2010'un ana sonucu, Rusya'da gerçekleştirilen askeri reformun diğer tüm reformlarla aynı kaderi paylaşmış olması olarak kabul edilebilir. Reformu Savunma Bakanı yürütüyor, Başkomutan'ın yaşananların özüne inmeye vakti yok, fotoğrafa meraklı ya da belki öyle düşünüyor. askeri konularda yetkin olmadığını ve işi, korkunç bir figür olan A. Serdyukov'a dönüşen gerçek "ordunun çöküşünde uzman" a emanet ettiğini söyledi. Öyle olsa bile, bakanın bu yöndeki ana faaliyeti, esasen "personeli azaltmak ve maaşı artırmak" ile sınırlıdır.
Ve 2010 savaşı esas olarak Serdyukov'un ana rol oynadığı bölümündeki skandallar, Bulavs'ın başarısız testleri, Mistral'in satın alınması, yolsuzluk skandalları, reformlar onlarsız nereye gidiyor, hatta bazı olumlu sonuçlar bile var. hatta her bir nokta üzerinde ayrıntılı olarak durarak ne yapmak istediğimizi özetleyebilirsiniz.
2010'un ana askeri-politik sonuçları.
1. İlk etapta kuşkusuz START-3 anlaşması var.
Rus-Amerikan Stratejik Saldırı Silahları Antlaşması, küresel bir olay.
START III, Rusya ve ABD başkanları Dmitry Medvedev ve Barack Obama tarafından Nisan 2010'da Prag'da imzalandı. Şu anda ABD Senatosu tarafından onaylandı, sıra bize geldi, onaylanıp imzalanacağı şüpheye yer bırakmıyor.
Yeni Antlaşma'ya göre, tam olarak yürürlüğe girmesinden yedi yıl sonra, Amerika Birleşik Devletleri ve Rusya aşağıdakilere sahip olmalıdır:
- konuşlandırılmış en fazla 700 stratejik taşıyıcı, yani. kıtalararası balistik füzeler (ICBM'ler), denizaltı balistik füzeleri (SLBM'ler) ve stratejik bombardıman uçakları;
- ICBM'lerin ve SLBM'lerin 800'den fazla konuşlandırılmış ve konuşlandırılmamış başlatıcısı;
- konuşlandırılmış stratejik teslimat araçlarında en fazla 1.550 savaş başlığı.
Askeri uzmanların ve analistlerin ezici çoğunluğunun görüşüne göre, bu anlaşma Rusya'nın değil, Amerika Birleşik Devletleri'nin çıkarlarını tam olarak karşılamaktadır.
2010 yılının ortalarında, Rusya'nın zaten anlaşmada belirtilen sayıdan daha az olan 566 teslimat aracı ve 1.741 savaş başlığı, kontrol seviyesinden sadece% 12 daha fazla, bir tür silahsızlanma olduğu ortaya çıktı, aksine ek silahlanma.
Aynı uzmanlara göre, 2017 yılına kadar, her şey plana göre giderse, Rusya'nın yaklaşık o kadar çok füzesi olacak ki, ABD ulusal füze savunma (NMD) sistemi ek takviye olmadan başa çıkabilecek.
Aslında, START-3, reform tarafından eziyet edilen Rus askeri-sanayi kompleksi için dayanılmaz bir görev haline gelebilecek yeni bir silahlanma yarışına dönüşebilir ve ABD askeri-sanayi kompleksinin sürekli gerisinde kalması ona garanti edilir. emin olmak.
Ancak aynı zamanda, nükleer alanda ve komşu güvenlik alanlarında işbirliğini geliştirmenin bir yolu olan START-3 anlaşmasını geliştirmenin başka bir yolu da var. Örneğin, dünya çapında nükleer silahların yayılmasının önlenmesi alanındaki iki güçlü gücün kendi örneğine dayanan ortak faaliyetler, örneğin, meselelerle ilgili olan stratejik silahların azaltılması sürecine tüm nükleer güçlerin katılımı. Kuzey Kore ve İran.
Genel olarak bu anlaşmanın tamamen olumlu veya olumsuz bir değerlendirmesini yapmanın ancak zamanla mümkün olacağını söyleyebiliriz.
2. Rus hükümeti fon miktarını artırmaya karar verdi
2011-2020 için devlet silahlanma programı bir buçuk kez.
Tahsis edilen fon miktarının 7 trilyon ruble artırılmasına karar verildi, ardından her yıl için daha önce planlanan 13 yerine 20 trilyon rubleye 2 trilyon ruble olmaya başladı.
Karar, tabiri caizse, kararın ertelenmesiyle uygulanmaya başlayacak, Rusya Federasyonu Maliye Bakanı A. Kudrin'e göre, devlet silahlanma programına yönelik ana harcamalar 2011'den sonra yapılacak, 2011 için hayır Savunma bölümünde federal bütçede değişiklikler yapılacak.
Ve ordunun önceliklerine bakılırsa para da hava gibi gereklidir.
Birinci öncelik, füze savunma sistemi ve havacılık savunması, stratejik nükleer kuvvetler (kara, deniz ve hava) ve bir füze saldırı uyarı sistemini içeren dış tehdidi kontrol altına alacak stratejik kuvvetlerdir. İkinci sırada, uzaydan ve diğer keşif ve bilgi teknolojilerinden bilgi desteği kullanan çeşitli yüksek hassasiyetli silahlar var. Üçüncü sırada, Savunma Bakan Yardımcısı General V. Popovkin'e göre, daha fazla modernizasyon ile genel komuta ve kontrol sistemine bağlanması planlanan her türden otomatik kontrol sistemleri (otomatik komuta ve kontrol sistemleri) yer alıyor. gerekli gelişim yönleri.
General V. Popovkin
Askeri reformun geliştirilmesi için bu ana önceliklere ek olarak, ordunun genel gelişimi için bir dizi öncelik öngörülmüştür. Milyonuncu orduya sahip aynı Popovkinn'e göre, personelin operasyonel transferi için yeterli miktarda fon olması önemlidir. Her şeyden önce, askeri nakliye havacılığı, bu amaçlar için AN-124 Ruslan uçağının üretimine devam edilmesi planlanıyor, devlet silahlanma programı tarafından 2011'den 2020'ye kadar bu tür 20 uçağın satın alınması planlanıyor. Yine 2011 yılında, Il-112, Il-476 uçağı, modernize edilmiş Il-76MD ve Rus-Ukrayna ortak An-70 nakliye uçağı üzerinde çalışmalara devam edilecektir. Savaş ve nakliye helikopterleri de bir yana durmayacak, tedarik planında da yer alan Mi-26 helikopteri 2012 yılında ordu tarafından satın alınmaya başlayacak. 2013'ten 2015'e kadar, 10 adet beşinci nesil savaş uçağı T-50 (PAK FA) satın alınması planlanıyor, 2016'dan itibaren bu tür 60 uçağın daha satın alınması planlanıyor. Tedarik planı, halihazırda birliklerle hizmete giren YAK-130 muharebe eğitim uçağını da içeriyor.
