Ocak ayının sonunda, Moskova'da Askeri Bilimler Akademisi'nin (AVN) bir konferansı düzenlendi. Konferansta pek çok rapor okundu ve hepsi de askeri ve sivil toplumu ilgilendiriyor, çünkü bunlar genellikle sadece askeri yönlerle ilgili değil. Etkinlikte yapılan tüm konuşmalardan kanaatimizce üç sorumlu kişinin konuşmaları ayrı ayrı not edilmelidir. Bunlar Rusya Federasyonu Başbakan Yardımcısı Dmitry Rogozin, Ordu Genelkurmay Başkanı Nikolai Makarov ve Havacılık ve Uzay Savunma Kuvvetleri Komutanı Korgeneral Oleg Ostapenko.
D. Rogozin'in görüşü
Hükümetin başkan yardımcısı konuşmasının başında aşırı iyimserlikten vazgeçilmesi çağrısında bulundu. Ülkemiz bildiğiniz gibi dünyanın en geniş topraklarına sahip ancak nüfus ve dolayısıyla yoğunluğu açısından ilk sıralarda olmaktan çok uzağız. Dikkat edilmesi gereken ikinci nokta, kaynaklarla ilgilidir. Urallar, Sibirya ve Uzak Doğu bu konuda en fakir bölgeler değil. Bu nedenle Rogozin, şimdi veya gelecekte çocuklarımız kadar kolay bir hayatımız olmayacağına inanıyor. Tabii ki, Rusya'nın bahsi geçen bölgeleri üzerinde kontrol sahibi olmak isteyen ülkeler aktif saldırgan eylemlerde bulunmuyorlar. Ancak D. Rogozin, Rusya'nın NATO'daki temsilcisi olmak da dahil olmak üzere diplomatik alanda uzun yıllar çalıştı. Tüm bu deneyimler, Rogozin'in olağanüstü iyi niyetli sözde ortaklardan hala şüphelenmeye değmeyeceğini iddia etmesine izin veriyor.
İlki (eski mi?) Muhtemel rakipler aktif eylemlerde bulunmaya karar verirse, o zaman savaşmak zorunda kalacağız. Ve burada yine iyimserlik ve hatta nefret söylemi için bir neden yok. General Makarov'a atıfta bulunan Rogozin, şimdi ordumuzun yeni asker toplama konusunda bazı sorunları olduğunu söylüyor. Başbakan Yardımcısı bunun nedeni olarak yirmi yıl önceki olayları görmektedir. Özünde, gerçek bir devrimdi ve bu tür şeyler neredeyse her zaman olumsuz sonuçlar doğurmaz. Bunlardan biri, 18-20 yıl sonra zorunlu askerlik sayılarında "geri tepen" doğum oranındaki düşüştü. Bu nedenle, bir şey olursa, sadece mevcut orduya değil, aynı zamanda yedeklere de güvenmek zorunda kalacağız. Ayrıca, yaşlara göre dağılımlarının gençlerin lehine olmayacağı açıktır.
Dünyadaki askeri-politik durum, ülkemizin bir takım sorunları bir an önce çözmesini gerektirmektedir. Ve hiç kimse tüm bunların kolay olacağını iddia etmeye cesaret edemez. Rogozin'e göre, mevcut görevleri ve gelecekte ortaya çıkabilecek görevleri etkin bir şekilde çözmek için her şeyden önce durumu doğru bir şekilde tahmin etmek ve neyin, nerede ve nasıl olacağını anlamak gerekir. Analitiklere ek olarak, Savunma Bakanlığı aygıtının, askeri yönelimin bilimsel kurumlarının ve savunma işletmelerinin etkileşimini çözmek gerekir. Bu etkileşim dört ana yöne gitmelidir:
- Görüntünün oluşumu. Yukarıdaki endüstrilerin tümü ortak kavramlar yaratmalı ve geliştirmelidir. Hem bir bütün olarak tüm silahlı kuvvetler için hem de belirli silah türlerine kadar bireysel birimleri için. Bu alan aynı zamanda silahlanma, üretim organizasyonu vb. için teknik şartnamelerin oluşturulmasını da içerir;
- Strateji. Silahlı kuvvetlerin yenilenmesi, belirli koşullarda ve belirli görevler için kullanım yöntemleri ve yöntemleri hakkında kapsamlı bir çalışma yapılmadan düşünülemez;
- Proje desteği. Ülkenin savunması için en ufak bir önemi olan herhangi bir programın, yaratılışının her aşamasında kontrol edilmesi gerektiği açıktır. Bu, teknik özelliklerin ve uygulama konseptlerinin ayarlanmasını mümkün kılacak ve ayrıca modern koşullarda en öncelikli ihtiyaçlardan biri olan gereksiz para ve zaman harcamalarının önüne geçilmesini mümkün kılacaktır;
- Projelere doğrudan katılım. Bilimsel kuruluşlar, Ar-Ge'den saha testlerine kadar tüm aşamalarda yeni sistemlerin geliştirilmesine katılmalıdır.
