Her gün yaklaşık yüz mektup alıyorum. İncelemeler, eleştiriler, şükran ve bilgi sözleri arasında, siz değerli okuyucular, bana makalelerinizi gönderin. Bazıları hemen yayımlanmayı, bazıları ise dikkatli bir çalışmayı hak ediyor.
Bugün size bu malzemelerden birini sunuyorum. İçerisindeki konu çok önemli. Profesör Valery Antonovich Torgashev, çocukluğunun SSCB'sinin nasıl olduğunu hatırlamaya karar verdi.
Savaş sonrası Stalinist Sovyetler Birliği. Sizi temin ederim ki, o çağda yaşamadıysanız, birçok yeni bilgi okuyacaksınız. Fiyatlar, o zamanın maaşları, teşvik sistemleri. Stalin'in fiyat indirimleri, zamanın bursunun büyüklüğü ve çok daha fazlası.
Ve o zaman yaşadıysanız - çocukluğunuzun mutlu olduğu zamanı hatırlayın …
İlk olarak, yazarın materyaline eklediği mektubu alıntılayacağım.
“Sevgili Nikolai Viktorovich! Konuşmalarınızı ilgiyle takip ediyorum, çünkü birçok açıdan hem tarihte hem de günümüzde konumlarımız örtüşüyor.
Bir konuşmanızda, tarihimizin savaş sonrası döneminin pratikte tarihsel araştırmalara yansımadığını haklı olarak belirtmişsiniz. Ve bu dönem SSCB tarihinde tamamen benzersizdi. İstisnasız, sosyalist sistemin ve özellikle SSCB'nin tüm olumsuz özellikleri ancak 1956'dan sonra ortaya çıktı ve 1960'tan sonra SSCB, önceki ülkeden kesinlikle farklıydı. Bununla birlikte, savaş öncesi SSCB de savaş sonrası olandan önemli ölçüde farklıydı. İyi hatırladığım SSCB'de, planlı ekonomi etkin bir şekilde piyasa ekonomisiyle birleştirildi ve devlet fırınlarından daha çok özel fırınlar vardı. Dükkanlarda çoğu özel sektör tarafından üretilen çok çeşitli sanayi ve gıda ürünleri vardı ve kıtlık kavramı yoktu. 1946'dan 1953'e kadar her yıl. nüfusun yaşamı önemli ölçüde iyileşti. 1955'teki ortalama Sovyet ailesi, aynı yıldaki ortalama Amerikan ailesinden ve yıllık geliri 94.000 $ olan 4 kişilik modern Amerikan ailesinden daha iyi durumdaydı. Modern Rusya hakkında konuşmaya gerek yok. Size kişisel hatıralarıma, o zamanlar benden büyük olan tanıdıklarımın hikayelerine ve ayrıca SSCB Merkezi İstatistik İdaresi'nin 1959'a kadar yürüttüğü aile bütçelerinin gizli araştırmalarına dayanan materyal gönderiyorum. Bu materyali ilginç bulursanız geniş kitlenize iletebilirseniz size çok minnettar olurum. Bu sefer benden başka kimsenin hatırlamadığı izlenimini edindim."
Saygılarımla, Valery Antonovich Torgashev, Teknik Bilimler Doktoru, Profesör.
SSCB'yi hatırlamak
Yirminci yüzyılda Rusya'da 3 devrimin gerçekleştiğine inanılıyor: Şubat ve Ekim 1917 ve 1991'de. 1993 yılı da bazen anılır. Şubat devriminin bir sonucu olarak, siyasi sistem birkaç gün içinde değişti. Ekim Devrimi sonucunda ülkenin hem siyasi hem de ekonomik sistemi değişti, ancak bu değişimlerin süreci birkaç ay sürdü. 1991'de Sovyetler Birliği çöktü, ancak bu yıl siyasi veya ekonomik sistemde herhangi bir değişiklik olmadı. Siyasi sistem 1989'da, SBKP'nin Anayasa'nın ilgili maddesinin kaldırılması nedeniyle hem fiilen hem de resmi olarak iktidarı kaybettiğinde değişti. SSCB'nin ekonomik sistemi, ekonominin devlet dışı bir sektörünün kooperatifler şeklinde ortaya çıktığı 1987'de değişti. Böylece devrim 1991'de, 1987'de olmadı ve 1917 devrimlerinden farklı olarak o sırada iktidarda olan insanlar gerçekleştirdi.
