Makale, Amerika Birleşik Devletleri'nde profesyonel ordunun oluşumunun özellikleri, silahlı kuvvetlerin yönetimindeki rolleri hakkında "Foreign Military Review" dergisinde yayınlanan bir dizi yayının son kısmıdır.
"Klasik sonrası dönemin" askeri entelektüelleri. Askeri sosyoloji alanındaki Amerikalı uzman Morris Yakovitz, Amerikan generallerinin dışa dönük görünüşlü birkaç "acımasız adam" ve "şehit" temsilcilerinin aslında entelektüel olarak gelişmiş kişilikler olması gerçeğinde şaşırtıcı bir şey görmez; Bazı uzman çevrelerinde, kural olarak, "ordunun düşük bir zeka düzeyine sahip olduğu" tezi geliştirildi.
Yukarıda adı geçen sözde. Silahlı kuvvetlerin gelişimine katkının önemi açısından Amerikan askeri meseleleri klasikleri kategorisi, sanki Amerikan askeri klasisizmi çağından modern çağa bir köprü atıyormuş gibi, bir kereden fazla bahsedilen Pratisyen Doktor George Marshall'a bitişiktir. daha pratik ve pragmatik olan askeri bilimin gelişimi.
J. Marshall'ın ABD askeri liderleri hiyerarşisinde en yüksek yerlerden birini işgal etmesi tesadüf değildir. Olağanüstü bir doğal zihne sahip olduğu gibi, aynı zamanda zengin bir yaşam ve iş tecrübesine de sahipti. Bir subay-sörveyör ve sörveyör olarak aktif bir askeri kariyere başladıktan sonra, yedek askerler yetiştirdi, Amerikan kara kuvvetlerinde çeşitli görevlerde görev yaptı, Rus-Japon Savaşı sırasında Mançurya'ya atanana kadar düşmanlıkların seyrini inceledi. Genelkurmay Başkanı, bu atamadan önce general rütbesinde sadece üç yıl görev yaptı. İkinci Dünya Savaşı sırasında, haklı olarak Batı Cephesi'ndeki Müttefik zaferlerinin mimarlarından biri olarak kabul edildi. Olağanüstü yetenekleri, F. D. Roosevelt ve H. Truman gibi doğası gereği farklı politikacılar-başkanlar tarafından çok takdir edildi.
Bir organizatör olarak yetenekleri, ticari zekası ve çok yönlülüğü, J. Marshall'ın savaştan sonra Dışişleri Bakanı ve Savunma Bakanı'nın görevleriyle başarılı bir şekilde başa çıkmasına izin verdi. Askeri sanat alanında göze çarpan herhangi bir teorik çalışmanın tek yazarı değildi, ancak askeri konularda veya uluslararası ilişkiler alanında kendi adı altında yayınlanan her yayın, hem askeri profesyoneller hem de uzmanlar arasında gerçek bir ilgi uyandırdı ve uyandırmaya devam ediyor. Enternasyonalistler ve tarihçiler.
Amerikan askeri biliminin klasik sonrası döneminde öne çıkan bir diğer isim, profesyonel bir askeri adam, beş yıldızlı bir general ve II. Dünya Savaşı'nın seçkin bir kahramanı olan Başkan Dwight D. Eisenhower'dır. Ike, arkadaşlarının gençliğinde ve daha sonra Amerikan toplumunun geniş çevrelerinde geleceğin başkanı olarak adlandırdığı gibi, West Point'ten onur derecesiyle mezun oldu ve askeri klasiklerin, özellikle Clausewitz'in eserlerine olan gerçek ilgisi nedeniyle diğer öğrenciler arasında öne çıktı. Birçok seçkin subay gibi, daha hizmetinin ilk yıllarında, üstleri tarafından askeri işlerin inceliklerini öğrenme konusundaki coşkusunu anlama eksikliğiyle karşı karşıya kaldı. Böylece anılarında böyle bir vakayı anlattı. Makalesi 1920'de Piyade Dergisi'nin Kasım sayısında yayınlandıktan sonra, Ike'nin doğrudan amiri Tümgeneral Charles Farnsworth, ona “fikirlerinin sadece yanlış değil, aynı zamanda tehlikeli olduğundan ve bundan böyle onları kendinize sakladığınızdan” şikayet etti. “Özellikle,” diye yazıyor Hayk, “mevcut piyade doktrinine aykırı herhangi bir şey yayınlama hakkım reddedildi.” Bununla birlikte, genç subay cesareti kırılmadı ve teoriye ilgi göstermeye devam ederek öğrendiklerini hayata geçirdi ve kariyerinde hızla ilerliyordu. Zaten İkinci Dünya Savaşı sırasında, Avrupa'daki müttefik kuvvetlerin başkomutanlığı görevini üstlenen Eisenhower, başlangıçta bir Amerikan generalinin ordudaki en yüksek pozisyona atanmasını tercih eden İngilizler için önemli bir kafa karışıklığına neden oldu. Kendisini tamamen siyasi sorunların çözümüne adayacağı ve stratejik planın İngilizlerin kararına bırakılacağı umuduyla koalisyona gitti.