AN-124 "Ruslan"
IL-76MD
bir-70
Mi-26
T-50 (PAK FA)
Yak-130 savaş eğitmeni
2010'dan bu yana, 60 Su-35 / Su-30 / Su-27 avcı uçağı (2009 sözleşmesi kapsamında - 80 milyar ruble için), 32 Su-34 bombardıman uçağı (2008'deki sözleşme, bir uçak daha sonra daha pahalıya mal oldu) için finansman başladı. 1, 1 milyar ruble'den fazla) ve 26 MiG-29K deniz savaşçısı (en az 25 milyar, sözleşme henüz sonuçlanmadı).
Su-35
Su-37
Su-27
bombardıman uçağı su-34
gemi kaynaklı avcı MiG-29K
Filo için oldukça maliyetli programlar da planlanıyor, Karadeniz Filosunu 11356M projesinin üç fırkateyni ve aynısı ile güncellemek için en az iki yeni nükleer denizaltı, 885 ve 955 projeleri (ve ikincisi için Bulava füzeleri) inşa edilmesi planlanıyor. 636 projesinin dizel denizaltı sayısı. Bütün bunlar oldukça etkileyici bir miktara, birkaç yüz milyar rubleye mal olacak. Stratejik silahların fiyatlarının gizliliği nedeniyle kesin bir tahmin vermek mümkün değil.
proje 885
proje 955
11356M projesinin fırkateyni
dizel denizaltı - proje 636
Bunlar, Savunma Bakan Yardımcısı General Vladimir Popovkin tarafından açıklanan görkemli planlardır.
Rus savunma sanayi kompleksinin (savunma-sanayi kompleksi) önüne koyulan iddialı görevlerle başa çıkıp çıkmayacağına dair makul bir soru ortaya çıkıyor. Mevcut tüm verilere göre, hayır çıkıyor.
Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın web sitesinde, askeri-sanayi kompleksinde, Ocak-Aralık 2009 döneminde sivil ürün üretim hacminde bir artışın yalnızca gemi inşa endüstrisinde gözlemlendiğini açıkça gösteren veriler yer almaktadır. Kompleksin geri kalan sektörlerinde üretimde bir düşüş kaydedildi.2009 yılı Ocak-Aralık döneminde 14'ü orta ve uzun menzilli olmak üzere 48 adet uçak (TU-204 - 4 adet, TU-214 - 3 adet, Il-96-300 - 1 adet, Il-96-) müşterilere teslim edilmiştir. 400 - 1 adet, An-140 - 1 adet, An-148 - 2 adet, Be-200 - 2 adet) ve 141 helikopter (Mi-17-1V - 7 adet, Mi-17-V5 - 41 adet, Mi- 8MTV1 - 14 adet, Mi-8MTV5-1 - 9 adet, Mi-26T - 1 adet, Mi-172 - 2 adet, Ansant-U - 6 adet, Mi-171 - 57 adet, Ka-226 - 4 adet).
Uçak motorlarının üretimi azaldı: yardımcı gaz türbinli motorlar, uçaklar için turboprop motorlar ve ana hat uçakları için helikopterler. Konvansiyonel silah endüstrisinde, sektördeki bazı işletmelerde sivil ürünlerin üretimindeki düşüş nedeniyle sivil ürünlerin hacmi %46,4 azaldı. Sivil ürün üretimindeki büyüme sadece sektördeki 11 işletmede görülmektedir. 2009 yılında mühimmat ve özel kimyasallar sanayinde sivil ürün üretimi 2008 yılına göre %28,2 azaldı. 2010 yılında, askeri-sanayi kompleksi işletmeleri tarafından 2010'un ilk yarısında operasyonel bilgilere göre üretilen endüstriyel üretim hacmi, 2009'un aynı dönemine göre% 14,1 arttı. Ancak bunlar sadece ihracat değerleridir.
Havacılık ekipmanlarının üretimi %6,7 arttı. İki hafif ana hat yolcu uçağı An-148 üretildi. Ocak-Haziran 2010'da 31'i ihraç edilen 54 helikopter üretildi (Mi-17-1V - 2 adet (tümü ihracat için), Mi-17-V5 - 22 adet (tümü ihracat için); Mi-171 - 5 adet (tümü ihracat için); Mi-8AMT - 21 adet, Mi-8AMT1 - 1 adet, Ka-32 - 2 adet (tümü ihracat için), Ka-226.50 - 1 adet). Ancak 24 helikopterin tümü Rus birimlerine girmeyecek. Ulan-Udi AZ, 21 Şubat 2008'de ilan edilen üç yıl içinde 40 adet Mi-8AMT ve Mi-171 helikopterinin teslimatı için UTair ile halen bir sözleşmeye sahiptir. UTair aynı yılın Ekim ayında teslimatlara başladı ve bugün şirket şimdiden 23 helikopter aldı. Kalan 17 aracın teslimatlarının 2010 yılı sonuna kadar tamamlanması planlandı. Bu verilerin ağırlıklı olarak ihracat dinamiklerini de karakterize ettiğini görmek zor değil.
Ancak askeri emirlerimizle ilgili veriler arzulanan çok şey bırakıyor. Ulan-Uda Hava Kuvvetleri Fabrikası, önümüzdeki birkaç yıl içinde savaş birimlerine gönderilecek 47 seri Mi-28N helikopteri sipariş etti. 2009 yılında şirket, Rus Hava Kuvvetleri'ne on seri Mi-28N helikopteri üretti ve teslim etti. Aynı zamanda, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri'nin MI-28N helikopterleri için toplam ihtiyacının böyle bir oranda yaklaşık üç yüz makine olduğu tahmin ediliyor, 2020 yılına kadar karşılanması mümkün olmayacak.
Dolayısıyla, Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na göre, Ağustos 2010 itibariyle, Hava Kuvvetleri ve Hava Savunma'nın tek bir helikopter almadığı görülüyor. 2009 yılında, Rostvertol'de iki ağır nakliye helikopteri Mi-26T'nin üretimi hakkında söylendi, ancak kesin olarak sadece bir Mi-26TS biliniyor, geçen yıl Rostov'da üretildi ve Temmuz ayında Çin'den bir müşteriye teslim edildi.
Aynı zamanda, Rus savunma sanayiinin ordunun planlarını memnun etme girişimleri, tarım makineleri ve teçhizatı, kimya sanayi ürünleri, elektrik motorları ve yol yapımı ortak teçhizatı üretiminde düşüşe yol açtı. Havacılık ekipmanlarının onarımı ve sivil uçak inşaatı hizmetleri azalmıştır.
Savunma Bakanlığı tarafından önerilen kötü tasarlanmış tedarik yapısının özünde kârsız olduğu ortaya çıktı, sonuç üzücü, savunma sanayi dikişlerde patlıyor.
