"Bakhcha-U" savaş modülüne sahip BMD-4.
Neyin daha iyi olduğu sorusuna cevap vermek için - ülkenizde silah ve askeri teçhizat (AME) satın almak veya üretmek için, önce silah ithalatçısının belirli bir ülkeden AME numuneleri satın alıp almamaya karar verirken hangi faktörleri yönlendirdiğini ele alalım.
Arkady SHIPUNOV
Birincisi, ihracatçı ülkenin sunduğu silah ve askeri teçhizatın bilimsel ve teknik düzeyidir.
Sana bir örnek vereyim. Avrupa tanksavar füze sistemi (ATGM) Milan eskiden iyi satın alınırdı, ancak şimdi teknik düzeyde geride kaldı. Aynı nedenle Amerikan ATGM TOW da silah pazarındaki yerini kaybetti. Tüketiciler yeni silah ve askeri teçhizat modellerine yöneldiler: bunların arasında yerli Kornet-E ATGM, Amerikan Cirit ATGM ve İsrail Spike ATGM. Daha önce piyasaya sürülen komplekslerden önemli ölçüde farklıdırlar, farklı bir teknik seviyeye sahiptirler.
İkincisi, üretim kapasitesi ve üretilen ekipmanın kalitesidir. Yeni silahlar alırken görev orduyu yeniden donatmaktır. Müşteri, ürünleri hızlı ve gerekli miktarda almanın mümkün olup olmadığı ile ilgilenmektedir. Ordunun yeniden silahlandırılmasının etkinliği buna bağlı. Silahların kalitesi, savaş özelliklerine ek olarak, ordunun bu tür silahlara olan inancını etkileyen çeşitli koşullarda komplekslerin güvenilirliği ve güvenilirliği ile belirlenir. Tabii ki, silahların maliyeti de önemlidir.
Arkady Georgievich SHIPUNOV - JSC KBP Bilimsel Danışmanı, Rusya Bilimler Akademisi Akademisyeni
Üçüncüsü, politik faktördür. Satın alırken desteğin süresi önemlidir: yedek parça temini, onarım, bakım. Ortağa, pozisyonunun değişmeyeceğine güvenmelidir. Ülkenin otoritesi ne kadar yüksek olursa, dış pazarlarda silahlarına o kadar çok talep olur.
Hangisinin daha iyi olduğu sorusuna dönelim - yurtdışından silah satın almak mı yoksa Rus ordusunu yerli silahlarla donatmak mı?
Tarihsel örneklere dönelim.
Rusya'da tam ölçekli silah üretiminin organizatörü olan Rus İmparatoru I. Peter, şuna inanıyordu: Asırlık geri kalmışlığı ortadan kaldırmak için yurtdışından gemi ve silah satın almak değil, onların teknolojisini benimsemek gerekiyor. tasarım ve yapım. Sadece yabancı uzmanların cazibesini aktif olarak savunmakla kalmadı, aynı zamanda yurtdışında okumak için Rus ustaların gönderilmesini de başlattı.
Peter'ın stratejisi, ülkenin savunma sanayisinin gelişimine güçlü bir ivme kazandırdı ve bu da dünyadaki Rus konumlarının güçlendirilmesine ve nihayetinde devletin sınırlarının genişlemesine yol açtı.
Bununla birlikte, birçok açıdan Avrupa ordularını körü körüne taklit eden ve yabancı askeri teçhizat satın alan sonraki yöneticilerin politikası, devrim öncesi dönemde, Rusya'nın silahlanma özelliklerinin yabancılardan daha düşük bir seviyede kalmasına yol açtı. silahlar. Yerli tasarımcılar tarafından sunulan silah örnekleri, ordunun ihtiyaçları için yetersiz miktarlarda üretildi.
Örneğin, Mosin üç hatlı tüfeğin üretimi 1892'de Tula, Izhevsk ve Sestroretsk silah fabrikalarında başladı. Ancak, bu fabrikaların sınırlı üretim kapasitesi nedeniyle, Fransız askeri fabrikalarına da 500.000 adet sipariş verildi.
Birinci Dünya Savaşı'nın başlangıcında, 1914'te Rus ordusunun sadece 4,6 milyon tüfeği vardı, ordunun kendisi ise 5, 3 milyon kişiydi. Savaşın başında cephenin ihtiyacı ayda 100-150 bin tüfek iken, yerli fabrikalarda üretim sadece 27 bin idi. Rus hükümeti, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Winchester'dan yaklaşık 1,5 milyon tüfek sipariş etmek zorunda kaldı.