Ama büyük bir yanılgı içindeydiler. Nazik ama ısrarcı bir biçimde, Ike, daha sonra ortaya çıktığı gibi, müttefiklerin genellikle karmaşık entrikalarına rağmen, birden fazla kez doğru kararları vermeyi başardı. Sonunda, Başbakan W. Churchill de dahil olmak üzere İngilizler, Amerikan generalinin askeri yeteneğine tamamen güvendiler. Ancak Hayk'ın yüksek zekası kendini sadece askeri alanda göstermedi. Yakın geçmişte tanınmış ABD devlet adamlarından biri olan George Kennan, Beyaz Saray'daki toplantılardan birinde, Başkan Eisenhower'ın inisiyatifiyle özel olarak toplandığında, ekonominin ödeme gücü sorununu, ulusal güvenliğin temel bir unsuru ve bu hükmün ulusal güvenlik stratejisine dahil edilmesi gerektiği gündeme getirilerek, "Hayk bu foruma katılan herkes üzerindeki fikri üstünlüğünü kanıtlamıştır."
Amerikalı analistler, George Patton, Omar Bradley, Creighton Abrams, John Shirley Wood, Amiral Arthur W. Radford gibi generalleri ve İkinci Dünya Savaşı sırasında kendilerini olumlu olarak gösteren entelektüel komutanlar galaksisi arasında makul bir şekilde yer alıyorlar.
J. Patton'ın kişiliği çok meraklıdır. Onun sözünde, çok eksantrik bir askeri lider imajı genellikle erken yaşlarda ortaya çıkarken, kendisini olağanüstü eylemlere eğilimli bir kişi olarak kabul eden bir öğrenci iken. Bir tanker olarak yeniden eğitilmiş, Birinci Dünya Savaşı'nın bir kahramanı olan 1916 Meksika seferinin bir üyesi olan gösterişli bir süvari. İkinci Dünya Savaşı sırasında, Kuzey Afrika'da mağlup edilen 2. Ordu Kolordusunun savaş kabiliyetinin hızlı bir şekilde yeniden inşası da dahil olmak üzere en zor görevleri çözmekle görevlendirildi. Olağanüstü bir atletti, ABD'den katılımcı, 12. Olimpiyat Oyunları, pentatlonda beşinci oldu. Bütün bunlarla birlikte, bir şiir aşığı, doyumsuz bir kitap okuyucusu, bir askeri sanat hayranı, bir nadir kitap koleksiyoncusu olarak biliniyordu … Torunlarına İkinci Dünya Savaşı operasyonlarının kapsamlı bir analizini bıraktı.
Savaş sanatı hakkındaki olağanüstü düşüncelerini sayısız makale, konferans ve son olarak klasik "Anladığım kadarıyla Savaş" adlı eserinde açıkladı. İkinci Dünya Savaşı'nın bir diğer onurlu generali Omar N. Bradley, hem hizmette hem de hayatta J. Patton ile el ele yürüdü. Tamamen farklı mizaçlara rağmen, karakterler (meslektaşının aksine Bradley, hem üstleri hem de astları ile nasıl geçineceğini bilen çok kısıtlanmış bir kişi olarak biliniyordu), hizmetin merakı, birinin alternatif bir itaat olduğu zaman hizmetin merakı. diğer, her iki general de bir arkadaşa saygı duymuş, genellikle askeri bilimin temel hükümleri ve uygulanması hakkında görüş paylaşmıştır. O. Bradley, Birinci Dünya Savaşı'nda bu dönemde mayınları koruyan bir katılımcı değildi. Montana, ancak askeri işler bilgisinde azim ile, askeri hiyerarşik merdivenin tüm adımlarını sürekli olarak KNSH başkanına kadar geçerek yüksek makamlara ulaşabildi. Mevcut ve gelecekteki askeri-politik sorunlar hakkındaki görüşünün önemi, dört yıllık başkanlığı boyunca O. Bradley'in cumhurbaşkanı ile 272 kez bir araya gelmesi ve benzeri görülmemiş olarak kabul edilen 68 Ulusal Güvenlik Konseyi toplantısına katılması gerçeğiyle kanıtlanmaktadır. bu güne. Silahlı kuvvetlerde liderlik teorisinin gelişimine katkısı çok dikkat çekicidir. Bu nedenle, “liderlik her zaman ve eşi görülmemiş bir şekilde önemlidir; gelecekte var olan veya icat edilen hiçbir silah onun yerini alamaz. Unvan yalnızca resmi yetki taşır ve yalnızca komutanın resmi konumunu vurgular. Astların koşulsuz otoritesi olmak için bir komutan, yüksek rütbe ve örnek bir duruştan daha fazlasını gerektirir. Liderlik ettiği kişilere güven aşılamalıdır. Sadece liderliğin dışına güvenen aynı komutanlar başarısızlığa mahkumdur, gerçek lider olamıyorlar."