Yukarıdaki devrimlere ek olarak, şimdiye kadar hakkında tek bir satır yazılmayan bir tane daha vardı. Bu devrim sırasında ülkenin hem siyasi hem de ekonomik sistemlerinde köklü değişiklikler meydana geldi. Bu değişiklikler, nüfusun hemen hemen tüm kesimlerinin maddi durumunda önemli bir bozulmaya, tarım ve sanayi mallarının üretiminde azalmaya, bu malların çeşitliliğinde ve kalitesinde düşüşe ve fiyatların artmasına neden oldu.. N. S. tarafından gerçekleştirilen 1956-1960 devriminden bahsediyoruz. Kruşçev. Bu devrimin siyasi bileşeni, on beş yıllık bir aradan sonra, işletmelerin parti komitelerinden SBKP Merkez Komitesine kadar her düzeyde parti aygıtına iktidarın geri verilmesiydi. 1959-1960 yıllarında, sanayi ürünlerinin (giysi, ayakkabı, mobilya, tabak, oyuncak vb.), gıda (sebzeler, hayvancılık ve kümes hayvanları ürünleri), balık ürünleri) ve tüketici hizmetleri. 1957'de Devlet Planlama Komitesi ve ilgili bakanlıklar (savunma bakanlıkları hariç) tasfiye edildi. Böylece planlı ve piyasa ekonomilerinin etkin bir bileşimi yerine ne biri ne de diğeri olmuştur. 1965'te Kruşçev'in iktidardan uzaklaştırılmasından sonra, Devlet Planlama Komisyonu ve bakanlıklar restore edildi, ancak hakları önemli ölçüde kısıtlandı.
1956'da, üretim verimliliğini artırmak için maddi ve manevi teşvikler sistemi tamamen ortadan kaldırıldı, 1939'da ulusal ekonominin tüm sektörlerinde tanıtıldı ve savaş sonrası dönemde işgücü verimliliğinin ve milli gelirin büyümesinin sağlanması, eskisinden önemli ölçüde daha yüksek. ABD dahil diğer ülkeler, yalnızca kendi mali ve maddi kaynakları nedeniyle. Bu sistemin ortadan kalkması sonucunda ücretlerde eşitlenme ortaya çıkmış, emeğin sonucuna ve ürün kalitesine olan ilgi ortadan kalkmıştır. Kruşçev devriminin benzersizliği, değişikliklerin birkaç yıl sürmesi ve nüfus tarafından tamamen fark edilmemesiydi.
Savaş sonrası dönemde SSCB nüfusunun yaşam standardı yıllık olarak arttı ve 1953'te Stalin'in ölüm yılında maksimuma ulaştı. 1956 yılında, üretimde ve bilimde istihdam edilenlerin gelirleri, emek verimliliğini teşvik eden ödemelerin ortadan kaldırılması sonucu düştü. 1959'da, kişisel arazilerdeki kesintiler ve özel mülkiyette çiftlik hayvanlarının bakımı üzerindeki kısıtlamalarla bağlantılı olarak, kollektif çiftçilerin geliri keskin bir şekilde azaldı. Marketlerde satılan ürünlerin fiyatları 2-3 kat artıyor. 1960'tan bu yana, endüstriyel ve gıda ürünlerinde toplam kıtlık dönemi başladı. Bu yıl, daha önce gerekli olmayan Berezka döviz mağazaları ve isimlendirme için özel distribütörler açıldı. 1962'de temel gıda maddelerinin devlet fiyatları yaklaşık 1,5 kat arttı. Genel olarak, nüfusun ömrü kırklı yılların sonlarına düştü.