1 Şubat 1916'da, üç Rus cephesinde yaklaşık 4.4 milyon asker ve çeşitli yabancı üretim adlarına sahip yaklaşık 5600 makineli tüfek vardı: İngiliz hafif makineli tüfekler "Hotchkiss", "Lewis", Amerikan ağır makineli tüfekler "Colt" ve "Maxim" altında. Rus kartuşu, Fransız hafif makineli tüfek "Shosha", Avusturya makineli tüfek "Schwarzlose" ele geçirildi, vb.
Böylece, Birinci Dünya Savaşı sırasında Rus makineli tüfek silahlarının hem kalibreler hem de sistemler açısından çok çeşitli olduğu ortaya çıktı, bu da elbette mühimmatın bakımını, onarımını ve ikmalini zorlaştırdı. Ülkede yeni bir makineli tüfek üretimi yapmak mümkün değildi. Izhevsk ve Sestroretsk silah fabrikaları uygun donanıma sahip değildi ve özel sektör gerekli üretim kapasitelerine ve deneyime sahip değildi.
Birinci Dünya Savaşı sırasında, Rus ordusunda yerli küçük silah sıkıntısı vardı, kendi tankları ve uçakları yoktu. Böylece, o zaman, Rusya'nın kırılganlığı, yabancı üreticilere odaklandı.
Friedrich Engels, ordunun ve donanmanın silahlanmasının özelliklerine ve kalitesine göre ülkedeki sanayi, ekonomi, bilim ve eğitimin gelişme düzeyinin yargılanabileceğini söyledi. Napolyon I'in deyişiyle, savunma sanayisini geliştirmek istemeyen bir halk, başkasının ordusunu besleyecektir diyebiliriz.
Yirminci yüzyılda, İç Savaşın sona ermesinden 19 yıl sonra Sovyet hükümeti, silah ve askeri teçhizatın seri üretiminin kendi gelişmeleri temelinde organize edilmesi nedeniyle ülkenin sanayileşmesini gerçekleştirdi. Bu, en güçlü, çok iyi donanımlı düşmana karşı tarihin en kötü savaşının kazanılmasında büyük rol oynadı.
Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasında, SSCB'de yeni ekipman geliştirildi ve örneğin ABD veya Büyük Britanya'daki müttefiklerden yurtdışından satın alınmadı. Amerika Birleşik Devletleri'nin SSCB'ye sağladığı askeri ürünler ve bu, örneğin otomobil ekipmanı (yaklaşık 750 bin Studebaker kamyonu), elbette ülkemizin Nazi Almanya'sına karşı zaferinde belirli bir rol oynadı, ancak belirleyici değil.
Bu nedenle, Rusya'da savunma sanayiinin gelişiminin tarihsel örnekleri, kendi ülkesinde silah üretiminin örgütlenmesinin, orduyu özelliklerinden daha düşük olmayan silahlarla donatarak, bilim ve teknolojinin yüksek düzeyde gelişmesine katkıda bulunduğunu göstermektedir. silahlı çatışmalar durumunda, muharebe görevlerini etkin bir şekilde çözmeyi mümkün kılan muadilleri.
Dünyanın önde gelen ülkelerinin deneyimlerine dönecek olursak, dünyadaki zor ekonomik duruma rağmen savunma harcamalarının önde gelen ülkelerin bütçelerinde öncelikli harcama kalemlerinden biri olmaya devam ettiğini söyleyebiliriz.
2010 yılında ABD askeri bütçesindeki Ar-Ge harcamaları yaklaşık %11,5 ve ayni - 80 milyar dolardı (Şekil 1). Bu grafikten, 2010 yılında ABD askeri bütçesine ayrılan harcamaların, Avrupa ülkelerinin askeri bütçelerine ayrılan harcamaların yaklaşık dört katı, ÇHC'nin 9,5 katı ve Hindistan'ın 18 katı olduğu görülmektedir. Aynı zamanda, ABD Savunma Bakanlığı'nın Ar-Ge için askeri bütçesinden yapılan harcamaların payı yaklaşık %11'dir ve bu, aynı ülkelerin savunma bakanlıklarının askeri bütçesinden Ar-Ge için yapılan harcamaların payını yaklaşık iki kat aşmaktadır..