Amerikan askeri biliminin klasik sonrası döneminin generalleri arasından aydın unvanını talep eden bireysel temsilciler seçilirken, dört yıldızlı General Creighton Abrams gibi olağanüstü bir şahsiyetten söz edilemez. Bu arada, 1974'te bir sonbahar günü ofisinde masasında ölen ABD Ordusu tarihinde ilk ve şimdiye kadar tek kişi. İkinci Dünya Savaşı ve Kore Savaşı'ndan kalma sağlam bir askeri deneyime sahip, kendisine sıcak takma ad "Abe" veren diğer generaller ve astları tarafından çok saygı duyulan bu ciddi ve zeki subay, "eğilmeye" ve "ders vermeye" dayanamadı. " Sakince, kimseyi rahatsız etmeden ABD Ordusunun karargahını yönetti. Aynı zamanda, generalin performansı tek kelimeyle olağanüstüydü. Birkaç on yıl içinde Ordu Genelkurmay Başkanı olan Binbaşı Denis Reimer, Abrams'ın zaten “hasta olduğunu ve günde 2 saatten fazla karargahta bulunmadığını, ancak bu süre zarfında çok şey yaptığını hatırlattı. bütün gün boyunca diğer 10 genç generalden daha fazla iş! " General Abrams, nadiren, ama büyük yankı uyandırarak, hem askeri hem de sivil geniş kitlelere seslendi, makaleler ve broşürler yazdı, burada yalnızca "geçmişin meselelerini" analiz etmekle kalmadı, aynı zamanda acil sorunlara yapıcı çözümler önerdi.
ABD Silahlı Kuvvetleri'nin en yüksek generallerinin temsilcilerinin listesini ve özelliklerini kasıtlı olarak sınırlayan kişi, West Point'te uzun süre Fransızca ve İspanyolca öğreten bir dil sevgilisi olan Matthew Rogers gibi dışarıdan sert komutanlardan bahsetmeden geçemez. 28- Avrupa'da NATO Başkomutanlığı ile ünlenen ABD Ordusu Genelkurmay Başkanı General Bernard Rogers, askeri ve sivil çevreyi hayrete düşüren çok seçkin bir şahsiyettir. birçok alan.
Amerikan silahlı kuvvetlerinde saygı duyulan üst düzey entelektüel komutanlara ek olarak, kendilerini yalnızca savaş alanında kanıtlamış taktik generaller genellikle rol model olarak anılır. Bu tür entelektüel generaller için Amerikalı analistler, örneğin, İkinci Dünya Savaşı sırasında tümen komutanı John Shirley Wood ve Vietnam Savaşı sırasında birliğin komutanı Maxwell Taylor, William Depewy'yi içerir. Birincisi, J. Sh. Wood, geleneksel olarak çoğu Amerikan subayı gibi, subayının gençlik yıllarında mükemmel bir atlet, umutsuzca cesur bir asker olarak biliniyordu ve "Üstün Hizmet Haçı" ile ödüllendirildi. J. Patton liderliğindeki 3. Ordu'nun ilk kademesindeki 4. Zırhlı Tümen'in komutanı olarak, Fransa'nın kurtuluşuna parlak bir şekilde katıldı. Ünlü İngiliz askeri tarihçi B. Liddell Garth ona "Amerikan Panzer Birliklerinin Rommel'i" lakabını verdi ve onu "İkinci Dünya Savaşı'nın en kararlı tank komutanlarından biri" olarak nitelendirdi. Ama bu onun askeri kariyerinin zirvesinde. 16 yaşında, başarılı bir şekilde kimya okuduğu Arkansas Üniversitesi'ne girdiği bilinmektedir. Ancak hayat döndü, böylece öğretmen olarak ün kazandığı West Point'te bir öğretmenlik işine girdi, geciken öğrencileri gerekli seviyeye çıkardı, hatta "Pi" ("profesörden") takma adını bile aldı.. Zırhlı kuvvetlerin kullanımı teorisiyle ilgilenmeye başladı, bu konuda birçok makale yazdı, çok bilgili, ilginç bir muhataptı, birkaç yabancı dil biliyordu, Charles de Gaulle ve Heinz Guderian'ın tankların kullanımıyla ilgili teorik çalışmalarını okudu. orijinaller."
General Maxwell Taylor, Voodoo'ya benziyordu. 1943'te gizli bir görevi yerine getirmek için ön cephenin gerisine İtalya'ya atılan ve 1944'te Overlord Operasyonu sırasında 101.. Ancak iki savaş arası dönemde, Taylor kendini tamamen filoloji ve dilbilime adadı, kendi kendine okudu ve öğretti. İki temel eser yazarak, birkaç yabancı dili yeterince derinden öğrendi. Bir süre New York'taki Lincoln Güzel Sanatlar Merkezi'nin başkanı olarak çalıştı ve zaten savaş sonrası dönemde, felaketle sonuçlanan Vietnam Savaşı döneminde Amerikan Saygon büyükelçisinin en zor görevine emanet edildi. Amerika Birleşik Devletleri için.