3. 2010'daki bir başka kayda değer askeri olay, Vostok-2010 stratejik tatbikatları için bir Halkla İlişkiler kampanyası.
Görkemli operasyonel-stratejik tatbikat Vostok-2010, devam eden reformun bir parçası olarak bir deneme tatbikatı olarak planlandı. Bu askeri-ordu etkinliğinin PR kampanyasına katılmak için, Rusya'nın neredeyse tüm bölgelerinden medyadaki tatbikatları haber yapmaya çağrılan 200'den fazla gazeteci katıldı. Yakalama, başlangıçta özellikle yeni bir şey göstermek için planlanmamıştı, standart öğretiler 10 20 30 yıl öncekiyle aynıydı. Ancak yazarların, naif gazetecilerin ve hatta daha naif izleyicilerin, okuyucuların ve dinleyicilerin fikrine göre, gerçekleşen eylemin ölçeği ve gücü karşısında hayrete düşmeleri gerekirdi.
Aslında, Rusya Federasyonu Savunma Bakanı'nın emriyle, kalıcı hazırlık birimleri alarma geçirildi. PUrVO'da (Volga-Ural Askeri Bölgesi) - Simferopol motorlu tüfek iki kez sipariş veren tugay. Sibirya Askeri Bölgesi'nde, bir tank tugayı ve Kuzbass'taki Yurga şehrinde konuşlu Suvorov Tugayı'nın 74. Ayrı Muhafız Motorlu Tüfeği Zvenigorod-Berlin Düzeni. Uzak Doğu'da, birkaç füze ve topçu tugayı, iki ayrı motorlu tüfek tugayı, bir makineli tüfek topçu tugayı, tugay personelinin silah ve teçhizatının depolanması ve onarımı için 247'nci Kızıl Bayrak üssü alarma geçirildi. Hava Kuvvetleri ve Hava Savunmasından - askeri nakliye havacılığı (VTA) hava üsleri, iki uçaksavar füzesi askeri hava savunma tugayı ve Sibirya Hava Kuvvetleri ve Hava Savunma Birliği'nin S-300 komplekslerinde bir uçaksavar füzesi alayı, bölüm 3. Hava Kuvvetleri ve Hava Savunma Komutanlığı havacılık kuvvetlerinin. Donanmadan - Karadeniz Filosunun gemisi, muhafız füze kruvazörü "Moskova". Kızıl Bayrak Kuzey Filosu'ndan (SF), ağır nükleer füze kruvazörü (TARKR) "Petr Velikiy" ve Deniz Piyadeleri. Baltık Filosu'ndan, deniz tugayı taburunun havadan saldırı şirketleri. Pasifik Filosundan, iki denizaltı karşıtı, iki BKP, destek gemileri ve Primorye'de konuşlanmış bir deniz tugayı.
İçişleri Bakanlığı'ndan - Rusya İçişleri Bakanlığı İç Birliklerinin Sibirya bölgesel komutanlığının özel kuvvetleri (bir şirkete kadar), Yurga şehir polisinden - İçişleri Bakanlığı şehir yönetiminin 14 çalışanı İçişleri.
Plana göre, Vostok-2010 tatbikatlarına yaklaşık 20.000 asker, 2.500'e kadar silah (askeri ve özel teçhizat dahil), 70'e kadar uçak ve 30'a kadar gemi katıldı. Stratejik bombardıman uçakları Tu-95MS, Tu-22MZ, Il-78 tanker uçağı, Il-76 ve An-12 askeri nakliye uçağı, A-50 erken uyarı uçağı, Su -25, Su-24, MiG-31, Su-34, Su-27'nin yanı sıra Mi-24, Mi-8 helikopterleri.
Tatbikatlarda doğrudan yer aldı: Sibirya Askeri Bölgesi'nden bir motorlu tüfek ve bir tank tugayı (10 bin personel ve 1,5 bin teçhizat) katıldı; PUrVO'dan bir tabur taktik grubu ve ayrı bir motorlu tüfek tugayının (yaklaşık 600 asker) operasyonel komuta grubu; DolVO'dan - füze ve topçu tugayları, iki ayrı motorlu tüfek tugayı, bir makineli tüfek ve topçu tugayı, tugay personelinin silah ve teçhizatını depolamak ve onarmak için bir üs.
Hava Kuvvetleri ve Hava Savunmasından, askeri nakliye havacılığı (VTA) hava üssünün Il-76MD uçağının bir müfrezesi, askeri hava savunmasının iki uçaksavar füzesi bölümü ve S-300 komplekslerinde iki uçaksavar füzesi bölümü Sibirya Hava Kuvvetleri ve Hava Savunma Derneği. Pasifik Filosundan, 88 gemiden iki büyük denizaltı karşıtı gemi "Amiral Tributs" ve "Amiral Vinogradov", BDK (büyük çıkarma gemisi) "Oslyabya" ve BDK "Nikolay Vilkov" uçak ve helikopterleri dahil olmak üzere 30'a kadar savaş gemisi katıldı. deniz havacılığı. Kuzey Filosu'ndan, ağır nükleer füze kruvazörü "Büyük Peter", Kuzey Filosu denizcilerinin birimleriyle. Karadeniz Filosundan - biri füze kruvazörü "Moskova" yı koruyor. Baltık Filosu'ndan, deniz tugayı taburunun havadan saldırı şirketi. Uzay Kuvvetleri'nden: Habarovsk ve Vladivostok'ta konuşlanmış iki uçaksavar füze bölümü. Demiryolu birliklerinden - takviyeli bir köprü inşa şirketi.
Tatbikatların tüm etkinlikleri Yurginsky eğitim sahasında (Kuzbass), Trirechye bölgesi eğitim sahasında (Amur bölgesi), Trans-Baykal Bölgesi'ndeki Tsugol eğitim sahasında ve Knyaze-Volkonsky eğitim sahasında (Khabarovsk Bölgesi) gerçekleşti.), Burduny eğitim sahasında (Buryatia Cumhuriyeti), Sergeevsky bölgesinde kombine silah menzilinde, Klerk Yarımadası'nın iniş menzilinde, tüm bu eylemler "Telemba savaşı" olarak adlandırıldı. Evet, hiçbir şey söylemeyeceksin, büyük ölçekli, hayal gücüne çarpıyor, ancak sadece cahil insanlar arasında, askeri uzmanlar bu savaşta herhangi bir stratejik ve operasyonel ölçek fark etmediler.
Tatbikatları yürüten ordu stratejik bir ölçeğe eşitlendi: ayrı bir motorlu tüfek tugayı, Sibirya Askeri Bölgesi (200 birim askeri teçhizat ve 1.500'e kadar personel.), Dal VO motorlu tüfek tugayı (5.000 asker, 200'den fazla birim) askeri teçhizat), URVO'nun motorlu bir tüfek tugayının bir tabur taktik grubu (yaklaşık 600 askeri personel), Iturup Adası'na konuşlandırılmış motorlu bir tüfek tugayının parçası, (1.500 asker ve 200 birim özel askeri teçhizat).