Birinci Dünya Savaşı sırasında, Rus ordusunda yerli küçük silah sıkıntısı vardı, kendi tankları ve uçakları yoktu.
Silahlı kuvvetlere dış politikanın ana aracı olarak güvenmek, ABD Silahlı Kuvvetlerinin herhangi bir potansiyel düşmana karşı sürekli askeri-teknik ve teknolojik üstünlüğünü ve dünyanın herhangi bir bölgesinde askeri eylemler gerçekleştirmeye hazır olmalarını gerektirir. Ülkede, federal bütçe çerçevesinde istikrarlı bir şekilde finanse edilen gelişmiş bir araştırma ve teknolojik tabanın varlığı, uygun bir modern silah ve askeri teçhizat rezervi ve gelecek vaat eden bilimsel ve teknik sistemler oluşturmayı mümkün kılıyor ve ayrıca yeni nesil silahların geliştirilmesine yönelik programların tanıtımını sağlar.
Amerika Birleşik Devletleri'nde, araştırma ve geliştirme çalışmasının (Ar-Ge) sonuçlarının uygulanması için en iyi sonuçların ve seçeneklerin, bu tür araştırmalarla uğraşan kuruluşlarda kalifiye uzmanların kendileri tarafından önerilebileceği ve uygulanabileceği bir yaklaşım temel alınır. Bu, araştırma sistemlerinin işleyişinde daha yüksek verimlilik sağlar ve savunma ihtiyaçları için programların uygulanmasında önemli maliyet tasarrufları sağlar. ABD askeri departmanı, Amerikan firmaları ve şirketleri tarafından gelişmiş teknik başarılara dayalı olarak geliştirilen ve her ölçekteki savaş operasyonlarının yürütülmesinde üstünlük elde etmelerini sağlayan silahları ve askeri teçhizatı emrinde elde etmeyi amaçlıyor.
Şu anda, yurtdışındaki büyük bir devletin ordusu için silah satın almak neredeyse imkansız. Örneğin, Fransa'da kendinden tahrikli hava savunma sistemleri Roland-2 ve kısa menzilli hava savunma sistemleri Crotal Naval, Mistral tipi iniş gemileri, uçak gemileri Charles de Gaulle, çok amaçlı savaşçılar Mirage 2000 ve Rafale nesil 4 + üretimi +, Leclerc ana muharebe tankları, saldırı tüfekleri FAMAS. Tüm bu komplekslerin geliştirilmesi ve üretimi, ülkede gelişmiş bir unsur tabanı, enstrümantasyon olmadan imkansız olurdu. Ülkedeki unsurların, silah sistemlerinin geliştirilmesi ve üretilmesinin organizasyonu ve uygulanması, bağımsızlığının bir işareti, bilimsel, teknik ve ekonomik seviyenin bir göstergesidir.
Şu anda dünyada dört ana bilimsel ilerleme merkezi var - Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa Birliği, Japonya ve Çin. Rusya Federasyonu maalesef henüz liderler grubuna dahil edilmedi - ülkemiz dünya Ar-Ge harcamalarının %2'sinden daha azını oluşturuyor.
Rusya'da son 20-25 yılda teknik gelişme yavaşladı. Aslında kendimizi ilerlemenin kenarlarında bulduk, bununla bağlantılı olarak birçok kişi artık yurtdışında silah satın alınması çağrısında bulunan, ülkeyi teknik geri kalmışlığın uçurumuna sürükleyebilecek ve nihayetinde tüm ekonomiye zarar verebilecek ve tüm ekonomiye zarar verebilecek sloganlar atıyor. İthalatçı ülkelere siyasi bağımlılık. Yurtdışında silah satın alma kursuna gittiğimizde, Rusya'nın modern ekipman üretemeyeceğini ve geliştiremeyeceğini anlıyoruz.