İkinci Dünya Savaşı'na katılan General W. E. Depewy, "ABD Ordusunun en iyi taburu" gayri resmi unvanını almasıyla ünlendi. Savaştan sonra Silahlı Kuvvetler saflarından istifa edecekti, ancak dedikleri gibi hizmet onu sakatatlara çekti. En iyileri arasında birkaç eğitim kurumundan mezun oldu, ancak aynı zamanda her zaman ana bilgi yolunun kendi kendine eğitim olduğunu tekrarladı. Her seviyedeki genel merkezde liderlik pozisyonlarında çalışarak, kendi sözleriyle “detaylara çok fazla giren” subay-operatörlerin rutin analitik çalışmalarını, önce örtmeden, bütünün özünü anlamadan kırmaya çalıştı. kavramının tamamıdır. Vietnam'da bir tümen komutanı olarak Depewy, aktif olarak özetlemeye, genelleştirmeye, analiz etmeye ve Silahlı Kuvvetlerin liderliğine, sonrasında gerçekleşen askeri reformun kavramsal temellerinden biri olarak sunmaya çalıştığı çok sayıda izlenim ve deneyim biriktirdi. Vietnam Savaşı'nın sonu. Teorik araştırmalarının çoğu, Leavenworth'te General DePwey'in Seçme Eserleri adlı ayrı bir kitap olarak yayınlandı. 1973'te ünlü askeri düşünce okuluna başkanlık etmek üzere atanan oydu - ABD Ordusu Eğitim ve Askeri Araştırma Komutanlığı (TRADOC).
ABD Silahlı Kuvvetleri'ndeki deniz subayları ve amiralleri, diğer ülkelerde olduğu gibi, emsalsiz özel gelenekler (İngiliz "centilmen" filosunda desteklenmiş ve yaygın olarak yayılmış) nedeniyle daha yüksek bir eğitim düzeyinde Ordu ve Hava Kuvvetleri'nden meslektaşlarından farklıydı. geri kalan devletlerin filoları). Kara ve hava kuvvetleri subaylarının "yeşil-gri kitlesinin" arka planına karşı, her zaman geçici olarak askeri üniforma giyen entelektüeller gibi görünüyorlardı. Deniz subaylarının özel iç içeriğinin ve kurumsal psikolojilerinin bu şekilde yetiştirilmesi, sivil ve askeri uygarlık merkezlerinden uzun süre ayrılma, kuralların dış nüfuz için kapalı olduğu subay kolektiflerinde uzun ve zorunlu kalmanın kaçınılmazlığı ile kolaylaştırıldı. namus ve yüksek bir kültür seviyesi tartışılmaz gereklilik ve varlık kanunuydu. Ancak tüm bunlar, denizcilerin askeri departmandaki meslektaşlarından bir miktar yabancılaşmasına ve hatta bir miktar kibire yol açamadı. Ordu subaylarının tepkisi onlarla ilgili olarak benzerdi.
Her ne olursa olsun, ABD Silahlı Kuvvetlerinde, silahlı kuvvetlerin diğer kollarından yüzde olarak her zaman daha fazla amiral-entelektüel vardı. Bu çalışmanın amacını ve özellikle ağaç boyunca yayılmadığını akılda tutarak, bunlardan sadece ikisini hatırlayalım.
1947'den 1948'e kadar Birleşik Devletler Donanması Genelkurmay Başkanı olarak görev yapan Seçkin Savaş Amirali Louis E. Defield, entegre deniz gelişiminin tutkulu bir destekçisi olarak tarihe damgasını vurdu. Bir deniz teorisyeni ve pratik bir amiral olarak, onun "güçlü noktası" deniz havacılığıydı. Bu konuda hem medyada hem de resmi brifinglerde, toplantılarda vb. Sayısız konuşması, bir yandan ona otorite kazandırdı ve sadece denizciler arasında değil, diğer yandan sivil taraflarla ciddi hoşnutsuzluğa neden oldu. Savunma Bakanlığı ve servis departmanının liderliği. Tabii ki, bu amiralin kariyeri iyi gitmedi, ancak özellikle deniz havacılığının gelişimi ile ilgili mantıklı fikirleri ve önerileri, daha sonra kongre üyeleri tarafından coşkuyla desteklenerek hayata geçti.