1960 yılına kadar SSCB sağlık, eğitim, bilim ve yenilikçi endüstriler (nükleer endüstri, roket, elektronik, bilgisayarlar, otomatik üretim) gibi alanlarda dünyada lider konumdaydı. Ekonomiyi bir bütün olarak ele alırsak, SSCB yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nden sonra ikinci sıradaydı, ancak diğer ülkelerin önemli ölçüde önündeydi. Aynı zamanda, 1960 yılına kadar SSCB aktif olarak Amerika Birleşik Devletleri'ni yakalıyor ve aynı şekilde diğer ülkelerin önünde aktif olarak ilerliyordu. 1960 yılından sonra ekonomik büyüme oranları giderek azalmakta, dünyadaki lider konumlar kaybedilmektedir.
Aşağıda sunulan materyallerde, geçen yüzyılın 50'li yıllarında SSCB'de sıradan insanların nasıl yaşadığını ayrıntılı olarak açıklamaya çalışacağım. Kendi hatıralarıma, hayatın karşı karşıya kaldığı insanların hikayelerine ve o döneme ait internette bulunan bazı belgelere dayanarak, dünyanın çok yakın geçmişine dair modern fikirlerin gerçeklikten ne kadar uzak olduğunu göstermeye çalışacağım. harika bir ülke.
Oh, bir Sovyet ülkesinde yaşamak güzel
Savaşın sona ermesinden hemen sonra, SSCB nüfusunun hayatı önemli ölçüde iyileşmeye başladı. 1946'da Urallar, Sibirya ve Uzak Doğu'daki işletmelerde ve şantiyelerde çalışan işçiler ile mühendislik ve teknik işçilerin (ITR) ücretleri %20 oranında artırıldı. Aynı yıl, yüksek ve orta uzmanlık eğitimi almış kişilerin (mühendisler ve teknisyenler, bilim, eğitim ve tıpta çalışanlar) resmi maaşları %20 oranında arttı. Akademik derece ve unvanların önemi artıyor. Bir profesörün, bilim doktorunun maaşı 1600'den 5000 rubleye, doçent, bilim adayı - 1200'den 3200 rubleye, bir üniversitenin rektörü 2500'den 8000 rubleye çıkarıldı. Araştırma enstitülerinde, bir bilim adayının akademik derecesi, resmi maaşa 1.000 ruble ve bir bilim doktoru - 2.500 ruble eklemeye başladı. Aynı zamanda, sendika bakanının maaşı 5.000 ruble ve bölge parti komitesinin sekreteri 1.500 ruble idi. Stalin, SSCB Bakanlar Kurulu Başkanı olarak 10 bin ruble maaş aldı. O zamanlar SSCB'deki bilim adamlarının da bazen maaşlarından birkaç kat daha yüksek ek gelirleri vardı. Bu nedenle, Sovyet toplumunun en zengin ve aynı zamanda en saygın kesimiydiler.
Aralık 1947'de, insanlar üzerindeki duygusal etkisi açısından savaşın sona ermesiyle orantılı bir olay meydana gelir. 14 Aralık 1947 tarih ve 4004 Sayılı Tüm Birlik Komünist Partisi (Bolşevikler) Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu Kararnamesi'nde söylendiği gibi, “… 16 Aralık 1947'den itibaren kart gıda ve sanayi malları tedarik sistemi iptal edildi, ticari ticaret için yüksek fiyatlar iptal edildi ve gıda ve mamul mallar için tek tip indirimli devlet perakende fiyatları getirildi ….