Buna ek olarak, Rogozin, şüphesiz birçok tartışmaya neden olabilecek dikkat çekici bir tez ortaya koydu. Sovyet savunma kompleksinin sadece projelerin başarısı açısından değil, gerçek bir rol modeli olduğuna inanıyor. Sovyet geçmişinden gelen bir diğer önemli nokta, daha önce üreticiler ve müşteri (Savunma Bakanlığı) arasındaki ilişkinin bir piyasa ilkesi temelinde kurulmamasıdır. Ve şimdi, Rogozin buna geri dönmemiz gerektiğine inanıyor. Savunma Bakanlığı, "bir ürüne bakmak için çarşıdan rastgele geçen" sıradan bir yoldan geçen biri olmadığını söylüyor. Ordu, bitmiş ürünün alıcısı değil, tam olarak müşterisi olmalıdır. Gerekli ekipman veya silahlar için gereksinimleri oluşturması gereken onlardır. Sadece bu durumda, Rogozin'e göre, yeni ürünler yaratma döngüsünün tamamı doğru ve verimli bir şekilde çalışacaktır.
Hoş olmayan eğilimlerle ilgili olarak, Rogozin şunları söyledi: Bazı alanlarda ciddi bir gecikme olduğu bir sır değil. Şimdi, muhtemelen rakipleri yakalamaya çalışmanın bir anlamı yok. Belki de şu anda askeri teçhizat ve silahların geliştirilmesindeki mevcut eğilimleri anlamaya çalışmalı ve “köşeyi kesmeye” çalışmalıyız. Bu durumda, fazla zaman kaybetmeden, genel dünya çabalarına az çok iyi entegre olduğu ortaya çıkacaktır.
AVN'deki konferansta D. Rogozin, yakın gelecekte ortaya çıkabilecek tehditler sorununa da değindi. Bilgi teknolojileri, her yıl insan faaliyetinin tüm alanlarında giderek daha güçlü bir konuma sahiptir. Buna ek olarak, siber uzayı sabote etmek için kullanılabilecek çeşitli teknikler uzun zamandan beri mevcuttur. En ünlü örnek, İran nükleer tesislerinde ekipmana zarar veren Staksnet virüsüdür. Dikkat çekici bir şekilde, operatör konsollarında arızalarla ilgili hiçbir bilgi görüntülenmedi. Birkaç yıl önce önde gelen yabancı ülkeler bu tür tehditlerin tüm tehlikesini fark ettiler ve sözde ciddiye aldılar. siber savunma Üstelik son zamanlarda NATO'da bir "siber saldırı" savaş başlatmak için yeterli bir sebep olarak görülüyor. Görünüşe göre Rogozin, artık bilgi "savaşlarına" gözlerimizi kapatamayacağımızı ileri sürüyor. Uzun vadede bilgisayar virüslerinin yardımıyla yapılacak bir saldırı, en azından düşmanın iletişimini ciddi şekilde bozabilir. Bu insan faaliyeti alanına göz yummaya değmez. Ülkemiz artık stratejik alanların BT güvenliği ile ilgilenecek özel birimlere de ihtiyaç duymaktadır.