Operasyonel ölçek eşitlendi: Sibirya Askeri Bölgesi'nin hava savunma kuvvetlerinin bir uçaksavar füzesi bölümü, Habarovsk ve Vladivostok'ta bulunan havacılık savunma tugayının iki uçaksavar füzesi bölümü. Ve filonun operasyonel oluşumu, Pasifik Filosunun Deniz Piyadeleri Tugayının havadan saldırı taburu olan iki BOD idi.
Ussuriysk hava tugayının paraşüt şirketi stratejik iniş ile eşitlendi.
Özünde, OSU (operasyonel ve stratejik tatbikatlar) "Vostok 2010" - tugayların, taburların ve belirlenmiş bir düşmanın canlı ateşlenmesiyle KSHU (komuta ve personel tatbikatları) olduğu ortaya çıktı.
Tatbikatın ilk aşamasında, Il-76MD uçağının bir müfrezesi, bir tabur taktik grubunun ve bir operasyonel tugay kontrol grubunun nakliyesini gerçekleştirdi ve hemen, bu tatbikatların, müfrezenin müfrezesinin her şeyden beri başka bir gösteri olduğu anlaşıldı. taşınan uçaklar yalnızca Ruslan tarafından taşınabilir. Genelkurmay Başkanı ve Savunma Bakanı liderliğindeki bölge komutanlarının, bir uçağa sığabilecek 600 askeri transfer ederek, birliklerin stratejik transferini yönetme konusunda değerli bir uygulama almaları pek olası değildir. Tatbikatların organizatörlerine göre, Rus ordusunun, sürekli hazırlık birliklerinin tiyatrolar arası transferini "uzun yıllardan beri ilk kez çalıştığı" göz önüne alındığında bile, bu transferin faydaları çok, çok şüpheli.
Yukarıda bahsedildiği gibi, bu tatbikatlar, örneğin, halk arasında tabure olarak adlandırılan Başkomutan veya Savunma Bakanı gibi askeri konularda beceriksiz bir kişiyi etkilemek için düzenlendi. Askeri bir adamda, bu egzersizler en iyi ihtimalle bir gülümsemeye neden olur, Deniz Piyadeleri kıyılarında muhteşem bir inişle bu "oyuncak savaşının" en fazla Deniz Piyadeleri taburu tarafından oynandığını hemen anlar. ve hatta 20-30 yıl öncesinin standartlarına göre, özellikle onu görmeye gelen gazeteciler ve yetkililer için.
Olması gerektiği gibi, kitle iletişim araçları "savaşların", askeri kampanyaların, taktik füzelerin fırlatılmasının en avantajlı unsurlarını sağlam ve göze çarpmayan bir şekilde kapsıyordu.
Rusya Devlet Başkanı'na "ufka iniş" gösterilmesi gerekiyordu ve bu, tatbikatlar için farklı bir arka plan. Savunma Bakanlığı, Deniz Piyadeleri birliklerinin taarruz kademelerinin hava yastıklı botlar yardımıyla, ağır nakliye ve iniş helikopterleri kullanılarak tespit menzili dışında inişini Başkomutan'a göstermeli ve göstermelidir. kıyı gözlem noktaları ve anti-amfibi savunma ateş silahları (kıyıdan 30-50 mil). Ancak ne yazık ki, Pasifik Filosunda hovercraft yok ve hafif ekipmanların teslimi için nakliye helikopterleri yok, hatta dahası. Fransa'dan Mistral helikopter gemisinin satın alınmasına hala karar verilen ışığında, başka bir makul soru ortaya çıkıyor: neden satın alıyor? Genelkurmay, Mistral'ın çıkarma operasyonunun ilkelerini Başkomutan'a gösteremezse.
Genelkurmay Başkanlığı'nın modern askeri sanatın genel teorisinde havadan ve denizden çıkarmalar atarak "delik açmaya" çalıştığı aşikar hale geliyor. Yani, XXI yüzyılın ilk yarısında Batı ve Rusya'daki önde gelen askeri uzmanların çoğunun görüşüne göre.yüz binlerce zırhlı aracın (tanklar, zırhlı personel taşıyıcıları, piyade savaş araçları, zırhlı personel taşıyıcıları, kundağı motorlu silahlar) ve diğer ağır teçhizatın katılımını gerektiren neredeyse hiçbir küresel askeri tehdit yoktur. Dünyada istikrara yönelik başlıca tehditlerin, esas olarak kıyıdan 200-300 km derinlikteki kıyı bölgelerinde mümkün olduğu varsayılmaktadır. Bu alanlarda, dünya topluluğunun toplam nüfusunun yaklaşık %60'ı yaşamaktadır. Tugaylar, tabur taktik motorlu tüfekler grubu, deniz tugaylarının havadan saldırı taburları, uçaksavar füze bölümleri, havadaki şirketler, demiryolu birliklerinin köprü inşa şirketleri - askeri operasyonlarda hiçbir zaman stratejik veya operasyonel unsurlar olmadı.
4. Vostok-2010 tatbikatlarının sonuçlarına göre, dört filo ve bir filodan oluşan altı askeri bölge yerine dört Ortak Stratejik Komutanlık (USC) oluşturuldu.
Anlaşılmazlığına ve gösterişli olmasına rağmen, yürütülen operasyonel-stratejik tatbikatlar "Doğu 2010" yine de olumlu sonuçlar verdi.
İlk kez, işte yeni askeri teçhizat modelleri kullanıldı, örneğin: aerosol kamuflaj makineleri ve kamuflaj köpük kaplamaları, ağır alev makinesi sistemleri, en yeni neslin sahte geçişleri, geleneksel bir düşmanın keşfine karşı elektronik araçlar. S-300 ünitelerinin radyo emisyonunu yansıtan şişirilebilir modelleri ilk kez kullanıldı. İlk kez, Komsomolsk-on-Amur'dan Habarovsk'a kamuflaj elemanları da kullanan ayrı bir radar şirketi yeniden konuşlandırıldı. İlk kez, PUrVO'nun ayrı bir motorlu tüfek tugayının tabur taktik grubu ve operasyonel kontrol grubu, ağır ekipman ve silah olmadan havadan kaldırıldıktan sonra Uzak Doğu Askeri Bölgesi'nin bir parçası oldu ve ihtiyaç duydukları her şeyi yerinde aldı. silah ve teçhizatın depolanması ve onarımı. Uygulamada ilk kez, birlik ve kuvvetlerin otomatik komuta ve kontrol sistemleri (ACS) kullanıldı.
"Vostok 2010" tatbikatlarının hemen ardından, Rusya Federasyonu Başkanı'nın kararnamesi ile askeri bölgelerin beklenen dönüşümleri hayata geçirildi. Mevcut altı askeri bölge, dört filo ve bir filo yerine dört USC (Ortak Stratejik Komutanlık) oluşturulacak.