Şekil 1. 2010 yılında önde gelen ülkelerin askeri bütçelerinde Ar-Ge harcamaları
En modern DTÖ komplekslerini geliştiriyorsak, Rusya'nın geri kalmış bir ülke olduğu konusunda nasıl hemfikir olabiliriz. Kompleks "Kornet-EM" oluşturuldu, mevcut tüm ATGM sistemlerini niteliksel olarak sadece temel özellikler açısından değil, aynı zamanda yeni özelliklere de sahip. Aynısı Pantsir-C1 hava savunma füze sistemi için de söylenebilir. Zırhlı araçlar için silah sistemleri (BTT) alanında, benzersiz özelliklere sahip güdümlü silah sistemleri oluşturduk. Enstrüman Yapımı Tasarım Bürosu OJSC (NPO Yüksek Hassasiyetli Kompleksler OJSC holdinginin bir parçası olan KBP OJSC) tarafından temsil edilen Rusya, topçu ve güdümlü füzeleri tek bir sistemde bağlama konseptinin yaratıcısıdır. Bu araçların kombinasyonu, teknik seviyeyi 3 ila 15 kat arasında önemli ölçüde artırabilir, gerekli savaş birimi sayısını azaltabilir, bu da maliyetlerde keskin bir düşüşe yol açar, savaş alanındaki birliklerin komuta ve kontrolünü basitleştirir. Bu entegrasyon sadece zırhlılarda değil, topçu ve uçaksavar komplekslerinde de gerçekleştirildi. Böyle bir kombinasyonun deneyimini benimseme girişimleri dünya pratiğinde bilinmektedir, ancak hiçbir yerde böyle bir teknik mükemmellik düzeyine getirilmemiştir.
Yaygın olarak geride kalma hipotezinin kendisi yanlıştır. En büyük gecikme elektronik teknolojisi alanındadır. Doğal olarak, bu boşluk genel performansı etkilememeli ve nihayetinde kapatılmalıdır. Bu görev, bir bütün olarak sistemin başarılı yerleşimi ve inşası nedeniyle elektronik teknolojisinin teknik düzeyine uyum ve üstünlük sağlaması gereken geçici satın almalar ve üretim organizasyonu yoluyla parçalar halinde çözülmelidir. Gerçekte, tüm ana yerli silah ve askeri teçhizat geliştiricileri bu yolu izliyor.
Şu anda Batı'da bitmiş askeri ürünler değil, kritik bir açığımız olan teknolojiler edinme olasılığını düşünmek faydalı görünüyor. Silah ve askeri teçhizat için çeşitli unsurların, bireysel blokların ve montajların, örneğin insansız hava araçları (İHA'lar) gibi bireysel ürünlerin üretimlerini, ülkemiz topraklarında üretimi organize etmek için gerekli tüm teknik dokümantasyon ve ekipmanla satın almak mümkündür..
Ancak daha etkili bir yol, kendi işletmelerini modern ekipmanlarla donatarak modernize etmektir. yabancı üretim, tasarım mühendisleri, işçiler için yurtdışında eğitim.
Bu, saf bir modernizasyon, yani temeli yeni bir özellik ve özellik seviyesinin aniden elde edilmesi olan çığır açan sistemlerin ve komplekslerin yaratılması olmamalıdır.
Ülkemizde silah üretimi yaratma ve geliştirme stratejisinin lehindeki argümanların neler olduğuna bakalım.
Öncelikle … Dünyada hiç kimse yeni silah ihraç etmiyor. Kural olarak, en az 10 yıl önce geliştirilen silahlar satılmaktadır. Böylece, onlarca yıl boyunca değişen teknik seviyeli silahlar alacağız.
İkinci … Yurtdışında silah üretimi için bir lisans satın alırsanız, seri üretimde ustalaşmak için biraz daha zamana ihtiyaç vardır. Zaman eklenir - gecikme süreci daha da ağırlaşır.
KBP, Pantsir-S1 hava savunma füze sistemlerinin seri üretiminde uzmanlaştı.
Üçüncü … Pahalı ekipmanların satın alınması devlete ekonomik zarar verir ve yabancı savunma sanayisini finanse eder. Yurtdışında silah veya askeri teçhizat alımı, harcanan fonların iç dolaşımdan çekilmesine neden olur, para genellikle ülkeyi terk eder. Olayların bu gelişimi teknik, ekonomik ve politik bağımlılığa yol açar.