Savaş sırasında birçok insanın açlıktan kurtulmasını mümkün kılan karne sistemi, savaş sonrasında ciddi psikolojik rahatsızlıklara neden oldu. Karneye tabi gıda maddelerinin aralığı son derece zayıftı. Örneğin fırınlarda sadece 2 çeşit çavdar ve buğday ekmeği bulunmaktaydı ve bu ekmekler kesme kuponunda belirtilen orana göre ağırlıkça satılıyordu. Diğer gıda maddelerinin seçimi de sınırlıydı. Aynı zamanda, ticari mağazalar, herhangi bir modern süpermarketin kıskanabileceği kadar çok ürüne sahipti. Ancak bu mağazalardaki fiyatlar nüfusun çoğunluğu için ulaşılmazdı ve orada yiyecek sadece şenlik masası için satın alındı. Karne sisteminin kaldırılmasından sonra tüm bu bolluk, sıradan marketlerde oldukça uygun fiyatlara ortaya çıktı. Örneğin, daha önce sadece ticari mağazalarda satılan keklerin fiyatı 30 rubleden 3 rubleye düştü. Gıda için piyasa fiyatları 3 kattan fazla düştü. Kart sisteminin kaldırılmasından önce, özel siparişlerde üretilen mallar satıldı, bunların varlığı ilgili malların mevcudiyeti anlamına gelmiyordu. Kartların kaldırılmasından sonra, bir süre endüstriyel mallarda belirli bir açık kaldı, ancak hatırladığım kadarıyla 1951'de bu açık artık Leningrad'da değildi.
1 Mart 1949 - 1951'de, yılda ortalama %20 oranında daha fazla fiyat indirimi gerçekleşti. Her damla bir milli bayram olarak algılandı. 1 Mart 1952'de fiyatlar tekrar düşmeyince insanlar hayal kırıklığına uğradı. Ancak aynı yılın 1 Nisan'ında fiyat indirimi gerçekleşti. Son fiyat indirimi 1 Nisan 1953'te Stalin'in ölümünden sonra gerçekleşti. Savaş sonrası dönemde, gıda ve en popüler sanayi malları fiyatları ortalama 2 kattan fazla düştü. Böylece, savaş sonrası sekiz yıl boyunca, Sovyet halkının yaşamı her yıl gözle görülür şekilde iyileşti. Bilinen tüm insanlık tarihinde, hiçbir ülke benzer emsalleri görmedi.
50'li yılların ortalarında SSCB nüfusunun yaşam standardı, Merkez İstatistik Ofisi (CSO) tarafından yürütülen işçi, çalışan ve kollektif ailelerin bütçelerinin çalışmalarının materyallerini inceleyerek tahmin edilebilir. 1935'ten 1958'e kadar SSCB (SSCB'de "gizli" olarak sınıflandırılan bu materyaller istmat.info web sitesinde yayınlandı). Bütçeler nüfusun 9 grubuna ait ailelerden incelenmiştir: kollektif çiftçiler, devlet tarım işçileri, sanayi işçileri, endüstri mühendisleri, sanayi çalışanları, ilkokul öğretmenleri, ortaokul öğretmenleri, doktorlar ve hemşireler. Savunma sanayi işletmelerinin, tasarım kuruluşlarının, bilim kurumlarının, üniversite profesörlerinin, artellerin ve ordunun çalışanlarını içeren nüfusun en iyi hali ne yazık ki STK'nın görüş alanına girmedi.
Yukarıdaki çalışma gruplarından en yüksek gelir doktorlar tarafından elde edildi. Ailelerinin her üyesinin 800 ruble aylık geliri vardı. Kentsel nüfus içinde sanayi çalışanları en düşük gelire sahipti - her aile üyesi için ayda 525 ruble. Kırsal nüfusun kişi başına aylık 350 ruble geliri vardı. Aynı zamanda, eğer devlet çiftliklerinin işçileri bu geliri açık parasal biçimde aldıysa, o zaman kollektif çiftçiler, ailede tüketilen kendi ürünlerinin maliyetini devlet fiyatlarında hesaplarken bunu aldılar.