Amerikan filosunun bir başka olağanüstü kişiliği, Battle Amiral Arthur U Radford'du, kariyerinin zirvesi, en yüksek eğitim ve zeka seviyesini gösterdiği KNSh'nin başkanlığıydı. Muhaliflerle, özellikle de askeri kamptaki meslektaşlarıyla yapılan en zorlu tartışmalarda, askeri harcamalardaki popüler olmayan kesintilerin zamanını ve mantığını göstermek zorunda kaldı, strateji, taktik ve ekonomi konusundaki bilgisini ortaya koydu, böylece “bugün bu fonlar mümkün olabilir”. işe yönlendirildi ve daha sonra, belirli bir süre sonra, onlar (fonlar) aynı Silahlı Kuvvetlere geri dönecekler, ancak o zamana kadar modern olan yeni silahlar ve askeri teçhizatlar şeklinde”. KNS'nin ilk iki başkanını karşılaştıran S. Hundington, O. Bradley ve A. Redford, “ikisi de olağanüstü doğa, zeka ve enerjiye sahip insanlardı… Altı kısa yıl içinde departmanlarını (KNS) değiştirmeyi başardılar. devlet gücünün en yetkili organına Onlar ruhen samuraylardı, ancak askeri devlet adamları, ülke liderlerine sadece askeri danışmanlardan daha büyük ölçüde. " Amerikalı uzmanlar, yalnızca Colin Powell'ın geçen yüzyılın 80'li-90'lı yıllarının başında, "Birleşik Silahlı Kuvvetler" in türler arası egoizmin kısır geleneklerini değiştirmek zorunda kaldığı güçlü faaliyetine dikkat çekiyor.
Amerikalı analist Ward Just şunu vurgular: "Amerikan ordusunda Clausewitz hiçbir zaman olmadı, çünkü" Savaş Üzerine "gibi bir çalışma yazmak zaman alır ve ciddi bir düşünce gerektirir …", ki bu sözde Amerikan ulusal askeri karakterine içkin değildir. Başka bir deyişle, Amerika askeri dehalar üretecek durumda değil. Ancak bu pasaj bugün, örneğin 200 yıl önce olduğu kadar inandırıcı ve alakalı görünmüyor.
On dokuzuncu yüzyılda, hem Avrupa'da hem de Kuzey Amerika'da çok popüler olan bir teori vardı, buna göre generaller askeri dehaların uygulanmasının ürünüydü. Birliklere komuta etme yeteneği, doğal yeteneğin gerekli olduğu müzik veya heykel gibi sanata benzer olarak kabul edildi. Bu nedenle, sözde askeri yeterlilik öğrenilemez: halkın iradesine karşı var olan tamamen öznel faktörlerin bir ürünüdür.
Bu argümanların sözde alanından olduğunu görmek kolaydır. seçilmişlerin teorisi, örneğin, bir kişinin zaten bir komutan olarak doğduğuna göre aristokratların doğumuyla. Hayatın ilerisinde, sadece cilalaması devam ediyor. Gelişmiş toplumlarda aristokrasinin sosyal yaşam arenasından ayrılması ve buna eşlik eden çeşitli münhasırlık teorileri ile askeri dehalar teorisi hiçbir yere gitmedi.
Aynı zamanda, doğal verilerin, yoğun eğitimin ve kendi kendine eğitimin bir bileşeni olan askeri işlerde yeteneğin rolü, kimse reddetmeye cesaret edemez. Fransızların fatihi olan Büyük Britanya'nın seçkin bir devlet adamı ve komutanı olan Wellington Dükü, bir zamanlar "Napolyon'un savaş alanındaki birlikler arasında ortaya çıkması ancak 30 bin süngü takviyesi ile karşılaştırılabilir" dedi. 19. yüzyılın ikinci yarısından itibaren ordunun genel profesyonelleşmesi, eğitimlerinde en doğal şekilde uzmanlaşması, daha sonra yetenekli askeri liderlerin oluşturulduğu yetenekli subay kitleleri üretmeye başladı. Almanya, 20. yüzyılın başında Amerika Birleşik Devletleri'ndeki modern askeri eğitim sisteminin organizatörlerinden birinin belirttiği gibi, “subayların eğitimi ve onların askerlerinin eğitimi” olduğu ileri devletlerin neredeyse tüm orduları için bir rol modeli olarak hizmet etti. Genelkurmay sistemi aracılığıyla honlama, bir süper asker veya deha oluşumuna değil, sadece görevlerini açıkça yerine getirenlere yöneliktir”.
En azından bildirimsel olarak benzer bir şey Amerika Birleşik Devletleri'nde var. Her halükarda, I. Savaş Bakanı Ruth tarafından yirminci yüzyılın başında başlatılan ve Birinci Dünya Savaşı'nın başında tamamlanan askeri eğitim reformunun bir sonucu olarak, ABD Silahlı Kuvvetleri, askeri eğitimle yenilenmeye başladı. oldukça iyi eğitimli subaylar. Ancak, bir yandan, modern koşullarda davanın böyle bir formülasyonunun doğruluğunu fark eden halk, memurlarda ve hatta generallerde, çocuklara, oğullara, kızlara güvenle emanet edilebilecek bireyleri görmek istiyor., yetersiz eylemleri ile ülkelerine sorun çıkarmayacak, dolayısıyla meslekten olmayanların kendisine.
Batı toplumlarında uzun süredir bir kişinin zekasını belirlemek için IQ testleri kullanılmaktadır. Çoğu insan için 90 ila 110 birim arasında dalgalandığı ve büyük bilim adamı Isaac Newton için sadece 130 birim olduğu gerçeğinden yola çıkarsak. (ki bu vasat bir sonuç olarak kabul edilir), o zaman, Stanford-Bynet kriterlerine göre, askeri meseleleri olan veya bunlarla ilgili olan bazı önde gelen isimler için bu katsayı normal aralıkta ve hatta daha yüksek dalgalanıyor: Schwarzkopf - 170 birim, Napolyon - 135, R. Lee - 130, Sherman - 125, J. Washington - 125, G. Nelson - 125, G. Cortes - 115, Joachim Murat - 115, US Grant, F. Sheridan ve G. Blucher - her biri 110.