Merkezi Yekaterinburg'da bulunan OSK Tsenr, Sibirya ve Volga-Ural bölgelerinin bir parçası olan Kuzey Filosunu içerecek.
Karadeniz Filosu, Hazar Filosu, Kuzey Kafkasya ve Volga-Ural Askeri Bölgesi'nin bir bölümünü içerecek olan Rostov-on-Don'da bulunan USC "Yug".
Merkezi St. Petersburg'da bulunan OSK Zapad, Leningrad, Moskova askeri bölgeleri ve Baltık Filosunu içerecek
Merkezi Habarovsk'ta bulunan OSK "Vostok", Sibirya Bölgesi ve Pasifik Filosu'nun bir parçası olan Uzak Doğu Bölgesi'ni oluşturacak
USC'nin genel merkezi, Chita hariç, ilçelerin genel merkezlerinin denize yakın Habarovsk'a taşınacağı şehirlerde ve Moskova'dan boşaltılması planlanan Moskova'da hemen hemen hepsi yerlerinde kalacak. Genel olarak kontrol yapıları.
"Vostok-2010" tatbikatlarında olan yeniden ve not etmek istediğimden: Il-76MD uçaklarının ayrılması, Koltsovo havaalanından Ussuriysk yakınlarındaki Vozdvizhenka havaalanına tahmini bir seyir hızında 5.905 kilometrelik bir mesafeyi kat etti. Irkutsk yakınlarındaki Belaya askeri havaalanında yakıt ikmali için bir durak olsa da, bir düzine uçuş saati boyunca Rusya'nın orta kısmından Vostok-2010 egzersiz alanına 2-3 havada yakıt ikmali ile kesintisiz sekiz saatlik bir uçuş gerçekleştirildi. 26 Su-24 ön hat bombardıman uçakları ve en son Su-34 çok işlevli avcı uçakları, toplam 8 bin kilometreden fazla yol kat eden uçak, havada üç yakıt ikmali ile Voronezh yakınlarındaki ev havaalanına kesintisiz uçuş yaptı. Il-78 tanker uçağının uçuş süresi 6 saat 55 dakikaydı. Rus uçakları ve helikopterleri 1.026 ton havacılık yakıtı yaktı. Toplam uçuş süresi 256 saat olan çeşitli uçaklarda 167 uçuş gerçekleştirilmiştir. Füze tüketimi 223 parçaydı (dördü yönlendirildi), 88 bomba atıldı. Havacılık silahları için isabet yüzdesi %98 idi.
Vostok-2010 tatbikatlarındaki yeniliklerden bir diğeri de "video konferans yöntemini kullanarak operasyonlarla mücadele kararlarının etkileşimi ve iletişimi konuları" idi. Bu, etkileşimin organizasyonunda cahillerin bir sonraki aptallığıdır. Belki de teknolojinin erişilemediği tek şey etkileşimin organizasyonudur. Savaş operasyonlarına yönelik kararlar video konferans yoluyla dile getirilebiliyor. Bir saldırı veya savunma organizasyonu için etkileşim konuları ideal olarak bir arazi modeli üzerinde hazırlanır. Bu durumda, düşmanlıklara doğrudan katılanlar bulunmalıdır. Saldırı, savunma, amfibi karşıtı savunma, işaretçiler, keşif görevlileri, motorlu tüfekçiler, tankçılar, topçular, pilotlar, denizciler, mühendislik birlikleri uzmanları, arka, onarım, sınır ve iç birlikler bulunmalıdır. Operasyonlarla mücadele kararının iletilmesinin "video konferansla" mümkün olduğunu ve yenilik hakkında "raporda onurlu bir onay" için etkileşim organizasyonunun gerekli olduğunu kabul ediyorum.
Genel olarak, sonuçlar yine hayal kırıklığı yaratıyor.
Savunma Bakanı ve OSU Genelkurmay Başkanı tarafından yeni ekipman olmadan (birliklerde% 10'dan% 15'e kadar yeni ekipman sağlanması) yapılan reformlar, Rusya'nın savunma kabiliyeti için anlamsız ve yararsızdır. Mevcut tatbikatlarda, ordunun teşkilatları ve askeri birlikleri, KÖO'nun hava kuvvetleri ve donanma yeni bir teşkilat ve kadro yapısında faaliyet göstermektedir. Rusya Federasyonu topraklarındaki modern askeri çatışmalarda üç kademeli bir komuta ve kontrol sisteminin getirilmesi ve Vostok 2010 tatbikatlarının yapılması netlik sağlamadı. İronik olarak, sınır devletlerinin çoğunun modern orduları ve bölümleri (ABD, Japonya, Çin) var ve yalnızca Rus ordusu, Rusya için hayati olmayan operasyonel-stratejik komutayı ısrarla destekliyor. Ordunun hiçbiri gerçekten ne olduğunu açıklamadı. Biraz hayal kurarak, örneğin böyle bir versiyona gelebilirsiniz, yönetimin en yakın çevresinden biri veya Savunma Bakanı, operasyonel stratejik komuta (OSK) üzerine bir doktora tezi yazdı ve bu yenilik inatla tanıtılıyor. Rus ordusu. Aslında, USC bir tugay ordusudur. Böyle bir bileşimin, dağlarda askeri operasyonların yürütülmesinde, hareketlilik ve manevra kabiliyeti kazanmasında, ateş gücünün zararına avantajları vardır. Ancak savunmada (deniz kıyısı dahil) ve aktif saldırı ateş gücü manevra kabiliyetinden daha önemlidir.
Tatbikatta yer alan motorlu tüfek tugaylarından birinin memurları şikayette bulundu: 2008 sonunda birliklere gönderilen yeni personel tablolarında memur ve destek hizmetlerinin sayısı son derece az. Bu nedenle, tugay kuvvetlerinin bir kısmı, örneğin hava savunma sistemleri, fiziksel olarak menzile ulaşamadı. Zaten Ağustos ayında, birliklerde yeni tugay kurmayları bekleniyor, ancak içlerinde daha az subay olacağına dair söylentiler var. Motorlu bir tüfek tugayında sayıları yaklaşık 200'den 100'e düşürülecek ve bu da durumu önemli ölçüde karmaşıklaştıracaktır.
Şimdiye kadar ordu, Küresel Navigasyon Uydu Sisteminin (GLONASS) taşınabilir ve sabit alıcılarıyla donatılmadı. Tugayın emrinde, savaş alanını düşmanın silahlarının erişimi boyunca izleyecek ve bir sonraki manevrasını tahmin etmeye yardımcı olacak bir insansız hava aracı (UAV) alt birimi yok.
