Belki de Rus ordusunun yakın tarihinde, 2020 yılına kadar hesaplanan devlet yeniden silahlanma programı (GPV-2020) kadar tartışma yaratan bir konu henüz olmamıştır. Bu konudaki tüm konuşmaların ana nedeni, benzeri görülmemiş planlı finansman hacmiydi - doğrudan yeni malzeme alımı için 20 trilyon ruble ve yerli savunma işletmelerinin üretim kapasitelerini yükseltmek için üç trilyon daha. Sanayiye verilen önem oldukça anlaşılır ve haklıdır, çünkü şu anda ülkemizde ekipman, alan vb. ile ilgili sorun yaşamayacak fabrika veya fabrika neredeyse yoktur. Özellikle, Sberbank'ın GPV-2020'ye katılmaya karar vermesinin nedeni budur. Ancak bu kuruluş bankalara yakışır şekilde işletmelere kredi verecek. Önümüzdeki 3-5 yıl içinde Sberbank bu amaçlar için yaklaşık iki trilyon ruble tahsis edecek. Payları devlete ait olan diğer bankalardan da benzer kararlar beklemeliyiz.
Savunma sanayisine yapılan bu kadar büyük yatırımların boşa gitmeyeceği aşikar. Üstelik bunu değiştirecekleri şimdiden belli. Diğer harcamalarla karşılaştırıldığında belirli hacimler dikkate alındığında, bu değişikliklerin bir dereceye kadar Rus ekonomisinin diğer alanlarını etkileyeceği varsayılabilir. Şu anda 23 trilyon kamu parasının somutlaştırılacağı beş alan var.
1. Savunma yeteneği
Savunma sanayiine yapılan yatırımların en basit ve en bariz artısı, devletin savunma kabiliyetinin artmasıdır. Açıklanan miktarlar ışığında yeniden silahlanmanın etkisi oldukça gerçek görünüyor. Evet ve yerli silah ve askeri teçhizat, sadece ihale alanında değil, rekabet gücünün kanıtı olarak kabul edilebilecek uluslararası pazarda başarılı. Ekipmanımızın yabancı ülkeler tarafından aktif olarak satın alınması, onların savunma doktrinlerine uyduğunu ve sonuç olarak modern olarak kabul edilebileceğini göstermektedir. Bu nedenle savunma sanayimiz iyi ve değerli modeller yaratma konusunda oldukça yeteneklidir ve temel sorunlardan biri de finansman yetersizliğidir.
Silahlı kuvvetleri modernize etmenin kolay olmayacağı unutulmamalıdır. Sadece hizmet ömürleri dikkate alınarak ve önümüzdeki 20-30 yıl içinde hangisinin alakalı olacağını tahmin etmek için yeni ekipman türlerinin oluşturulması gerekeceği için. Bu nedenle, örneğin, tank inşası alanında, ıssız bir tareti ve mürettebat için bir kapsülü olan zırhlı araçlara özel dikkat göstermeye değer. Bu tür tasarımlar, geliştirilmesi zaman ve daha da önemlisi para gerektiren geleneksel olmayan bir çözümdür. Ayrıca, kökten yeni tasarımlar kesinlikle yeni teknolojiler gerektirecektir. Burada sorunsuz bir şekilde ikinci noktaya geliyoruz.
2. Sanayi
Ne yazık ki, savunma kompleksimiz seksenlerin sonlarında elden ağza yaşamaya başladı. Önce bir ülkenin liderliği, ardından bir diğerinin ilkinin yıkıntıları üzerinde oluşturduğu bir dizi mantıksız karar, savunma sanayi kompleksini çok kötü bir duruma getirdi. Az ya da çok iyi bir durum, yalnızca ihracat için gönderilen bitmiş ürünlerin imalatıyla uğraşan işletmelerdeydi. Ancak orada bile peynirin tereyağında yuvarlanması gözlenmedi. Sonuç olarak, savunma sanayisi "spor formunu" büyük ölçüde kaybetti ve acilen restore edilmesi gerekiyor. Ana sorunlardan biri ekipmanın geri kalmışlığında yatmaktadır. Sovyetler Birliği döneminde olduğu gibi aynı yaklaşımı sürdürürken, doksanlarda ve iki binde birçok işletme maddi kısmı önemli ölçüde iyileştirebildi. Ancak, o zaman devletin başka endişeleri vardı ve sanayinin sermaye modernizasyonu gerçekleşmedi. Analistler, en verimli operasyon için savunma işletmelerinin en az 15-20 yıldan eski olmayan yeni ekipmanların %80'ine sahip olması gerektiğini hesapladılar. Bu durumda 2020 yılına kadar savunma sanayiinin emek verimliliğini iki buçuk kat artırmak mümkün olacak. Almanya'dan ganimet olarak çıkarılan makineler, suskun bir sitemle izleniyor. Bunun için bir sebepleri var. Dolayısıyla işletmelerimiz, tahsis edilen üç trilyon rubleyi mutlaka fayda ile kullanmanın yollarını bulacaktır.