Bir örnek verelim. Diyelim ki yerli BMP-2 yerine M2A3 Bradley'in bir Amerikan analogunu satın alma kararı verildi. Maliyeti yaklaşık 13,7 milyon dolar, Rus ordusunu tanksavar güdümlü füzeler (ATGM) ve küçük kalibreli silahlarla donatmak için 1.000 birim satın almak gerekiyor. Ek olarak, orduya, silah ve askeri teçhizat için tüm düzeni ve mevcut gereksinimleri ihlal edecek yeni bir kalibre tanıtmak gerekli olacaktır. Sonuç olarak, toplam maliyet yaklaşık 20 milyar doları bulabilecek ve ayrıca bu sektörde dış piyasaya bağımlılık olacak, birçok yerli işletme siparişsiz kalacak.
OJSC KBP, geliştirilmiş ve test edilmiş yerli BMP-2M ve BMD-4'ü sunar, buna ek olarak, BMD-4 Hava Kuvvetleri tarafından benimsenmiştir ve BMP 2M, yurtdışındaki tedarikler için seri olarak üretilmektedir. Bu örneklerin maliyeti, yeni mühimmatla birlikte Bradley'den yaklaşık yedi kat daha düşük. Aynı zamanda, eski kendinden tahrikli taban kalır; bu, özellikler açısından yabancı analogundan daha düşük olmasına rağmen, bu durum silah kompleksinin kullanımının etkinliğini önemli ölçüde etkilemez. Teknik düzeyde, muharebe araçlarına yönelik silahlanma kompleksimiz, yabancı muadilini geride bırakacaktır. Bu umut verici örneklerin satışından elde edilen fonlar, işletme bilime ve yerli gelişmelere yatırım yapacak.
Ülkemizde 2020 yılına kadar Silahlı Kuvvetlerin geliştirilmesi, savunma sanayi işletmelerinin üretim kapasitelerinin geliştirilmesi ve modernizasyonu için - yaklaşık 20 trilyon - büyük fonların ayrılması planlanmaktadır. ruble. Bunların %80'inden fazlasının yeni silahların satın alınması, üretilmesi ve geliştirilmesi için kullanılması planlanıyor. Bu fonlarla ülkede yaklaşık 10 yıl boyunca neredeyse üç milyon kişiye maaş ödemek mümkün olacak.
Böylece, silah ve askeri teçhizat geliştirildiğinde, Rusya'da üretildiğinde ve Rus ordusuna tedarik edildiğinde ve belirli miktarlarda ihracat için, bu faaliyetler sonucunda elde edilen fonlar nihayetinde mühendislere ve teknisyenlere (mühendisler) ve işçilere ödenecektir. savunma sanayinde tasarım organizasyonlarında ve doğrudan üretimde istihdam edilmektedir. Buna karşılık, bu insanlar aldıkları parayı harcayabilecekler, dolayısıyla ülkedeki tüketici talebi artacak.
Akademisyen Abalkin, savunma sanayiine yatırılan paranın ülke içinde sekiz kez dolaştığını savundu (şimdi bu katsayı ithalatın payı nedeniyle daha az ve 3-4 katıdır). Ve nihayetinde, bu fonlar ekonominin tüm sektörlerine gidiyor: bütçeden ayrılan fonlara hakim olan savunma sanayii, daha sonra metalurji gibi diğer birçok sektörü ve endüstriyi canlandırıyor; metalik olmayan modern malzemelerin üretimi; elektronik; kimyasal; tıbbi; ölçüm aletleri, kontrol, iletişim, otomobil, oto-traktör ekipmanı vb. üretimi.
Friedrich Engels'in bahsi geçen bu açıklamasını modern dönemle ilişkilendirirsek şunu söyleyebiliriz. Savunma sanayi bugün bir teknoloji lideridir. Ve bu nedenle, onu geri yükleme ihtiyacı açıktır. Silah satışı, yurt dışından para girişidir. Yatırım yok diyoruz ama 10-15 milyar dolar değerinde silah satarsanız bu yatırım olur.
Dördüncü … Bir an için Rusya Federasyonu'nun askeri bir çatışma durumunda olduğunu hayal edelim. Düşmanlıklar sırasında tam bir silah filosunun varlığında bile, zamanında onarmak ve yenilemek gerekir, yedek parça ve mühimmat temini gerekli olacaktır. Bu, ülkenin askeri bağımsızlığını kaybedeceği büyük bir insan gücü ve kaynak harcamasıdır. Yurt dışından silah almayı teklif edenler bunu düşünür mü?
