Rus savunma sanayi işletmelerinin kendilerine yüklenen yükümlülüklerle tam olarak başa çıkamaması sorununu sık sık tartışıyoruz. Aynı zamanda, daha önce asıl sorun finansman eksikliği ve devlet tarafından savunma işletmelerini yüklemek için sistematik bir yaklaşımın olmamasıydıysa, bugün öyle görünüyor ve finansman ile işler çok daha iyi ve bazen yük öyle ki geriye sadece kolları sıvamak ve uzun zamandır beklenen işe kendinizi tam anlamıyla kaptırmak kalıyor.
Ancak ortaya çıktığı gibi, son zamanlarda savunma sanayi sektöründe, sanayinin gelişmesini engelleyen en az bir sorun daha ortaya çıktı. Bu sorun, eğitim kurumlarında edinilen bilgileri doğrudan üretimde uygulamak için uygulayabilecek nitelikli uzmanların toplam eksikliğinde yatmaktadır. Gerçek şu ki, bugün en kaba tahminlere göre, askeri-sanayi alanındaki genç uzmanların sayısı, toplam çalışan sayısının% 20'sini geçmiyor. Aynı zamanda eğilim, ne yazık ki bu payı da düşürmeye yöneliktir. Savunma sanayii uzmanlarının yaş ortalaması 40'ın üzerindedir. Askeri-sanayi işletmelerinin çalışanlarının üçte birinden fazlası emeklilik öncesi ve emeklilik yaşındadır.
Durum daha da şüpheli görünüyor, çünkü üretimin kendisi, yaşları nedeniyle artık belirli teknik sorunları çözme konusunda artık her zaman yaratıcı fikirlerle fışkıramayan çalışanlara dayanıyor. Dedikleri gibi, herhangi bir işte deneyim elbette iyi bir şeydir, ancak devletin savunma kabiliyetinin gelişimine doğrudan katkıda bulunan tüm bir endüstride nesiller arasındaki bağlantı koptuğunda ve transfer edecek kimse olmadığında. tüm arzuyla bile kazanılan deneyim, o zaman genel olarak endüstrinin hayatta kalması için doğrudan bir tehdit var.
Kabul etmelisiniz ki, savunma işletmelerinin aynı personel sorununu, elbette, bunun için kesinlikle herhangi bir teknik eğitim almadan bile, hevesle işe başlayacak olan aynı misafir işçilerin yardımıyla çözmenin imkansız olduğunu kabul etmelisiniz…
Kamu Odası üyeleri bugün bu sorundan endişe duymaktadır. Özellikle, OP Ulusal Güvenlik Komisyonu başkanı Alexander Kanshin, askeri-sanayi alanındaki işletmelerde genç kalifiye uzmanların eksikliğiyle ilgili sorunu çözme vizyonunu sundu. Alexander Kanshin'in ulusal güvenlik hükümleri ile ilgili sorunları çözme ve askeri personelin ve ailelerinin çıkarlarını koruma konusundaki önerilerinin her zaman özgünlük ile ayırt edildiği kabul edilmelidir. Özellikle, söz konusu Kamu Odası Komisyonu başkanının çok uzun zaman önce, askeri personeli görevden alırken, herhangi bir bölgede daire değil, 5 hektarlık arsa tahsis edilmesi gerektiğini öne sürdüğünü hatırlamakta fayda var. istediklerinde. Alexander Kanshin'in yeni önerisi de oldukça orijinal görünüyor, ancak aynı zamanda altında belirli bir mantıklı platform var.
Bu nedenle, Kanshin, askerlik çağındaki ve savunma işletmelerinde çalışan gençler için alternatif bir sivil hizmetin statülerini eşitlemeyi teklif ediyor. Ona göre, askeri-sanayi kompleksindeki bilim adamlarının ve diğer uzmanların eğitimi için özel bir devlet programı çerçevesinde uygun eğitimi alan ve bundan sonra bir işverenle sözleşme imzalayan gençler, sözde olabilir. alternatifler.
Öneri sağlam. Kendi tuzakları var, ama yine de onların etrafından dolaşabilirsiniz. Gerçek şu ki, alternatif kamu hizmeti yasasına göre, ACS'nin kendisi toplumun ve devletin yararına bir emek faaliyetidir. Ve gazilerin ve engellilerin evlerinde hizmetlilerin çalışması alternatif sivil hizmetle eşitse, neden bu statü altında bir askeri-sanayi işletmesinde iş getirmiyorsunuz? Burada, uygun eğitim ve boş pozisyonlarla, yeterince var ve işçiler her zaman talep görecek.
Bu sorudaki benzer taşlar şöyle görünebilir:
gerçek şu ki, AGS'nin olası kimliği ve savunma işletmelerinde çalışma fikrini ifade eden Alexander Kanshin, daha sonra savunma tesislerine gelecek genç uzmanların eğitimini finanse etmek için yeni bir devlet programı uygulama ihtiyacından bahsediyor. Ancak aynı zamanda, yeni devlet planı için ne kadar bütçe fonuna ihtiyaç duyulabileceği henüz netlik kazanmadı, çünkü bu tür bir teklife kaç gencin yanıt vermeye hazır olacağı belli değil. Bir de savunma sanayi sektöründeki bir işletme ile sözleşme yapıldığında sözde genç uzman denilen kişinin sadece bu işletmede listeleneceği ve tüm işi aynı sektör emektarının gri saçlı aynı kişinin yapacağı ortaya çıkmayacak mı? onun için … Ne de olsa, bugün ülkemizdeki yolsuzluk düzeyi göz önüne alındığında, birçok genç böyle bir teklifte, zorunlu askerlikten ustaca kurtulmak için başka bir boşluk görecek.
Bu sorunu çözmeye yardımcı olacak seçeneklerden biri, genç bir uzmanın savunma sanayi sistemindeki çalışmasının alternatif bir hizmetle değil, askerlik hizmetiyle ilişkilendirilmesidir. Bu seçenek, ilke olarak, ülkemizde zaten belirli bir biçimde uygulanmıştır: aynı zamanda Rus ordusunun askere alınmış askerleri olan sporcular. Böyle bir durumda, bir kişi, AGS süresi 21 ay olmasına rağmen, bilinçaltı düzeyde, “alternatifin” hala gerçek bir askerlik hizmetinden çok daha fazla rahatlama sağladığını anlayan birinden çok daha verimli bir şekilde Anavatan'a yardım edebilecektir. 12 aylık “son tarih” yerine.
Ülkemizde her yıl on binlerce teknik üniversite, ihtisas teknik okul ve kolej mezununun çağrıldığı göz önüne alındığında, bu gençlerin askeri-sanayi kalkınması açısından bilgi ve becerilerini uygulamak oldukça mümkün olacaktır. sektör. Aynı zamanda, bir anlaşma imzalanan genç bir uzmana düzenli bir maaş ödenir, böylece daha sonra bir savunma kuruluşunda kalabilir ve hızla “terhis için” gitmeye istekli olmaz ve bir kez ve her şeyi unutur. savunma Sanayii.
Böyle bir teklif, elbette, her derde deva değildir, ancak eğer çözülürse, aynı anda iki sorunu çözme konusunda oldukça yeteneklidir: yüksek kaliteli teknik eğitime sahip insanlar için askerlik hizmetinin prestijini artırmak ve ayrıca savunma işletmeleri için hem bu gençler hem de işletmelerin kendileri için uygun koşullarda yeni mühendislik ve işgücü kadroları elde edin.