General Makarov'un tezleri
RF Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanı, Ordu Generali N. Makarov, geleceğe yönelik iyimser tahminler konusunda Hükümet Başkan Yardımcısı ile aynı fikirde. Makarov, Japonya'yı Rusya'nın jeopolitik konumunun karmaşıklığına bir örnek olarak gösterdi. Ona göre, Yükselen Güneş Ülkesi, Baykal Gölü ile aynı alana sahip ve nüfusu Rusya'nınkinden çok daha az değil. Generalin yanıldığına dikkat edilmelidir - Japonya, bölgedeki Baykal Gölü'nden neredeyse on iki kat daha büyüktür. Bununla birlikte, yaklaşık 380 bin kilometrekaresi Rusya'nın on yedi milyon kilometrekaresiyle karşılaştırılamaz. Genel olarak, Makarov'un örneği tamamen başarılı değil, ancak durumu mükemmel bir şekilde gösteriyor.
Makarov, Sovyetler Birliği'nin çöküşünün ve ardından gelen olayların etkisini değerlendirmede Rogozin ile aynı fikirde. O dönemin orduyu sadece birkaç yıl içinde asker eksikliğiyle vurmadığı bir sır değil. Finansman yetersizliği nedeniyle birçok değerli personel silahlı kuvvetlerden ayrılıyordu. Akınla ilgili sorunlar da vardı - Makarov'a göre, bu dönemde askeri okul mezunlarının üçte ikisi, ilk fırsatta sivil hayata ayrıldı. O zamanlar yabancı ülkelerde gelişme hızında hafif bir yavaşlama vardı: Soğuk Savaş'ın sona ermesiyle ordularına devasa meblağlar yatıramayacaklarını düşünüyorlardı. Bununla birlikte, tam bir duraklama olmadı ve eski potansiyel muhalifler, serbest bırakılan kaynakları silahlı kuvvetlerini reforme etmeye ve maddi kısmı güncellemeye harcadılar. Tabii ki, Rus ordusu yabancıların gerisinde kaldı, çünkü birkaç yıl boyunca kelimenin tam anlamıyla hayatta kalmak için savaşmak zorunda kaldı.
Yurtdışında, özellikle de NATO ülkelerinde yapılan çalışmalar, operasyonların hava kuvvetleri tarafından yürütülmesine, siber güvenlik kavramının ortaya çıkmasına ve yeni savaş “kurallarına” vurgu yapılmasına neden olmuştur. Son dönemdeki askeri çatışmalar incelendiğinde, ilk dönemin tüm savaşın sonucunda ana rolü oynadığına dair net bir izlenim yaratılıyor. Buna ek olarak, Makarov, mevcut savaşların iki aşamaya bölünebileceğini kaydetti: ilki, aktif eylemlerin gerçekleştiği kısa ve ikincisi, çatışma sonrası - daha uzun ve kendi yasalarına göre ilerliyor. Yabancı orduların gelişimindeki bir başka eğilim de nicelik ve nitelikle ilgilidir. Bir yandan önde gelen ülkeler silahlı kuvvetlerini azaltıyor, diğer yandan yeni teknolojiler, yeni teçhizatlar vb. tanıtılıyor. Sonuç olarak, daha küçük bir ordunun daha az savaş potansiyeli yoktur. Analistlerin ezici çoğunluğu, geleceğin ordusunu modern ordudan çıkaracak yaklaşımın bu olduğuna inanıyor.
Rus silahlı kuvvetlerinde reform yapma ihtiyacının vadesi çoktan geçmiştir. 90'ların başında General Makarov, iyileştirme yönünde bazı adımlar atılması gerektiğini söylüyor. Ancak, o sırada meydana gelen olaylar, gerekli tüm değişikliklerin uygulanmasına hiçbir şekilde katkıda bulunmadı. Sonuç olarak, durum kritik bir noktaya geldi. Doksanların en sonunda, sözde kavramı. "Tehdit dönemi". Savunma Bakanlığı analistleri, tüm devletin savunma kabiliyetini korumak için, sadece iki bin yılda savunma sanayiine ve orduya yaklaşık bir trilyon ruble yatırım yapılması gerektiğini hesapladılar. İki ucu keskin bir kılıçtı ve ikisi de hoş değildi. Makarov, ordunun bu tür bir paraya sahip olmadığını (bu miktarları hayal bile edemezlerdi) ve askeri-sanayi kompleksinin artık bir trilyonun başarılı bir şekilde gelişmesini sağlayamadığını hatırlattı. Hatta Genelkurmay Başkanı, bu olayları anlatırken, 2000 yılına gelindiğinde ordunun fiilen güçsüz ve silahsız olduğunu bile söylüyor.
