrikasının baş tasarımcısı ve CPSU Merkez Komitesi üyesi N. S. Popov, SSCB'nin askeri ve siyasi liderlerini T-80'i benimsememizin son derece önemli olduğuna ikna etmeyi başardı. Bu arada, zaten sahip olduğumuz T-64A ve T-72 tanklarıyla karşılaştırırsak, onlarla aynı silaha, güvenlik ve manevra kabiliyeti açısından benzer göstergelere sahip olduğu ortaya çıkıyor, ancak çok daha büyük (yani yaklaşık 1, 6-1, 8 kez) kilometre başına yakıt tüketti ve tanktaki rezervi önemli ölçüde artmasına rağmen, seyir aralığının kendisi% 25-30 azaldı.
Ek olarak, T-80, T-64A tankından alınan bir savaş bölmesi kullandı. Ve Kartsev'e göre savaş koşullarında tankın hayatta kalmasını azaltan dikey atış istifleme kullandı. Kuledeki tankerler ile şoför arasında doğrudan iletişimin ve özellikle yaralandığında tahliyesinin mümkün olmaması da bir diğer dezavantajdı. Genel olarak, bu tank daha karmaşıktı, daha pahalıydı ve aynı T-64A'dan, T-72'den bahsetmeden daha az güvenilirdi.
T-80'in üretimine Leningrad'da değil, daha önce T-55'in üretildiği Omsk fabrikasında başlandı. Bu arada Popov, Kharkov'da başka bir yeni tankın hazır olacağına inanıyordu. “Bu“mucizeler”, - yazıyor Kartsev, - ilk etapta D. F. Ustinov, SSCB Bakanlar Kurulu Başkan Yardımcısı L. V. Smirnov, CPSU I. F. Merkez Komitesinin sanayi bölümü başkanı. Dmitriev ve diğer üst düzey yetkililer, L. I. Brejnev.
Kartsev'in sözlerine ek olarak, bu insanların hemen hemen hepsinin "casus" ve "hain", "anti-Sovyetistler ve Rus düşmanları" olduğu söylenebilir. Sadece… öyle gördüler, bunun ülke, sistem ve kendileri için daha iyi olacağına inandılar. Ve bunda yanlış bir şey görmediler! Bu ancak daha sonra netlik kazandı, ancak şimdiye kadar yanılmışlardı, pek çoğu şüphesiz gördü, ancak Kartsev'in kendisi de dahil olmak üzere kesinlikle hiçbir şey yapamadılar.
Kharkov T-64A tankına ("nesne 430") gelince, Kartsev'e göre, bu kavramsal fikir nihayetinde bu aracın hiçbir geliştirme beklentisinin olmamasına yol açtı. Ve motor, şasi ve diğer tüm bileşenleri ve mekanizmaları, uygun güvenlik marjına sahip değildi ve yeteneklerinin sınırında çalıştı. Atışların paketlenmesinin özellikleri nedeniyle, ekip de içinde zor anlar yaşadı.
T-64A ile aynı olan tek bir tabancaya sahip olan T-72'de durum böyle değildi. 7 Ağustos 1973'te kabul edildi, öncelikle mevcut fabrikalarda ve kullanımda olan ekipmanlarda seri üretim için tasarlandı. Mürettebatın yaşam koşulları iyileştirildi. Tankta modernizasyon için önemli rezervler ve ayrıca bazında özel amaçlı araçlar yaratma olasılığı ortaya çıktı. Tasarımcının kendi beynine övgü değil, tüm bunların tam olarak böyle olması, T-72'yi dünyanın çeşitli ülkelerinde kullanma deneyimini ve ikinci yarının en büyük tankı olduğu gerçeğini doğrulamaktadır. 20. yüzyılın.
Kartsev'in 1991'e neden olan nedenlerle ilgili görüşü de ilginç, ancak elbette bunları tanıdık tarafından değerlendiriyor. Ona göre, tanklarımızın nispeten basit ve ucuz olmasından yararlanarak, "a".
“Ülke kendini çıkmazda buldu, devasa borçlara girdi. Devletin liderleri bazen Amerikalı bir milyarderin kızını kopyalamaya çalışan Ilf ve Petrov'un On İki Sandalye adlı romanından yamyam Ellochka gibi davrandılar."
Öyleyse, bu baş tasarımcının kaderine bakılırsa, "üst insanlar" onu yeteneği, inancı ve … görüşlerinin doğruluğu için affetmedi. T-72 "gittiğinde", "Moor" a artık ihtiyaç duyulmadı ve faaliyetlerini pek sevmediği endüstriyel araştırma enstitülerinden birine transfer edildi. Görünüşe göre, "çok akıllı olmayan" insanlar olarak gördüğü kişiler hakkında her zaman uygunsuz konuşmadı. Eh, büyük patronlar, özellikle üniformalı, bundan hoşlanmazlar. Ancak anılarının bu kısmı özellikle açıklayıcıdır:
“Hayatımdan sadece, hiç kimseye boyun eğmediğim, iyilik yapmadığım, iktidardaki hiç kimseyi memnun etmediğim, vicdanıma karşı hiçbir şey yapmadığım gerçeğinden memnuniyet duyuyorum. Kendimi küçük düşürmekten asla vazgeçmedim, insanlar üzerinde idari güçle donatıldım, insanlık onurunu hiçbir şekilde rencide etmemek için mümkün olan her şeyi yapmaya çalıştım."
Harika sözler, değil mi?
Bir epilog yerine
Ve şimdi, insan ve tanklarla ilgili hikayemizin son paragrafına bir tür sonsöz olarak, eski tarihten bir örnek aktarılacaktır. Aynı zamanda kendi yolunda çok gösterge niteliğinde ve ilginç.
… Büyük Perikles ölür. Atina'nın en iyi vatandaşları, arkadaşları onun etrafında toplandılar ve onun anısını nasıl onurlandıracaklarına ve mezar taşına ne yazacaklarına karar vermeye başladılar. Biri, askeri zaferlerinin onuruna dokuz kupa koyduğunu, yani değerli bir komutan olduğunu söyledi; diğerleri - Parthenon ve Propylaea'yı diktiğini, diğerleri yüksek ahlaki niteliklerini ve bir politikacının otoritesini kaydetti. Ve sonra hakkında baygın olduğunu düşündükleri Perikles gözlerini açar ve tüm bunların elbette doğru olduğunu söyler, ama siz, Atina'nın değerli adamları, en önemli şeyi unuttunuz! Utançlarını hayal edebiliyorlar çünkü onları duymadığını düşündüler. Sonunda orada bulunanlardan biri kararını verdi ve sordu: “Ey şanlı Perikles, anavatanınız için en büyük değeriniz olarak gördüğünüz şeyi bana söyleyin. Her şeyi aştık!"
Ve Perikles, hem geçmişte hem de günümüzde çok az politikacının bu soruyu cevaplayabileceği şekilde cevap verdi. Ve dedi ki: "Atina'da 14 yıldır iktidarda ve tüm doluluğuna sahip olarak, o kadar akıllıca ve dikkatli bir şekilde hükmettim ki, tek bir Atinalı onun kara keder pelerinini giymesinin benim hatam olduğunu söyleyemez!" Ve toplananların hepsi, evet, diğer tüm değerlerinin bundan önce solduğuna karar verdi. Ve onunla anlaştık!
Referanslar
Kartsev L. N. Tankların baş tasarımcısının anıları. - Ekipman ve silahlar. - 2008. Sayı 1-5, 8, 9, 11.