Kırsal nüfus da dahil olmak üzere nüfusun tüm grupları, aile üyesi başına ayda yaklaşık olarak aynı düzeyde 200-210 ruble yiyecek tüketmiştir. Sadece doktor ailelerinde, ekmek ve patatesleri azaltırken daha fazla tereyağı, et ürünleri, yumurta, balık ve meyve tüketimi nedeniyle bir bakkal sepetinin maliyeti 250 rubleye ulaştı. Köylüler en çok ekmek, patates, yumurta ve süt tüketirken, önemli ölçüde daha az tereyağı, balık, şeker ve şekerleme tükettiler. Yiyecek için harcanan 200 ruble miktarının doğrudan aile geliri veya sınırlı bir yiyecek seçimi ile ilgili olmadığı, ancak aile gelenekleri tarafından belirlendiği belirtilmelidir. 1955'te iki okul çocuğu da dahil olmak üzere dört kişiden oluşan ailemde, kişi başına aylık gelir 1200 ruble idi. Leningrad marketlerindeki ürün seçimi, modern süpermarketlerdekinden çok daha genişti. Bununla birlikte, ailemizin okul yemekleri ve departman kantinlerinde ebeveynlerle birlikte verilen yemekler de dahil olmak üzere gıda giderleri ayda 800 rubleyi geçmedi.
Bölüm kantinlerindeki yiyecekler çok ucuzdu. Öğrenci kantininde etli çorba, ikinci et ve komposto veya turtalı çay dahil öğle yemeği yaklaşık 2 rubleye mal oluyor. Bedava ekmek her zaman masalardaydı. Bu nedenle burs verilmeden önceki günlerde kendi başına yaşayan bazı öğrenciler 20 kopek çay alıp hardallı ekmek ve çay yediler. Bu arada tuz, karabiber ve hardal da hep sofralardaydı. 1955'ten beri okuduğum enstitüdeki burs 290 rubleydi (mükemmel notlarla - 390 ruble). Yerleşik olmayan öğrencilerden 40 ruble, hostel için ödeme yapmaya gitti. Kalan 250 ruble (7500 modern ruble), büyük bir şehirde normal bir öğrenci hayatı için oldukça yeterliydi. Aynı zamanda, kural olarak, yerleşik olmayan öğrenciler evden yardım almıyor ve boş zamanlarında ekstra para kazanmıyorlardı.
O zamanın Leningrad gastronomları hakkında birkaç söz. Balık departmanı en büyük çeşitlilikle ayırt edildi. Büyük kaselerde birkaç çeşit kırmızı ve siyah havyar sergilendi. Sıcak ve soğuk füme beyaz balık, chum somonundan somon balığına kırmızı balık, füme yılan balığı ve abajur turşusu, kutu ve fıçılarda ringa balığı çeşitleri. Nehirlerden ve iç sulardan canlı balıklar, avlanmanın hemen ardından üzerinde “balık” yazılı özel tankerlerle teslim edildi. Donmuş balık yoktu. Sadece 60'ların başında ortaya çıktı. Bir domateste gobileri hatırladığım bir sürü konserve balık vardı, her yerde 4 ruble için yengeçler ve bir pansiyonda yaşayan öğrencilerin en sevdiği ürün - morina karaciğeri. Sığır ve kuzu eti, karkasın kısmına göre farklı fiyatlarla dört kategoriye ayrıldı. Yarı mamüller bölümünde ateller, antrikotlar, şnitzeller ve şnitzeller sunuldu. Sosis çeşitleri şimdikinden çok daha genişti ve lezzetlerini hala hatırlıyorum. Şimdi sadece Finlandiya'da, o zamanlardan Sovyet'i anımsatan sosisleri deneyebilirsiniz. Kruşçev'in sosislere soya eklenmesini önerdiği 60'lı yılların başında pişmiş sosislerin tadının değiştiği söylenmelidir. Bu reçete yalnızca, 70'lerde bile normal bir doktor sosisi satın almanın mümkün olduğu Baltık cumhuriyetlerinde göz ardı edildi. Muz, ananas, mango, nar, portakal tüm yıl boyunca büyük marketlerde veya özel mağazalarda satıldı. Ailemiz, fiyattaki küçük bir artışın daha kaliteli ve daha fazla seçenekle karşılandığı pazardan sıradan sebze ve meyveler aldı.