Zor bir durum, o zamanlar sadece orduda ve savunma sanayiinde değil, aynı zamanda çok geç olmadan bir şeyler yapılması gerektiğini söylemek gerekir. Makarov'a göre silahlı kuvvetlerin pozisyonundaki kademeli iyileşme, nihayetinde 2008'de nihayet tüm ordunun gecikmiş bir reformuna başlama fırsatının ortaya çıkmasına neden oldu. Tüm bunları basit ve hızlı bir şekilde yapmanın mümkün olmayacağı açıktı, ancak işe başlandı. Son üç yılda, sanki önceki 15-20 yıldan daha fazla değil, çok şey yapıldı. Yüksek komuta ve eğitim dahil neredeyse tüm alanlar değiştirildi. Bu nedenle, askeri okullara kabulün askıya alınması, mevcut mezunların uygun birimlere dağıtılmasına ve teğmen omuz askısı alan öğrencilerin hizmete devam etmek istemeyen kötü şöhretli üçte ikisinin kaldırılmasına yardımcı oldu. Savunma Bakanlığı'nın merkezi yönetim organlarının sistemi optimize edildi - yalnızca çalışanlarının sayısı neredeyse dört kat azaldı. Makarov, dış kaynak kullanımı uygulamasının ordu yaşamına girmesine de ciddi bir yenilik olarak atıfta bulunuyor. General bunu çok yararlı bir girişim olarak görüyor, çünkü askerler şimdi doğrudan görevleriyle meşguller, patatesleri soymak ve diğer ekonomik meselelerle meşgul değiller. Daha ciddi yapısal değişiklikler de yapıldı. Altı askeri bölge yerine, ülkemizde altı ana yönde gruplaşmaların olduğu dört tane var. Silahlı kuvvetlerin yapısının optimizasyonu, Makarov'un dediği gibi, potansiyellerini iki katından fazla artırdı. Ve bu, ordunun çöküşü hakkında konuşmanın arka planına karşı. Ordunun yeni bir dalı oluşturuldu - havacılık savunması. Ekipmanların sistematik olarak yenilenmesi gerçekleştirilmektedir. Böylece, son iki yılda yeni malzeme kısmının payı % 5-6'dan % 16-18'e yükseldi. 2015 yılına kadar bu rakam% 30'a ve 20'ye kadar -% 70'e ulaşmalıdır.
Ayrı ayrı, Makarov, savunma işletmeleri ve Savunma Bakanlığı'nın etkileşimi hakkında konuştu. Burada çok iş var ve daha az sorun yok. Özellikle ordu, Genelkurmay Başkanı'na göre "Zaporozhtsy" yapan bazı kuruluşlar tarafından rahatsız ediliyor ve bunların fiyatı gerçek bir Mercedes'in fiyatından daha az değil. Bu aynı "Kazaklar" orduya pek uygun değil ve onları satın almak için aceleleri yok. Buna karşılık, kurnaz "otomobil fabrikası" ölmekte olan savunma sanayii, aç işçiler vb. hakkında bağırmaya başlar. Tabii ki yerli üreticiler ruble tarafından desteklenebilir ve desteklenmelidir. Ancak tüm ülkenin savunma kapasitesi pahasına değil. General Makarov, Bakanlık ile işletmeler arasındaki ilişkiyi şöyle bitirdi: “Ordu ve donanmanın neye ihtiyacı varsa onu alacağız”.