Beşinci … Silah ve askeri teçhizat geliştirme ihtiyacını belirleyen koşullar var - geleneksel yollarla kapsanamayan uzun sınırları olan devasa bir ülke. Sınırda doğal engellerin (dağlar, uzun nehirler) olmaması, bir yandan uzay durumunun keşfini ve kontrolünü, diğer yandan ucuz ve büyük araçlarla uzun mesafelerde grev olasılığını gerektirir. saldırı kuvvetlerini hareket ettirme yeteneği, yani operasyonel alanlarda operasyonel bir yoğunlaşma yaratmak. Bu, satın alınamayan özel silahlar gerektirir. Diğer tüketicilerin böyle özel silahları yoktur.
SSCB'de bu sorunun çözümü daha iyiydi, dağlar, geçilmez alanlar şeklinde doğal sınır engelleri vardı. Şu anda, Rus topraklarını koruma görevi daha karmaşıktır ve silah sistemleri için gereksinimler keskin bir şekilde artmaktadır.
Altıncı … RF Savunma Bakanlığı'na verilen sınırlı siparişler nedeniyle, şu anda ihracat için silah tedarikine odaklanma ihtiyacı var.
Rus askeri-sanayi kompleksi işletmelerinin kendi gelecek vaat eden silahlarının geliştirilmesi ve ihracat için askeri ürünlerin (MPN) satışı, önemli bir kısmı yeni gelişmelere yatırılması gereken fonların elde edilmesini sağlayacaktır. Böylece yurt dışından tedarik, savunma sanayimizi sadece canlandırmak ve “yüzerde tutmak” ile kalmayacak, aynı zamanda sanayinin öncelikli öncelikli alanlarını da geliştirecektir.
"Savunma sanayiinde" ihracat yönelimi de gereklidir, çünkü Ar-Ge maliyetleri, üretim maliyetleri (malzemelerin, bileşenlerin satın alınması, üretimin modernizasyonu dahil) ve entelektüel bir bileşenden ("cehalet vergisi") oluşan ihracat MP'nin fiyatı, Her zaman bu MP'yi üretmenin maliyetinden birkaç kat daha yüksektir.
Bu, savunma sanayi ve ilgili sanayilerde çalışan insan sayısının petrol ve gaz sanayinden daha fazla olması farkıyla, yapısının hidrokarbon hammaddelerinin (petrol ve gaz) fiyatı ile benzerliğinden bahsetmemizi sağlar. Aynı zamanda, hammadde rezervleri ciddi şekilde tükenmiştir. Buna göre, gelecekte yeni geliştirilen mevduatların yokluğunda ihracatlarının değeri düşebilir. Askeri ürünlerin ihracatı başka bir konudur - tükenebilir bir kaynak değildir. Buradaki en önemli şey, yüksek düzeyde teknik eğitime sahip personelin mevcudiyeti ve bir üretim üssünün mevcudiyetidir.
Silah kompleksi entelektüel emeğin meyvesidir. Fonlarınızı geliştirmeye yatırım yapabilir ve ürünlerin satışı sonucunda şirketin etkin çalışması için yeterli olacak bir kar elde edebilirsiniz.
Dolayısıyla askeri ürünlerin ihracatı işletmelerin gelişmesini sağlayan en önemli araçtır.
Örneğin, OJSC KBP'de gelişen durumu ele alalım.
KBP OJSC, taktik savaş bölgesi için silah sistemlerinin geliştirilmesinde uzmanlaşmış, askeri-sanayi kompleksinin çok disiplinli bir organizasyonudur. Şimdiye kadar, işletme, seri üretimde ustalaştı ve Rus ordusuyla 140'tan fazla silah ve askeri teçhizat modelini hizmete soktu. JSC KBP'de oluşturulan silah örnekleri dünyaca ünlüdür. Şirketin ürünlerine olan istikrarlı talep, geliştirmelerinin yüksek teknik seviyesi ile sağlanmaktadır ve bugün dünya çapında 50'den fazla ülkede kullanılmaktadır. Geliştirilen askeri teçhizat örnekleri, yalnızca silahlar için modern gereksinimleri karşılamakla kalmaz, aynı zamanda doğada da umut vericidir.