Kafkasya'daki 2008 savaşının deneyimi dikkate alınmadı. Tatbikatlar, ordu havacılığının hava kuvvetlerine ve hava savunmasına dahil edilmesinin hatalı olduğunu bir kez daha doğruladı. Ordu havacılığının ilçelerdeki ve tugaylardaki pozisyonları restore edilmedi. Aynı zamanda, ordu havacılığı uzay kuvvetleri, stratejik füze kuvvetleri, İçişleri Bakanlığı, Acil Durumlar Bakanlığı ve FSB'de kaldı. Aynı şey diğer ülkelerin orduları için de geçerlidir. NATO kara kuvvetleri, 2.470'den fazla savaş helikopteri içeriyor, her ABD Ordusu birliğinde 800'den fazla, 350'ye kadar saldırı helikopteri, bir bölümde 100-150 helikopter var.
Mevcut istihbarat, iletişim, kontrol sistemleri analogdan dijitale aktarılmadı. Bunun askeri planlarda olduğu gibi 2015 yılına kadar gerçekleşeceği ve aynı zamanda Rus Silahlı Kuvvetleri'nin birleşik bir iletişim sisteminin oluşturulacağı şüphelidir. Amerika Birleşik Devletleri'nde ordunun dijitalleşmesi 1987'de başladı. İsrail'de ordu uzmanları, 2005 yılında birliklerin iletişimini dijital bir temele aktarmak için programlar geliştirdiler, 2006'da ikinci Lübnan savaşında ve 2009'da Gazze Şeridi'ndeki Hamas'a karşı savaşlarda bireysel İsrail birimlerinde zaten kullanıldı.
Kara kuvvetleri başkomutanı Alexander Postnikov tarafından dile getirilen bilgiler, tatbikatlardaki tugayların yarısının, bir veya iki ay önce çağrılan askerlerden oluştuğu ve iddiaya göre "pratik becerilere ve onların yeteneklerine hakim oldukları" konusunda şüpheler uyandırıyor. silahlar iki ayda oldukça iyi"
Başka bir versiyon daha çok Uzak Doğu'daki komutanların orduda zaten bir yıl görev yapmış askerleri gözaltına aldığı gerçeğine benziyor. Vostok-2010 tatbikatlarına katılanların %23'ü olduğu ortaya çıktı. Uçuş ve gemi personelinin eğitiminin artık sırasıyla bir yıllık ve iki yıllık bir eğitim döngüsüne göre yapılması planlanıyor. Tek ve özel eğitim süresinde artış planlanmaktadır.
5. Ayrıca, geçmiş 2010'un sonuçları, Rusya Federasyonu Savunma Bakanı ve Rusya Federasyonu Genelkurmay Başkanı'nın aslında Başkanlık İdaresinin bir alt bölümü olduğu makul varsayımına atfedilebilir. Rusya Federasyonu'nun. Bu açıklamanın gerekçesi olarak, Bakanın, esas olarak ihtiyaç duyulmayan yerlerde Rus bütçesini dikkatle koruduğu ve genelkurmay başkanının Rusya Federasyonu Başkanının İdaresi için bir general rezervi hazırladığı iddiaları gösterilebilir.
Bütçeden bahsedecek olursak, bütçeden savunmaya ayrılan fonların tamamının gerekli amaçlar için kullanılmadığı belirtilebilir. Örneğin, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri gazilerinin emekli maaşı, Rusya'daki en düşük emekli maaşlarından biridir. Gazilerin %40'ı için askeri emekli maaşı, RF Savunma Bakanlığı'nın emekli maaşı harcamalarında bir azalmanın sonucu olarak geçim seviyesine bile ulaşmıyor. Ayrıca, Serdyukov başkanlığındaki askeri departman, sırasıyla memur sayısını azaltarak, maaş ve ödeneklerin maliyetini azaltarak bütçeyi titizlikle savunuyor.
Genelkurmay Başkanı, 2010 yılında, Genelkurmay Akademisi'nde (AGSh) ordunun personel subaylarının eğitimi ve öğretimi alanında farklı bir alanda kendini gösterdi. Makarov, kursu iki yıl süren aşağıdaki eğitim önerisini yaptı. İlk yıl, Makarov'un önerisine göre, çalışma süresinin %80'i, stratejik gruplaşmaların ve genel olarak askeri kuvvetlerin daha sonraki nitelikli liderliği için stratejik ve operasyonel düzeyde askeri disiplinleri incelemeye ayrılmalıdır. Her şey olması gerektiği gibi, olması gerektiği gibi doğru görünüyor, ancak daha sonra, "Ostap acı çekti" dedikleri gibi, ilk yılın ve ikinci yılın kalan% 20'si tamamen çalışmaya ayrılmalıdır. Mezunların Hükümette, Cumhurbaşkanlığı İdaresi'nde ve hatta valiliklerde ustaca çalışmalarını sağlayacak bilim ve disiplinlerin bir araya getirilmesi. Hafifçe söylemek gerekirse, Makarov'un eğiteceği oldukça garip bir teklif net değil, ancak kesinlikle birlikler için generaller değil. İşte böyle bir askeri eğitim!
Rusya Federasyonu Genelkurmay Başkanı Makarov
Genelkurmay Akademisi
6. Ordu sisteminin ana bileşeni olarak askeri komuta ve kontrol organları düzeyinde (öncelikle stratejik düzeyde) azalma. 2010 yılının bir diğer üzücü sonucu da reform çerçevesinde yapılan indirim ve dönüşümlerin bir nevi gerekçelendirilmesidir.
Bu tanım, niteliklerde önemli bir azalmanın kaçınılmaz bir sonucu olarak, kıdemli teğmen, yüzbaşı, binbaşı gibi yönetim yapılarında ortaya çıkan iş ve personel kategorilerinde azalma anlamına gelir. Düzeydeki bu düşüş sayesinde insanlar, alanında engin deneyime sahip profesyoneller, en iyi askeri personel ve seçkinler ayrılıyor. Birisi kendi başına ayrılır, ancak çoğu, kendine saygısı olan bir kişinin ayrılmamasının imkansız olduğu özel olarak oluşturulmuş bir çerçeve içinde çalışamaması nedeniyle ayrılır. Kuşkusuz reform çerçevesinde bu düzeyde bir düşüş sonucu reformcular beş yıl içinde en iyi şekilde geri tepmeyecektir.
7. FSB Acil Durumlar Bakanlığı İçişleri Bakanlığı İç Birliklerinin ve FSB Sınır Hizmetinin işlevlerinin kısmen ordu birliklerine devredilmesi.
2010 yılında oldukça garip bir tatbikat gerçekleştirildi. Yürütülen tatbikatların senaryosuna göre, motorlu tüfek tugayı komutanının liderliğindeki ordu motorlu tüfek birimleri, FSB Acil Durumlar Bakanlığı İçişleri Bakanlığı ve FSB'nin ortak operasyonunda doğrudan yer alacaktı. Sibirya Federal Bölgesi'nde anayasal düzeni yeniden sağlamak için devam eden özel operasyonun bir parçası olarak, iç silahlı çatışmaların yerelleştirilmesi ve ortadan kaldırılmasında FSB Sınır Servisi! Yürütülen OSU çerçevesinde, ordu birliklerine, İçişleri Bakanlığı birimlerine, FSB'ye ve diğer iç kuvvetlere yaygın yardım sağlamak için alışılmadık görevler verildi. Bildiğiniz gibi, haydut oluşumlarının yenilgisi hiçbir zaman ordunun işlevlerinin bir parçası olmadı, bu işlevler her zaman İçişleri Bakanlığı, FSB ve iç birliklerin ayrıcalığı oldu. Ordunun amacı bir dış düşmanla savaşmaktır.