Bununla birlikte, üretim verimliliğini artırmak sadece takım tezgahları ve diğer ekipmanlara bağlı değildir. Tüm bu mekanizmalar insanlar tarafından yönetiliyor ve her şeyden önce onları düşünmeniz gerekiyor, bu da yeniden silahlanmanın bir sonraki sonucu.
3. Sosyal alan
Son yıllarda çalışan uzmanlıkların eski prestijlerini kaybettiği kimse için bir sır değil. Mühendislerde de benzer bir tablo görülmektedir. Bu nedenle, savunma sanayisine "taze kan" girişi küçük bir dere boyutuna indirildi. Sonuç olarak, mükemmel olmaktan uzak bir anda, üretimin eski zamanlayıcılarının deneyimlerini ve bilgilerini aktaracak kimsenin olmayacağı bir durum ortaya çıkabilir. Gençlerin askeri üretime pek gitmemesinin temel nedeni, çoğu savunma işletmesinin devlete ait olması ve sonuç olarak son on yılda son derece yetersiz finanse edilmesi ve bu durumun işçilerin ücretlerini olumsuz etkilemesidir. Doğal olarak, genç hırslı bir kişi daha fazla para ödediği işe gidecektir.
Ancak savunma sanayiinin toplumsal sorunları sadece yeni personel akışını ilgilendirmiyor. Şu anda, askeri-sanayi kompleksinin 1.500 işletmesinde yaklaşık iki milyon insan çalışıyor. Bu rakama aile fertlerini de eklersek iki milyon kat kat artacaktır. Ücret oranı gibi ekonominin böyle bir unsurunun aslında çok sayıda insanı etkilediği ortaya çıktı. Savunma sanayiinin gelişmesinin, her şeyden önce, finansman akışının, ülke nüfusunun somut bir payının ömrünü iyileştirebileceği ortaya çıktı. Buna ek olarak, son yirmi yılda savunma sanayimizin personel indirimleriyle sarsıldığı gerçeği de var. Buna göre, GPV-2020'nin uygulanması, yeni bir işçi alımını gerektirecektir. Bazı tahminlere göre bu işe alımdan sonra doğrudan veya dolaylı olarak savunma sanayii ülke toplam nüfusunun yaklaşık onda birini besleyecek. 23 trilyon büyük bir bedel. Ama buna değer.
4. Geleceğin ekonomisi
Devlet bütçesinden silah alımı için 20 trilyon ruble ve savunma sanayiinin geliştirilmesi için üç trilyon ruble ayrılacak. Ancak bu rakamlar yalnızca 2020 yılına kadar olan dönem için geçerlidir. Yirminci yıldan sonra ne olacağı hala bilinmiyor. Yetkililerin zaten bu konu üzerinde çalışıyor olması muhtemeldir. Aynı zamanda savunma sanayii sadece devlet parasına güvenmemelidir. GPV-2020'nin hayata geçirilmesinden sonra savunma sanayimizin dünya silah pazarındaki payını daha da artırabileceği anlaşılmaktadır. Sonuç olarak, yeni silah sistemleri ve askeri teçhizatın yaratılması için daha fazla devlet dışı paraya sahip olacak.
Zaten geçen yıl ülkemiz askeri ihracatta dünyada ikinci sırayı almayı başardı - şimdi sadece Amerika Birleşik Devletleri var. Amerika'yı yakalamak ve geçmek kolay değil ve genel olarak gerekli de değil. Silah ihracatında esas olan müşterilerimizi bulmak ve onlara sürekli yeni sistemler sağlamaktır. Sovyetler Birliği eskiden bu şemaya göre çalışıyordu ve Devletler hala aynı şeyi yapıyor. NATO ittifakının standartlarının Amerikalıların ürünlerini tanıtmalarına yardımcı olduğu belirtilmelidir. Askeri bloklarla olan durumumuz çok daha kötü: Varşova Paktı Örgütü uzun zaman önce çöktü ve CSTO henüz yerine uygun değil. Geriye kalan tek şey, silahlarının ve askeri teçhizatlarının dost ülkelerde tanıtımıdır. Ancak, burada da her şey basit değil. Örnek olarak, son skandalı, Rus MiG-35'in Hindistan yarışmasında kaybedilmesinden beş dakika önce verebiliriz. Öte yandan, bu uçak, askeri-teknik alanda Rusya ile Hindistan arasındaki tek temas noktasından uzak.