Şu anda, KBP OJSC, hem devlet savunma düzeni (SDO) çerçevesinde hem de masrafları kendisine ait olmak üzere gelişmiş silah sistemleri geliştiriyor. Sovyet döneminde, işletmenin yürüttüğü Ar-Ge'nin neredeyse tamamı devlet savunma düzeni çerçevesinde finanse edildi. 20. yüzyılın sonunda ve 21. yüzyılın başında, devlet savunma düzeni kapsamında kalkınma için finansman keskin bir şekilde azaldı. O zaman KBP araştırma ve geliştirme çalışmalarının çoğunu masrafları kendisine ait olmak üzere yürütmeye başladı. İşletmenin hayatta kalmasının anahtarı, bağımsız olarak sözleşmeler yapma ve yurtdışında doğrudan silah tedarik etme ve geliştirme için alınan fonları kullanma fırsatına sahip olmasıydı.
KBP, yaklaşık 10 yıl boyunca bağımsız dış ekonomik faaliyet hakkını elinde tuttu. Bu süre zarfında, askeri-sanayi kompleksinin tüm işletmelerindeki işçi sayısı büyük ölçüde azaldığında, sadece işletme sayısını korumak değil, aynı zamanda ikiye katlamak da mümkün oldu: 4, 2 bin kişiden. 8.6 bin kişiye kadar Aynı zamanda, yaklaşık 15 bin kişi daha. ürünlerimizin geliştirilmesi ve üretiminde işbirliğine katılan işletmelerde istihdam edildi.
2000-2009 döneminde. İhracat için silah ve askeri teçhizat tedarikinden alınan fon miktarı, devlet savunma emri yoluyla tedarik edilen fon miktarından yaklaşık 20 kat daha fazlaydı. 2010 yılında, her şeyden önce Pantsir uçaksavar füzesi ve top kompleksinin (ZRPK) seri teslimatlarının başlamasıyla ilişkili olan devlet savunma siparişlerinin hacminde bir artış eğilimi vardı. Ancak buna rağmen, şu anda yurtdışındaki erzaktan alınan fon miktarı, Rus ordusuna erzaktan sağlanan fon miktarını yaklaşık 5,0-6,6 kat aşıyor (Tablo 1).
Bağımsız dış ekonomik faaliyet hakkı, şirketin kendi Ar-Ge'sini finanse etmesine izin verdi. Önemli özkaynakların katılımıyla KBP, şu anda Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı'nın ihtiyaçları için tedarik edilen modern ZRPK "Pantsir" in seri üretimini geliştirdi ve ustalaştı, BMP-2 için savaş bölmesi, ve ayrıca BMD-4 üzerindeki çalışmaları tamamladı. Gelecek vaat eden çok amaçlı bir uçaksavar tanksavar kompleksi "Kornet-EM" ve benzersiz bir güdümlü topçu mermisi (UAS) "Krasnopol-M2" inisiyatif temelinde tamamen geliştirildi.
Şu anda şirket, devlet aracısı OJSC Rosoboronexport aracılığıyla askeri ürünler tedarik ediyor. Devlet savunma düzeninden sağlanan Ar-Ge fonunun hacmi yetersizdir. 2030-2050'ye tekabül eden teknik seviyeye ulaşılmasını sağlamak için. ve gelişmelerinin dünya pazarında koşulsuz rekabet gücünü sağlayan JSC KBP, kendi inisiyatifiyle yürütülen araştırma ve geliştirme ve geliştirme için fon hacmini her yıl artırmaya çalışmaktadır. Ancak, proaktif Ar-Ge için tahsis edilen fon miktarı, şu anda işletmenin bağımsız dış ekonomik faaliyet (FEA) hakkına sahip olduğu zamandan daha azdır.
Ülkede kendi son derece etkili silahlarının yaratılması karmaşık ve çok yönlü bir süreçtir. Gelişmiş silahlara ve askeri teçhizata yatırım, dünya düzeyinden daha üstün gelişmeler temelinde oluşturulması gereken, seçilen askeri-teknik stratejiye uygun olmalıdır.
Özelliklerinde benzersiz olan Krasnopol-M2 güdümlü topçu mermisi (UAS), kendi inisiyatifiyle geliştirildi.