1953'te sıradan Sovyet marketlerinin rafları böyle görünüyordu. 1960'dan sonra artık durum böyle değildi.
Aşağıdaki poster savaş öncesi döneme aittir, ancak 1950'lerde tüm Sovyet mağazalarında yengeç kutuları vardı.
STK'nın yukarıda belirtilen materyalleri, RSFSR'nin çeşitli bölgelerindeki ailelerin işçi gıda maddelerinin tüketimine ilişkin veriler sağlar. İki düzine ürün adından sadece iki pozisyonun ortalama tüketim seviyesinden önemli bir farkı (%20'den fazla) var. Ülkede kişi başına yıllık ortalama 5,5 kg tüketim seviyesine sahip tereyağı, Leningrad'da 10,8 kg, Moskova'da - 8,7 kg ve Bryansk bölgesinde - 1,7 kg, Lipetsk'te tüketildi. 2,2 kg. RSFSR'nin diğer tüm bölgelerinde, işçi ailelerinde kişi başına tereyağı tüketimi 3 kg'ın üzerindeydi. Benzer bir resim sosis içindir. Ortalama seviye 13 kg'dır. Moskova'da - 28,7 kg, Leningrad'da - 24,4 kg, Lipetsk bölgesinde - 4,4 kg, Bryansk'ta - 4,7 kg, diğer bölgelerde - 7 kg'dan fazla. Aynı zamanda, Moskova ve Leningrad'daki işçi ailelerinin geliri, ülkedeki ortalama gelirden farklı değildi ve aile üyesi başına yılda 7.000 rubleye ulaştı. 1957'de Volga şehirlerini ziyaret ettim: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Gıda ürünleri yelpazesi Leningrad'dan daha düşüktü, ancak raflarda tereyağı ve sosis de vardı ve balık ürünlerinin çeşitliliği belki de Leningrad'dan bile daha yüksekti. Böylece, en azından 1950'den 1959'a kadar SSCB'nin nüfusuna tamamen yiyecek sağlandı.
Gıda durumu 1960'tan beri önemli ölçüde kötüleşti. Doğru, Leningrad'da bu çok belirgin değildi. Sadece ithal meyve, konserve mısır ve nüfus için daha önemli olan un satışının ortadan kalkmasını hatırlıyorum. Herhangi bir mağazada un göründüğünde, büyük kuyruklar sıralandı ve kişi başına iki kilogramdan fazla satılmadı. Bunlar, 40'ların sonundan beri Leningrad'da gördüğüm ilk aşamalardı. Daha küçük şehirlerde, akrabalarımın ve arkadaşlarımın hikayelerine göre, unun yanı sıra şunlar da satıştan kayboldu: tereyağı, et, sosis, balık (küçük bir konserve seti hariç), yumurta, tahıl ve makarna. Unlu mamüllerin çeşitliliği keskin bir şekilde azaldı. 1964'te Smolensk'teki marketlerde boş raflar gördüm.