RF Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanı, stratejik planlama ve modern savaşın yürütülmesine ilişkin görüşlerinde, üç kez çalışılmış olsalar bile eski kalıplaşmış yöntemlerin terk edilmesinin önemli olduğunu düşünmektedir. Yeni bir savaş yönteminin açık bir örneği, yakın zamanda Libya'ya müdahale sırasında NATO güçleri tarafından gösterildi. Önceki tüm operasyonlardan farklı olarak, Kuzey Atlantik İttifakı ülkelerinin kara birimleri Libya'da savaşmadı. Bu savaşın bu özelliğine ek olarak, hava saldırılarına ek olarak, Kaddafi'nin güçlerine aktif bilgi "grevleri" verildiğini belirtmek gerekir. Ve sonuca bakılırsa, bu askeri operasyon yürütme yönteminin başarısız olduğu söylenemez - sadıklar yenildi ve Trablus'un üzerinde üç renkli bir bayrak dalgalandı. Başka bir "kalıpsal" nokta silahlarla ilgilidir. Gelişmiş silah türleri üzerine araştırmalar yurtdışında birkaç yıldır devam ediyor. Bu on yılın sonuna kadar, Amerika Birleşik Devletleri sözde kabul edecek. raylı tüfek ve ayrıca savaş lazerleri konusunda çalışmalar devam ediyor. Amerikan deneyleri, bu tür silahların belirli bir etkinliğini göstermektedir, bu nedenle Makarov'a göre, temelde yeni bir silah konusuyla aktif olarak ilgilenmek bize zarar vermez.
Siber tehditlerle ilgili olarak, silahlı kuvvetlerimiz bu alandaki çalışmalarına şimdiden başlamaya hazırdır. Rus ordusu çok yakın bir gelecekte özel birimler vb. Üç ana alanla ilgilenecek olan "siber komuta":
- Kötü amaçlı yazılım ürünlerinin tanıtımı da dahil olmak üzere düşmanın bilgi sistemlerinin ihlali;
- Kendi iletişim sistemlerinin ve kontrol sistemlerinin korunması;
- Medya, internet vb. araçlarla yerli ve yabancı kamuoyu ile çalışmak.
Ancak General N. Makarov'un haklı olarak belirttiği gibi, tüm bunlar kolay olmayacak. Sektör nispeten yeni ve bu nedenle çok fazla "konuşma avcısı olacak, ama yapacak …" Gerekli tüm adımlar mümkün olduğunca çabuk ve verimli bir şekilde yapılmalıdır, çünkü fazla seçeneğimiz yok. Makarov konuşmasını biraz iddialı ama doğru ve faydalı bir tezle sonlandırdı: “Biz kazananlar ülkesiyiz. Rus askeri dünyanın en iyi askeriydi ve öyle olacak. Her memur bunu bilmeli ve hatırlamalı” dedi.
General Ostapenko'ya zemin
Bugün, Rusya'nın askeri doktrini ile ilgili ana belgelerde, askeri uzay savunma sistemi (VKO) için net bir tanım yoktur. Bu birliklerin rolü hakkında sadece genel görüşler var. Bu nedenle, bir bütün olarak yeni kurulan askeri şubenin komutanlığı ve komutanı Korgeneral Oleg Ostapenko, çok yakın gelecekte çok şey yapmak zorunda kalacak.
Havacılık savunmasının çok küçük "yaşına" rağmen, bu birliklerin görevleriyle ilgili zaten genel bir görüş var. İçerirler:
- Çeşitli nitelikteki tehditlerin (stratejik füzeler, uzay aracı, vb.) tespiti de dahil olmak üzere, uzaydaki durumun keşfi;
- Düşman stratejik füzelerinin savaş başlıklarının imhası ve düşman uzay aracının bastırılması / etkisiz hale getirilmesi / imha edilmesi;
- Rusya ve müttefik ülkelerinin hava sahası üzerinde kontrol, bir hava saldırısı uyarısı ve diğer hava savunma görevleri;
- Durumun elektronik keşfi, havacılık savunma tesislerinin ve korunan alanın elektronik koruması.
General Ostapenko, yeni bir birlik tipinin imajının kademeli olarak oluşturulması aşamasında, ilgili bilimsel kuruluşlarla yakın işbirliği içinde çalışmanın gerekli olduğuna inanıyor. Bu, gerekli tüm konuların doğru seviyede ve gerekli kalitede çalışılmasını mümkün kılacaktır. Havacılık Savunma Kuvvetleri, mevcut durumun kapsamlı bir analizini ve özellikle Askeri Bilimler Akademisi tarafından ele alınabilecek doğru uzun vadeli tahminleri gerektirir.