Soru ortaya çıkıyor: Ordu, jandarma görevlerini yavaş yavaş yerine getirmeye mi başlıyor?
Dolayısıyla, yine hayal kırıklığı yaratan bir sonuç ortaya çıkıyor, Hükümet halkından NATO'dan, teröristlerden ve Rusya'nın diğer tüm potansiyel düşmanlarından daha fazla korkuyor. Asker sayısını bazı muz cumhuriyetlerinin ordusunun büyüklüğüne ve şişirilmiş İçişleri Bakanlığı'na çevirmekle tehdit eden reformun bir parçası olarak ordudaki azalmalar ve iç birliklerin cephaneliğinin artması ve "çekiç altında" ordu tesislerinin satışı ve polislerin bitmek bilmeyen sürüşü, sıcak noktalar aracılığıyla yerine oturuyor.
İkinci senaryo, insan kaynaklı afet ve acil durumların sonuçlarını ortadan kaldırmak için ordu ve Acil Durumlar Bakanlığı'nın ortak eylemlerini öngördü.
Üçüncü senaryoya göre, Pasifik Filosunun gemileri, Rusya FSB Bölge Müdürlüğü Sınır Servisi ile etkileşime girecekti. Pasifik Filosunun gemilerinin sınır muhafızlarının kaçak avcıları, korsanları yakalamasına ve ülkemizin deniz sınırlarının korunmasına yardımcı olacağı varsayılmıştır. Görünüşe göre, Pasifik Filosunun gemileri için değerli bir savaş görevi bulunamadı, bu yüzden şimdilik kaçak avcıların kovalanmasına izin vermeye karar verdiler.
8. Orduda yeni bir “dış kaynak kullanımı” kavramı yerleşmiştir.
Dış kaynak kullanımı (İngilizce dış kaynak kullanımından: (dış kaynak kullanımı) bir dış kaynağın / kaynağın kullanımı) belirli iş süreçleri veya üretim fonksiyonlarının anlaşması temelinde bir kuruluş tarafından ilgili konuda uzmanlaşmış başka bir şirkete hizmet vermek üzere transfer edilmesidir. alan. Tek seferlik, epizodik, rastgele nitelikte olan ve başlangıç ve bitiş ile sınırlı olan hizmet ve destek hizmetlerinden farklı olarak, dış kaynak kullanımı genellikle bireysel sistemlerin ve altyapının uzun bir süre temelinde kesintisiz çalışması için profesyonel desteğin işlevidir. - vadeli sözleşme (en az 1 yıl). Bir iş sürecinin varlığı, dış kaynak kullanımının diğer çeşitli hizmet sağlama ve müşteri hizmetlerinden ayırt edici bir özelliğidir.
Vikipedi, özgür ansiklopedi
Basitçe söylemek gerekirse, “dış kaynak kullanımı”, diğer insanların kaynaklarının kullanılmasıdır; bu kavram, insanlaştırma adı verilen devam eden reform çerçevesinde orduya da yerleşmiştir.
Bu terim şu şekilde daha açık bir şekilde açıklanabilir: askerler artık patates soymuyor ve geçit alanını süpürmüyor - profesyoneller bunu onlar için yapıyor. Böyle bir hümanizm için Savunma Bakanlığı, askerleri besleyen ve temizleyen sivil kuruluşlara büyük meblağlar ödüyor.
Zaten dişleri diken diken eden yolsuzluk kesintileri ruhunda başka bir aldatmaca gibi görünüyor.
9. Orduda ünlü modacı Yudashkin'in yeni üniforması tanıtıldı.
Ünlü modacı muhtemelen sadece Başkomutan'ın isteği üzerine, yüksek modanın tüm gereksinimlerini karşılayan bir asker üniforması dikmesiyle ünlüdür, ancak ortaya çıktığı gibi, kötü bir şekilde uyarlanmıştır. sert askerin hayatı. Yeni formun ana özellikleri, omuz askılarının konumundaki değişiklik, sol omuz askısının omuzdan dirseğin hemen üzerindeki kola taşınması, sağdakinin keskin nişancı ateşinden maskelemek için göğüste olduğu ortaya çıktı.
Kasım 2010'da, 200'den fazla asker, yüksek moda dünyasından orduya gelen yeni üniformanın tüm zevklerini takdir etti ve bu sayede hipotermi teşhisi ile hastaneye kaldırıldılar. Kuzbass'ta acil bir durum meydana geldi, onlarca kişi şiddetli hipotermi ile hastaneye kaldırıldı, bazılarının böbrek yetmezliği vardı.
Bu olayın nedeni, ortaya çıktığı gibi düşük kış sıcaklıklarına dayanmayan yeni bir formdu. Bu olaydan sonra, bazı askeri liderler, daha az lüks, ancak daha pratik ve askerin zorlu günlük yaşamına daha iyi uyarlanmış eski üniformaya geri dönme önerisinde bulundular.
10. Bir başka üzücü sonuç, hatta bir sonuç bile değil, bir gerçeğin ifadesi: Yenilenen ordu yangınlarla savaşmaya hazır değil.
Bildiğiniz gibi, 2010 yazı Rusya'da sıcak geçti. Rusya'nın orta ve Avrupa bölgeleri kelimenin tam anlamıyla yanıyor, şehirler yangınların dumanında boğuluyordu. Yangınları söndürmek için Rus ordusuna büyük umutlar bağlanmıştı. Ancak, boşuna ortaya çıktığı gibi, bu alanda başarılı bir reform gerçekleşti, bundan sonra Rus ordusunun nüfusa yangınları söndürmede yardım etmek için sunabileceği her şey küreklerle öğrencilerdi.
Mevcut reformdan önce, ayrı bir istihkam taburundaki her birlik, engel araçlarına, bir tank üssünde ağır teçhizata ve su çıkarma istasyonlarına sahipti. Bölünme yok ve onlarla birlikte her şey var. Adını taşıyan Mühendislik Akademisi'nin tasfiyesi ile. Kuibyshev su üretimi bölümünü azalttı. Felaket yangınlarından sonra, basitçe restore edilmesi gerekiyor.
SSCB'nin silahlı kuvvetleri, günde 100 ve 150 mm çapında 120 km boru hattı dağıtabilen 18 boru hattı tugayına sahipti. Sivil savunma birimlerinde 15 km uzunluğa kadar boru hattı setleri vardı. Yangınları söndürmek için uçaklarla bombardımanlar yapıldı, baraj makineleri, mayın tarlalarında geçiş döşeme tesisatları kullanıldı. Ancak boru hattı ekipleri bugün dağıtıldı. Sadece Moskova Askeri Bölgesi tugayı 10 km'lik bir çizgiyi gerebildi.