Gelecekte yeni silah sistemlerinin oluşturulması, yalnızca geçen yılki satışlardaki ikinci sırayı kaybetmekle kalmayacak, aynı zamanda sonuçları da iyileştirecek. Doğrudan mali faydalara ek olarak, bu aynı zamanda dost ülkelerin sayısını artırmaya da yardımcı olacaktır, böylece kendi ordunuzun yeniden silahlandırılması olumlu siyasi sonuçlar doğurabilir.
5. Geçici dönüşüm
Son olarak, savunma sanayiinin yeniden silahlandırılması ve gelişmesinin beşinci olumlu sonucu. Gerçek silah, mal ve askeri olmayan amaçlara yönelik ürünlere ek olarak savunma sanayii tarafından üretilmesinden oluşur. Tek başına dönüşüm, endüstriyel gelişmenin çok, çok tartışmalı bir yoludur. Üstelik bu sefer sadece analistlerin spekülasyonları değil, aynı zamanda çok uzak olmayan geçmişten gelen gerçekler de argüman olarak kullanılabilir. Ülkemizde geçen yüzyılın seksenli yıllarında zaten savunma sanayisini barışçıl bir yola sokmaya çalıştılar ve olumlu sonuçlar elde edemediler. Ne yazık ki, neredeyse her zaman böyle bir "parçanın yeniden değiştirilmesi" aynı üzücü modeli izledi. Böylece devlet ve daha sonra piyasa, bir miktar sivil ürün talep etti. Savunma sanayiinin parlak beyinleri, en azından rakiplerinden daha düşük olmayan, ancak çok daha pahalı olduğu ortaya çıkan bir ürün yaptı. Bir ürünün üretimi için keskinleştirilmiş bir üretimi yeniden kullanmanın kolay olmadığı açıktır, bu nedenle savunma sanayinden bitmiş bir ürünün fiyatı daha yüksek çıktı. Ama en azından kabul edilebilir bir düzeye getirmeye çalışırken kalite düştü. Hepsi aynı sebepten.
Dönüşümü haklı çıkarmak için, bazı savunma işletmelerinin hala iyi kalitede ve iyi bir fiyata barışçıl ürünlerin üretimini organize edebildiğini söylemek gerekir. Doğru, hala olumsuz olanlardan daha az sayıda olumlu örnek var. Yani, her iyi haber için, örneğin, "uzay" GSKB "İlerleme" nin hafif motorlu uçak "Rysachok" un serbest bırakılması için nasıl hazırlandığı hakkında kötü bir haber var. Ama burada da durum yavaş yavaş iyileşiyor.
Yine de, savunma işletmelerinin askeri ve askeri olmayan üretimin etkili kombinasyonundan bahsetmeye hala gerek yok. Bugün yerli savunma-sanayi kompleksinin ilk ve ana görevi, üretimin modernizasyonu ve devlet savunma düzeninin uygulanmasıdır. Bu nedenle, dönüşüm hala geçici bir olasılıktır. İlginç, ancak şüpheli veya gerçekçi değil.
Lehte ve aleyhte olanlar
GPV 2020 ile ilgili şikayetler ve ilgili tüm faaliyetler iki kategoriye ayrılabilir. Birincisi, savunmaya bu kadar büyük meblağlar yatırmanın uygunluğu, ikincisi - yolsuzluk planları. "Toplar ve Petrolün Büyük Savaşı" meselesi uzun zamandır parçalara ayrıldı ve savunma maliyetlerinin ve keskin düşüşlerinin genel yaşam kalitesi üzerinde neredeyse hiçbir etkisi olmadığı ortaya çıktı. Devletin tahsis ettiği paranın çalınmasına gelince, mevcut denetim güçlendirilmelidir. Özellikle savunma sanayiinde yolsuzluk yapan görevlilerin Ceza Kanunu'nun belirlediği üst sınıra göre hiçbir hoşgörü gösterilmeden cezalandırılması gerektiğine inanan D. Rogozin'in önerisi faydalı olacaktır. Geriye, bu tür suçluların yargılanmalarının geniş çapta duyurulması gerektiğini eklemek kalıyor. Uzun vadelerle birleştiğinde, bu, henüz ilgili makamlara ulaşmamış olanlar için ayık davranacak ve önlem gibi çalışacak.
Savunma ve savunmaya yapılan 23 trilyonluk yatırımın geri kalanı sadece artı olacak. Savunma kabiliyetinin iyileştirilmesi, sanayinin yükselişi, savunma sanayiinde çalışan insanların yaşamlarının iyileştirilmesi, geleceğe yatırım ve bir dizi başka küçük sonuç. Bütün bunlar ülke için gerekli, ancak ucuza gelmeyecek. Bir filmdeki bir karakterin dediği gibi: "Fiyat harika, ama zevkle ödeyeceğim."