Kırsal nüfusun yaşamını yalnızca birkaç parça izlenimle yargılayabilirim (SSCB Merkezi İstatistik İdaresi'nin bütçe çalışmalarını saymazsak). 1951, 1956 ve 1962 yıllarında Kafkasya'nın Karadeniz kıyısında bir yaz tatili yaptım. İlk durumda, ailemle ve sonra kendi başıma gittim. O zamanlar trenlerin istasyonlarda uzun durakları ve hatta küçük durak istasyonları vardı. 50'li yıllarda yerli halk, haşlanmış, kızarmış ve tütsülenmiş tavuklar, haşlanmış yumurtalar, ev yapımı sosisler, balık, et, karaciğer, mantar gibi çeşitli dolgulu sıcak turtalar dahil olmak üzere çeşitli ürünlerle trenlere gitti. 1962'de trenlerin yemeklerinden sadece turşulu sıcak patatesler çıkarıldı.
1957 yazında, Komsomol'un Leningrad Bölge Komitesi tarafından düzenlenen bir öğrenci konser tugayının parçasıydım. Küçük bir tahta mavnada Volga'dan aşağı indik ve kıyı köylerinde konserler verdik. O zamanlar köylerde çok az eğlence vardı ve bu nedenle hemen hemen tüm sakinler yerel kulüplerdeki konserlerimize geldi. Giyim ve yüz ifadelerinde şehirli nüfustan farklı değildiler. Konserden sonra yediğimiz yemekler de küçük köylerde bile yemek sıkıntısı olmadığını gösterdi.
80'lerin başında Pskov bölgesinde bulunan bir sanatoryumda tedavi edildim. Bir gün köy sütünü tatmak için yakındaki bir köye gittim. Tanıştığım konuşkan yaşlı kadın çabucak umutlarımı kırdı. Kruşçev'in 1959'da çiftlik hayvanlarını beslemeyi ve hanedeki arazileri kesmeyi yasaklamasından sonra köyün tamamen yoksullaştığını ve önceki yılların altın çağ olarak hatırlandığını söyledi. O zamandan beri et, köylülerin diyetinden tamamen kayboldu ve kollektif çiftlikten sadece ara sıra küçük çocuklar için süt veriliyor. Ve ondan önce, köylü ailesinin ana gelirini sağlayan ve toplu çiftlik kazançları değil, hem kişisel tüketim hem de kollektif çiftlik pazarında satılık yeterli et vardı. 1956'da SSCB Merkez İstatistik Ofisi istatistiklerine göre, RSFSR'nin her bir kırsal sakini yılda 300 litreden fazla süt tüketirken, şehir sakinleri 80-90 litre tükettiğini belirtmek isterim. 1959'dan sonra, STK gizli bütçe araştırmasını durdurdu.
50'li yılların ortalarında nüfusun sanayi malları ile sağlanması oldukça yüksekti. Örneğin çalışan ailelerde her yıl kişi başına 3 çiftten fazla ayakkabı alınmaktaydı. Münhasıran yerli üretim olan tüketim mallarının (giysi, ayakkabı, tabak, oyuncak, mobilya ve diğer ev eşyaları) kalitesi ve çeşitliliği sonraki yıllara göre çok daha yüksekti. Gerçek şu ki, bu malların büyük kısmı devlet teşebbüsleri tarafından değil, arteller tarafından üretildi. Ayrıca artellerin ürünleri sıradan devlet mağazalarında satıldı. Yeni moda trendleri ortaya çıkar çıkmaz anında takip edildi ve birkaç ay içinde moda ürünleri mağaza raflarında bolca göründü. Örneğin, 50'li yılların ortalarında, o yıllarda son derece popüler rock and roll şarkıcısı Elvis Presley'in taklidi olarak kalın beyaz kauçuk tabanlı ayakkabılar için bir gençlik modası ortaya çıktı. Yerli olarak üretilen bu ayakkabıları, 1955 sonbaharında sıradan bir mağazada, başka bir moda öğeyle birlikte sessizce satın aldım - parlak renkli bir resim ile bir kravat. Her zaman satın alınması mümkün olmayan tek meta, popüler plaklardı. Bununla birlikte, 1955'te, Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller gibi o zamanın neredeyse tüm popüler Amerikalı caz müzisyenleri ve şarkıcılarından düzenli bir mağazadan plak satın aldım. Sadece Elvis Presley'in kullanılmış X-ray filminde yasadışı olarak yapılmış kayıtları (o zamanlar "kemikler üzerinde" dedikleri gibi) elden satın alınmak zorundaydı. O zamanlar ithal mal hatırlamıyorum. Hem giysiler hem de ayakkabılar küçük partiler halinde üretildi ve çok çeşitli modellere sahipti. Ayrıca, balıkçılık işbirliğinin bir parçası olan çok sayıda dikiş ve triko atölyesinde, ayakkabı atölyelerinde bireysel siparişler için giysi ve ayakkabı üretimi yaygındı. Birçok bireysel terzi ve kunduracı vardı. O zamanlar en popüler ürünler kumaşlardı. Drape, cheviot, boston, crepe de Chine gibi o zamanların popüler kumaşlarının isimlerini hala hatırlıyorum.