Ancak bundan, generallerin bazı sert eleştirmenleri, bu göstergenin hiçbir şekilde "zihinsel gelişimin tek kriteri" olarak adlandırılamayacağı sonucuna varıyor. Yakın zamanda ABD Ordusu Tuğgenerallerini Greensboro, PA'daki Yaratıcı Liderlik Merkezinde bir Takım Becerileri Geliştirme Kursunda test ediyor. Kuzey Carolina, Merkez tarafından "neredeyse kesinlikle yeterli değil" olarak derecelendirilen 124 puan aldı. Bu veriler, Silahlı Kuvvetler hizmetinin gelecekteki komutan personelinin istihbarat durumu ile durumu analiz etmek ve uygun önlemleri almak için kara kuvvetlerinin liderliğine aktarıldı.
ABD Silahlı Kuvvetleri'ndeki modern koşullarda, üst düzey subaylar arasında iki çelişkili eğilim bir arada var: bir yanda, uygulamanın "meyvesiz teorileştirme" üzerindeki mutlak üstünlüğü hakkında iddia edilen bir aksiyomun geliştirilmesi ve diğer yanda, bilgi edinmek için sürücü.
Yukarıda adı geçen Amerikalı analist Matthews Lloyd, Deniz Piyadeleri Generali Alfred M. Gray'in Pentagon'da birkaç yıl önce Colorado Springs Gazetesi Telegraph'ta yayınlanan bir toplantısında yaptığı konuşmadan alıntı yapıyor: “Bugün ABD ordusunun tepesinde çok fazla entelektüel var. …, Ama iyi bir katliamı seven ve soyut akıl yürütmeyi seven eski moda savaşçılara ihtiyaç var”.
Ayrıca, adı bir şekilde belirtilmeyen çok onurlu bir dört yıldızlı general, aynı M. Lloyd'a, diyorlar ki, posta kutusunun içeriği dışında hiçbir şey okumadığını söyledi. Ve bunda ve başka bir ifadede, elbette, çok fazla duruş ve övünme. Bununla birlikte, bu aynı zamanda entelektüel aktiviteye açık bir saygısızlığın kanıtıdır.
Bu arada, Amerikan ordusu tarafından saygı duyulan İngiliz Amiral G. Nelson, bir keresinde şunu fark etmişti: “Birçok amiral ve subay, savaşta cesurca davransalar da, hatta bazen pervasızca kişisel cesaret gösterseler de, bir karar seçeneğiyle karşı karşıya kaldıklarında anında cesaretleri kırıldı. Bunun nedeni, temel bir eğitim eksikliği ve düşünme alışkanlığının olmamasıydı.”
Ya da bu konuda bir açıklama daha, Amerikan ordusu tarafından daha az takdir edilmeyen Napolyon Bonapart: “Savaş alanındaki sorunları çözmek için gereken hesaplamalar Newton tarafından yapıldı, ancak bir seçimin hemen yapılması gerektiğinde, yalnızca yüksek eğitimli bir beyin bu seçimin doğru olduğunu garanti edebilir.
Ünlü askeri uzman Theodore Crackel, modern Amerikan askeri ortamında ilk eğilimin hüküm sürdüğü gerçeğine dikkat çekerek, “Clausewitz ve Jomini bugün Amerikan silahlı kuvvetlerinde görev yapmış olsaydı, kaderleri bir okulda öğretmenlik olurdu ve daha sonra da orada olurdu. en fazla üç yıl ve sonra sessiz emeklilik. " Prensipte meslektaşının karamsar ruh halini destekleyen KNSH'nin eski başkanı David Jones şunları açıklıyor: "Büyük olasılıkla, bizim sistemimizde, Clausewitz bugün albay rütbesine yükselirdi ve 20 yıllık hizmetten sonra sivil olarak ayrıldı. bazı bilimsel kurumlarda bilim adamı." M. Lloyd, her iki analistin de sözlerinin bir dereceye kadar gerçeklerden uzak olmadığını vurguluyor.
Gerçekte, Amerikan askeri eğitim kurumlarının bölümleri profesyonel entelektüellerle dolup taşmaktadır, ancak bunlar adeta eğitim ve bilim bloğunda kilitlidir ve isteseler bile resmi alana girme şansları çok azdır., en iyi ihtimalle teğmen albay rütbesiyle görevden almak zorunda kaldı - albay.