Şu anda, Başkomutan'ın emrine göre, Havacılık ve Uzay Savunma Kuvvetleri, iki hava savunma-füze savunma operasyonel komutanlığı (bir füze savunma bölümü ve üç hava savunma tugayı), Uzay Komutanlığı ile birlikte içeriyordu. Füze Saldırı Uyarı Merkezleri, Ana Test Uzay Merkezi ve Plesetsk kozmodromu. … Tüm bu yapısal birimlerin ordunun tek bir kolunda birleştirilmesi sayesinde, hava savunması ve füze savunması alanındaki savunma potansiyeli önemli ölçüde iyileştirildi. Ostapenko'ya göre, gelecekte VKO'nun yapısı biraz değişecek: şimdi genel komuta ve işin koordinasyonu, VKO birliklerinin bir komutanlığından yürütülüyor. Biraz sonra, görevlerin taktik, operasyonel ve stratejik olarak dağıtılmasıyla tam teşekküllü üç seviyeli bir komuta merkezi sistemi oluşturulacak.
Yapısal görevlere ek olarak, komutanlarına göre VKO birliklerinin bir takım tamamen teknik sorunları var. Her şeyden önce, çeşitli VKO gruplarının iş ve ekipmanının verimliliğiyle ilgili bazı engeller var. Örneğin, havacılık savunma kuvvetlerinin uzay kademesi açıkça yetersiz donanıma sahiptir. Karasal malzeme kısmı en iyi durumda, ancak hala geliştirme için yer var. En yüksek öncelikli alanlardan biri, Rusya Federasyonu devlet sınırının tüm uzunluğu boyunca düşük irtifa radar alanının oluşturulmasının tamamlanmasıdır. Geri kalanına gelince, VKO birliklerinde şimdiye kadar her şey normal ve sadece küçük iyileştirmeler gerektiriyor.
General Ostapenko, VKO birliklerinin kısa ve uzun vadede geliştirilmesiyle ilgili iki "takım" önlem belirledi. İlk adım, Havacılık ve Uzay Savunma Kuvvetlerinin emrindeki tüm algılama, müdahale ve iletişim sistemlerini tüm modern gereksinimleri karşılayan tek bir entegre komplekste toplamaktır. Bundan sonra Doğu Kazakistan bölgesi için geleceğin imajını şekillendirmeye başlamak mümkün olacak. Ostapenko'ya göre uzun vadede gelişimin ana yönleri şunlardır:
- Potansiyel tehditleri daha iyi tespit etmek için yörünge takımyıldızını oluşturun. Şimdilik, dört uzay aracı biçimindeki kazanım, gezegenin kuzey yarım küresini kontrol etmek için yeterli olacak;
- Üç yeni erken uyarı ve uyarı radar istasyonunun devreye alınması. Yeni teknolojilerin kullanılmasıyla bu istasyonlar, füze saldırısı uyarı sistemindeki mevcut tüm boşlukları tamamen kapatacak;
- Hem hava savunması hem de füze savunması için mevcut gözetleme ve keşif araçlarının, mümkün olan sınırlar içinde eşzamanlı birleştirilmesiyle modernizasyonu. Daha sonra, minimuma indirilmiş bir radyo-elektronik ekipman isimlendirmesi oluşturmak gerekli olacaktır.
Çok yakın bir gelecekte, VKO ünitesinde S-400 uçaksavar füze sistemlerinin tedariği devam edecek ve 2020 yılına kadar yeni S-500 sistemleri de birliklere gidecek. Genel olarak, VKO birlikleri için 2020, silahlı kuvvetlerimizin diğer kolları ile aynı dönüm noktası olacaktır. On yılın sonuna kadar kalan sürenin ilk birkaç yılında, VKO komutanlığı malzemeyi güncellemeye odaklanmayı planlıyor. Daha sonra, yeni fırlatma araçları gibi gelecek vaat eden alanların aktif gelişimi başlayacak. Devlet Yeniden Silahlanma Programının son aşamasında, diğer gelişme yollarını korurken, ana çabalar, Havacılık ve Uzay Savunma Kuvvetlerinin komuta ve kontrol sistemlerinin, tüm ülkenin iletişim ve komuta ve kontrol tesislerinin genel yapısına entegre edilmesine yönelik olacaktır. silahlı Kuvvetler. VKO komutanlığının mevcut planlarına göre, bu birlik kolu, özel bir öncelik olarak, payının% 90'a çıkacağı bu kadar miktarda yeni ekipman alacak.