Modern silahlar yaratma zincirindeki ana bağlantı, bağımsız olarak dış ekonomik faaliyet yürütme hakkına sahip, askeri ürünler geliştirebilen ve üretebilen firmalardır. Bu, modern bir piyasa ekonomisinin temel gereksinimlerini tam olarak karşılar. Savunma sanayii işletmelerinin istikrarlı çalışması için, kârın bir kısmının harcanmasını gerektirecek gelecek vaat eden Ar-Ge için kalıcı bir bilimsel ve teknik altyapıya sahip olması gerekmektedir.
Ayrıca, bilim siparişleri (araştırma ve geliştirme çalışmaları yoluyla), Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı ile kararlaştırılan teknik gerekliliklere göre sanayi tarafından üretilen bitmiş ürünlerin temini, finansmanı ile gerçekleştirilen hükümet düzenlemesine ihtiyaç vardır. teknolojik tabanın geliştirilmesi ve iyileştirilmesi (FTP uygulaması yoluyla), eğitim.
Rus silahlarının askeri-teknik gelişimi için bir strateji geliştirirken, bugün dünyada en çok talep edilen türlere göre mevcut silahların uygunluğunu değerlendirmek gerekir: tanklar, topçular, savaş helikopterleri, ATGM'ler ve hava savunma sistemleri.
Değerlendirmenin sonuçlarına göre, her türlü ekipmanı gruplara ayırmak gerekir:
• birinci grup, halihazırda orduda bulunan ancak eskime nedeniyle daha fazla hizmet için uygun olmayan teçhizatı içerir;
• ikinci grup, mevcut ve yüksek bir teknik ve ekonomik katsayı ile yükseltilebilen donanımları içerir;
• üçüncü grup, dünya düzeyine karşılık gelen, ancak ordu tarafından sipariş edilmeyen veya sınırlı miktarlarda sipariş edilmeyen teçhizatı içerir;
• dördüncü grup, yeni geliştirilen ekipmanı içerir. Aynı zamanda, verimlilikte 2 ila 5 kat artış da dahil olmak üzere yüksek teknik ve ekonomik göstergelerin elde edilmesi zorunlu bir gereklilik olmalıdır.
Birlikte ele alındığında, tüm örnekler Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri'nin kendi kendine yeterli bir sistemini oluşturmalıdır.
Özel bir grupta, yeni nitelikler ve özellikler sağlayan çığır açan teknolojilerin gelişimini ayırmak gerekir.
Kendi silahlarınızı yaratmak, tüm ülkenin yükselişine giden yoldur. Silah sistemlerinin geliştirilmesi için üst düzey geliştirmelerin yapılması ve yaratıcı bir ekibin, eğitimli ve yüksek nitelikli personelin bulunması gerekmektedir. Soru şu ki, bunun Rusya'da herhangi bir nedeni var mı? Evet, çünkü asıl mesele, hala yüksek kaliteli bir eğitim almış, tek tip devlet sınavları (KULLANIM) tarafından bozulmamış ve gelişmiş silahlar geliştirme konusunda deneyime sahip kadroların olmasıdır. Ne yazık ki, bu uzmanların yaşı 40 yaşın üzerinde, ancak hala okullarda ve üniversitelerde yüksek kaliteli eğitim ve mühendislik faaliyetleri potansiyeli olan güçlü öğretmenler bulan 30 ila 40 yaş arası bir nesil var.
Kornet-EM kompleksi, yalnızca temel özellikler açısından değil, aynı zamanda yeni özelliklere de sahip olan mevcut tüm ATGM sistemlerinden niteliksel olarak üstündür.
Rusya Federasyonu Başbakan Yardımcısı, Askeri-Sanayi Komisyonu Başkanı Dmitry Rogozin, 28 Şubat 2012'de Devlet Duma'ya sunduğu raporda şunları söyledi: “Bugün birini yakalamanın ve dayak yolunu takip etmenin bir anlamı yok. Kare iç içe düşünme biçiminden uzaklaşmak, yarına değil, yarından sonraki güne bakmak gerekiyor."
Bu nedenle, önde gelen Batı ülkelerinin gerisindeki mevcut gecikme, yalnızca taktik ve teknik seviyelerinde mevcut modellere göre önemli ölçüde üstün olan yeni nesil silah sistemlerinin modernizasyonu ve geliştirilmesine değil, aynı zamanda yaratılmasına da para harcayarak kendi başımıza ortadan kaldırılmalıdır. temelde yeni askeri-teknik araçlar.