Ayrıca, "aşırı entelektüelizm" karşıtları, son zamanlarda akademik bir dereceye sahip olunduğu iddiasının moda haline geldiğinden ve hatta askeri seçkinlere girmek için zorunlu hale geldiğinden şikayet ediyor. Silahlı Kuvvetler yüksek öğretim kurumları, strateji alanında çalışmak için yüksek lisans derecesine sahip mezunlarını daha fazla kapsamak için zaten rekabet ediyor. M. Lloyd, erken işten atılmaya karşı güvence sağlamak ve en iyi ihtimalle bir general olmayı garantilemek için yakında iki derecenin - sivil ve askeri - zorunlu hale geleceği sonucuna varıyor. Bir yandan, hayatlarını silahlı kuvvetlere adayan ve yalnızca 30 yıllık hizmetten sonra, hatta daha önce denize düşmekten korkan subaylar anlaşılabilir. Öte yandan, bu süreç daha çok "sağlıksız tahsilat" derecelerine, unvanlarına ve unvanlarına benzer ve hiçbir şekilde taşıyıcısının gerçek zeka seviyesini kanıtlamaz.
Diğer uzmanlar bunda herhangi bir olumsuzluk görmezler, hatta beğenseniz de beğenmeseniz de bir tez üzerinde çalışmanın zeka kattığına bile inanırlar. Onlara göre, subay birliklerinin fiili olarak "tamamen teorisyenler" ve "tamamen uygulayıcılar" olarak bölünmesinin ABD Silahlı Kuvvetleri'nde zaten gerçekleşmiş olması olumsuzdur. Emekli General William R. Richardson, Haziran 2001'de, yer eğitim ve bilimsel araştırma komutanlığının duvarları içinde düzenlenen kara kuvvetleri komuta personelinin kalitesini iyileştirme konulu bir konferansta emekli General William R. Richardson'ın dikkatini çekti. kuvvetler, ancak, seyirciden uygun bir tepki olmadan. 1950'lerin başında John Masland ve Lawrence Redway tarafından yapılan bir analize göre, orduda yaklaşık 500 olan generallerin yalnızca üçte biri "sahada" görev yaptı ve geri kalan üçte ikisi - idari, teknik ve öğretim pozisyonları, şimdi bu oran daha da kötüsü için değişti, doğal olarak, savaş oluşumlarının komutanları lehine değil.
Askeri "entelektüalizmin" destekçileri, genellikle son on yıllarda, silahlı kuvvetlerde önemli azalmalarla bile, savaş ve hizmet (onların) oluşumlarının oranının yaklaşık olarak aynı şekilde değiştiği gerçeğine karşı çıkıyor. (Ama burada bir aldatmaca var, çünkü iyi bilinen ve evrensel, ancak söylenmemiş yasaya veya geleneğe göre, birliklerin azaltılmasıyla birlikte, generallerin sayısı her zaman orantısız bir şekilde azalır). Ayrıca, her homurdanan general, bir kadroya, aslında entelektüel bir faaliyete karşılık gelemez. Ve pratikte gösterildiği gibi, personel çalışmalarına ani, neredeyse heyelan dahil edilmesi, uygulamanın gösterdiği gibi, rotasyon nedeniyle kendilerini bazen tamamen "istenmeyen" personel pozisyonlarında bulan askeri komutanların cesaretini kırıyor.
Muhalifler ayrıca komutanlar-uygulayıcılar ve onların şiddetli savunucuları hakkında keskin eleştirel açıklamalar yapmaktan çekinmiyorlar. Emekli Korgeneral Walter Almer, birçok askeri liderin beceriksizliğinin nedenlerini analiz ederken, genellikle "taktik liderlik düzeyinde kendini iyi gösteren ve hatta biraz deneyim ve bilgi kazandıktan sonra bile tamamen işlevsiz hale gelebilen bir subayın tamamen işlevsiz hale gelebileceğini" belirtiyor. stratejik düzeyde." Bir başka uzman olan Albay Michael Cody, kıdemli meslektaşının bu görüşünü “askerlik uygulaması, bir subayın daha düşük bir düzeyde başarılı olursa, otomatik olarak görevlerle başa çıkabileceğine inanılan bir geleneği meşrulaştırdığını” vurgulayarak yineliyor. daha yüksek bir seviyede." Aynı zamanda, II. Dünya Savaşı, Vietnam ve Kore Savaşları deneyiminin, çavuşlar yedekten çağrıldıklarında, kendilerini en iyi şekilde takım komutanları ve hatta şirketler olarak göstererek, kendilerini taburda bularak tam bir beceriksizlik gösterdikleri iddiasıyla tamamen unutulduğu iddia edildi. Merkez. M. Lloyd'a göre, savaşlar tarihi, kolordu ve bazen ordunun başarılı tugaylara ve hatta tümen komutanlarına emanet edildiği büyük başarısızlık örnekleriyle doludur. Açıktır ki, daha üst düzeyde bir liderlik, salt askeri bilginin yanı sıra daha geniş bir bakış açısı, siyaset, diplomasi, ekonomi, bölgesel coğrafya ve nihayet … Clausewitz'in dediği gibi, bir komutan, asker kalırken, bir dereceye kadar devlet adamı da olmalı… Aynı zamanda, komutanların-pratisyenlerin avukatları, bir şekilde alaycı bir şekilde “bazen bir tümgenerali eğitmek için bütün bir tümeni kaybetmek gerekir” dediklerini söyleyen Moltke Sr.'ye başlarını salladılar!