Ordunun kendisi alev alev yanarken ve mavi bir alevle parlarken, nüfusa ne tür bir yardım hakkında konuşabiliriz. 29 Temmuz 2010 bir hava üssü (TsATB) yangında yok edildi. Savunma Bakanı Anatoly Serdyukov'un, departman dışı ekiplerin kapsamlı bir şekilde azaltılmasına ilişkin kötü düşünülmüş kararı gizlemeye yönelik ilk kararı. İlk başta Savunma Bakanlığı'ndan Kolomna yakınlarında bir deniz üssü bulunmadığına ve bu bölgede sadece bir askeri birliğin bulunduğuna dair saçma açıklamalar olması ilginç. “Moskova bölgesinin Kolomensky bölgesinde deniz hava üssü yok. Ayrıca, 20 milyar ruble tutarında 200'den fazla uçak ve helikopterin yangın sonucu tahrip olduğu bilgisi bir kurgudur ve gerçekle örtüşmemektedir. Aslında, Rus Donanmasının deniz havacılığının Merkez 2512 Havacılık Teknik Üssü (TsATB), Kolomna şehrinin (Shchurovo bölgesi) eteklerinde yer almaktadır. Üs, sanayi işletmelerinden, havacılık teknik birimlerinden, askeri eğitim kurumlarından ve Donanmanın onarım işletmelerinden gelen havacılık, hidrografik ve seyir ekipmanlarının depolanması ve işlenmesi için tasarlanmıştır. Gizli tesisteki yangın önlenebilirdi. Ancak ortaya çıktığı gibi, güvenlik tesisinde itfaiye yoktu - oldukça yakın zamanda kesilmişlerdi. Yangını söndürmek için komşu birimlerden sadece iki ekip geldi. Yanan deniz havacılık üssünün kendi itfaiye teşkilatı yoktu ve yangını kendi kendine söndüremedi. Eskiden kendi itfaiyesi olmasına rağmen. Yakınlarda bir yerde yangın çıkarsa, itfaiye ekipleri hemen dışarı çıkarak yangını önceden söndürdü. İtfaiyeciler kesildi ve bölüm dışı itfaiye bölümü kesildi. Askeri birliğin 60 subayından sadece 4'ü kaldı! Üs komutanının, Donanma Başkomutanı V. Vysotsky'nin onayı olmadan itfaiyeyi azaltamayacağı açıktır. Başkomutan, sırayla, Savunma Bakanı'nın departman dışı itfaiye teşkilatlarının azaltılması konusundaki emrini yerine getirdi.
Bilgilendirmenin sonuçlarına dayanarak, Başkan Donanmanın ana karargahının amirallerini görevden alma kararı aldı, tabure her zaman olduğu gibi sudan çıktı. Ayrıca orduda, özellikle mühendislik birliklerinde, görevden alındığı bilinen Prib-Ural bölgesinin mühendislik birliklerinin başkanı ve ordunun mühendislik servisi başkanına yönelik haksız bir tutumdan söz ediliyor. Ulyanovsk'taki trajik olaylardan sonra görevlerinden. Görünüşe göre, Başkomutan Ulyanovka'daki deniz cephaneliğinde meydana gelen patlamalar için ana hatanın deniz yetkililerinin eylemlerinde yattığını bilmiyordu. Ayrıca filonun cephaneliği şirketleştirildi ve işletmeye devredildi. Hayal edin - filonun cephaneliği kurumsallaştı mı? Mühendislik birliklerinin şefi, ordu mühendislik servisi şefinin bu olaylarla hiçbir ilgisi yoktu. Yolsuzluk ve iş bağları, hizmet ilişkilerinden daha güçlüdür.
11. Harbiyelilerin yüksek askeri kurumlara kabulü tamamen durdurulmuştur.
Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı'nın memurların eğitimini askıya alma niyeti, Haziran 2010'un sonunda biliniyordu. Bu reform sırasında 70'e yakın askeri üniversiteden 10'u askeri araştırma merkezi oluşturulacak.
Savunma Bakanlığı temsilcileri tarafından yapılan açıklamalara göre, bu karar mevcut subay birliklerini koruma arzusundan kaynaklandı.
Dışişleri Bakanı, Savunma Bakan Yardımcısı Nikolai Pankov kararla ilgili olarak, “Bugün, 2011, 2012 ve 2013'teki sorunların büyük olacağını - yılda 15 binin altında teğmen olacağını akılda tutarak, mevcut subayları korumaya odaklanmamız gerekiyor” dedi. …
Silahlı Kuvvetler Ana Personel Müdürlüğü Başkan Yardımcısı Tamara Fraltsova'ya göre, bu karar, subay personelinin aşırı arzı ve Silahlı Kuvvetlerde subay pozisyonlarının yetersizliği ile ilişkilidir.
Gördüğünüz gibi, askeri departman yetkilileri, subayların eğitim kalitesinde önemli bir düşüşten bahsetmeyi unuttular veya büyük olasılıkla bu acı konuya hiç değinmek bile istemediler.
Ancak yine de, subayların eğitim kalitesindeki düşüşün ana faktörlerinden biri, yüksek lisans ve askeri doktora eğitimlerini önemli ölçüde aşan akademik derecelere sahip öğretmenlerin askerlik hizmetinden erken çıkarılmasıydı. Nitelikli askeri öğretmenlerin ve genç bilim adamlarının askeri eğitim kurumlarından çıkışı, tekrarlanan örgütsel ve personel önlemlerinin yanı sıra pedagojik ve bilimsel çalışma için ahlaki ve maddi teşviklerin kusurlu önlemlerinden etkilenir.
Dört yıl boyunca (2008'den 2012'ye kadar), askeri eğitimin sürekli eğitim süreci kesintiye uğradı. Bu nedenle, askeri profesörlerin ve bilim adaylarının çoğu ayrıldı. Eğitim ve materyal temeli bakımsız. Öğretim rütbesi: okulda kaptan, akademide binbaşı.
Bu nedenle, bir yıl sonra, yüksek öğrenim askeri kurumlarının iki kesinti süresinden sonra, askeri öğrencileri değil, öğretim elemanlarını işe almak gerekli olacaktır.
Belki bu karar daha sonra bir şekilde kendini haklı çıkarır, ancak askeri üniversitelere girecek olan gençlerin şimdi nereye gideceğini, öğretim kadrosuna ne olacağını düşünmek gerekir (peki, bir yıl boyunca aylaklık için para ödenecek mi?), Malzeme ve teknik temeli kim destekleyecek.
Bunlar, 2010 yılında Rus ordusunun tarihe geçen ana askeri-sanayi sonuçlarıdır.
Ancak buna ek olarak, 2010'da Rus askeri alanında da dikkat çekmek istediğim birçok önemli olay gerçekleşti.
Devam - Bölüm II