Ancak gerçekte, bir kural olarak, prestijli olmayan konumlarda "küstahlıktan" "sabandan" yoksun entelektüellerin, etkili ordu ortamının genel iklimine yapıcı bir katkıda bulunma şanslarının çok az olduğu ortaya çıkıyor. Bu arada, "uygulayıcılar", genel konumların tekelleşmesine doğru sistemli bir şekilde ilerliyorlar. Körfez Savaşı gazisi, askeri profesyonellik ve askeri etik kitabının yazarı ve iki taraflı ulusal güvenlik analiz grubunun eski bir üyesi olan John Hillen şu yorumu yaptı: … Onlar iyi adamlar, onlar sadece harika adamlar, hatta kahramanlar! Ancak, ellerinde Bass Fishing dergisi (balıkçılar için bir yayın) ile askeri teori üzerine bir kitaptan daha rahat hissettiklerine içtenlikle inanıyorum …"
Ama bu kısır düzeni yok etmeye çalışın! Bu bağlamda, askeri tarih alanında uzman olan Robert Bateman, ihmalkar bir generali görevden almayı düşündüğünde kıdemli bir liderin davranışı için aşağıdaki hayali algoritmayı aktarıyor: “Önce, General X'in değersizliği hakkında bir sonuca varılıyor; görevden alınması durumunda sayısız siyasi ve diğer sonuçları daha da analiz etti; Bu generalin görevden alınmamasına karar verildi."Dahası, analist, yalnızca hafızasında Johnson, Nixon, Bush Sr. ve Clinton'ın böyle bir durumla karşı karşıya kaldığı sonucuna varıyor. Ve sadece ilk ikisi konuyu birkaç kez mantıklı bir sonuca ulaştırmayı başardı."
Sanki bu konunun devamında gibi, Amerikalı generallerin bir başka eleştirmeni de onun analizinden şu sonuçları paylaşıyor. Bu nedenle, hesaplamalarına göre, 2002'de ABD kara kuvvetlerinde 330 general görev yaptı ve bu, hizmet birimleri olmayan bir tabur oluşturmak için yeterli. SV'de 10 - 11 eşdeğer tümene sahip olan ülkenin bu kadar çok ordu generaline ihtiyacı yok. Evet, sadece, iddiaya göre uygun pozisyonları bulamama arzusuyla, ancak pratik kampanyacılar kesinlikle pozisyonların bulunmasını veya görünmesini sağlayacak. Komutan, entelektüel bir general tutmanın uygun olacağı pozisyonlara savaşçı generaller atamak zorunda kalacak, ancak birincisi öncelikli olacak.
M. Lloyd'un yazdığı gibi, “entelektüalizm karşıtlığının en karanlık zamanlarında bile, sağlıklı bir ordu organizmasının her zaman E. Goodpeister, W. Depewy, G. Sullivan ve diğerleri, "reformun kirli bir kelime olmadığı ve bir patronla profesyonel anlaşmazlığın bir saygısızlık tezahürü olmadığı" varsayımıyla yönlendirilen diğerleri. Ve Amerikan askeri liderliğinin genel entelektüelleşmesinin destekçileri ve hatta Amerikan generallerinin zorlu pratikliğinin savunucuları bile, yapıcı düşünen subayları reddeden, kendilerini yenilikçi fikirlerden izole eden, subay ortamını olasılıktan mahrum bırakan silahlı kuvvetlerin oybirliğiyle kabul ediyor. entelektüel kendini yeniden üretme çabası, kaçınılmaz olarak savaş alanındaki yenilginin acısını yudumlayacaktır. D. H. Mahan, ABD'de askeri bilimin mutlak otoritesini vurgulayarak, "Yalnızca toplamda sürekli eğitim ve deneyim başarılı bir general oluşturur" dedi.
Yukarıdaki analiz, elbette, profesyonel ordunun devletteki sosyal ilişkiler sisteminde ayrı bir sosyal grup olarak ortaya çıkması, oluşumu ve işleyişi gibi karmaşık bir konunun tüm özelliklerini, bu durumda ABD'yi tüketmez. askeri inşaatın belirli, tarihsel olarak kurulmuş bir modele göre gerçekleştirildiği bilimsel ve gazetecilik literatüründe "Anglo-Sakson" tanımını aldı. Askeri yapının alternatif "Prusya (veya Sovyet) modelinde" olduğu gibi, profesyonel ordu, özellikle generaller, toplumun artan ilgisinin odağında olmak, her zaman yapıcı, bazen önyargılı nesne olmuştur ve olacaktır., resmi olarak ilan edilen eleştiri, amacı, iyi niyetle, belirli bir devletin ulusal güvenliğinin ana unsuru olarak onlar tarafından yönetilen silahlı kuvvetlerin uygun düzeyde savaşa hazır olmasını sağlamaktır.