1956'dan 1960'a kadar endüstriyel işbirliğinin tasfiye süreci gerçekleşti. Artellerin çoğu devlete ait işletmeler haline gelirken, geri kalanı kapatıldı veya yasa dışı hale geldi. Bireysel patent üretimi de yasaklandı. Hemen hemen tüm tüketim mallarının üretimi, hem hacim hem de ürün çeşitliliği açısından keskin bir şekilde azaldı. O zaman, sınırlı bir ürün yelpazesi ile daha yüksek fiyata rağmen, hemen kıtlaşan ithal tüketim malları ortaya çıkıyor.
Ailemin örneğini kullanarak 1955'te SSCB nüfusunun yaşamını gösterebilirim. Aile 4 kişiden oluşuyordu. Baba, 50 yaşında, tasarım enstitüsünün başkanı. Anne, 45 yaşında, Lenmetrostroy'un jeoloji mühendisi. Oğlu, 18 yaşında, lise mezunu. Oğlum, 10 yaşında, okul çocuğu. Ailenin geliri üç bölümden oluşuyordu: resmi maaş (baba için 2.200 ruble ve anne için 1.400 ruble), planı yerine getirmek için üç ayda bir ikramiye, genellikle maaşın %60'ı ve ekstra çalışma için ayrı bir ikramiye. Annem böyle bir ödül aldı mı bilmiyorum ama babam yılda yaklaşık bir kez aldı ve 1955'te bu ödül 6.000 ruble idi. Diğer yıllarda, yaklaşık aynı boyuttaydı. Bu ödülü alan babamın yemek masasına solitaire kartları şeklinde yüzlerce rublelik banknotlar koyduğunu ve sonra bir gala yemeği yediğimizi hatırlıyorum. Ailemizin aylık ortalama geliri 4.800 ruble veya kişi başı 1.200 ruble idi.
Bu tutardan vergi, parti ve sendika aidatları için 550 ruble kesinti yapılmıştır. Yemek için 800 ruble harcandı. Konut ve kamu hizmetlerine (su, ısıtma, elektrik, gaz, telefon) 150 ruble harcandı. Giyim, ayakkabı, ulaşım, eğlence için 500 ruble harcandı. Böylece 4 kişilik ailemizin aylık düzenli giderleri 2.000 ruble oldu. Harcanmayan para ayda 2.800 ruble veya yılda 33.600 ruble (bir milyon modern ruble) olarak kaldı.
Ailemizin geliri üstten çok ortalamaya yakındı. Dolayısıyla daha yüksek gelirler, kentsel nüfusun %5'inden fazlasını oluşturan özel sektördeki (arteller) işçiler içindi. Ordu subaylarının, İçişleri Bakanlığının, Devlet Güvenlik Bakanlığının maaşları yüksekti. Örneğin, bir müfreze komutanı olan sıradan bir ordu teğmeninin, hizmetin yerine ve özelliklerine bağlı olarak aylık 2600-3600 ruble geliri vardı. Aynı zamanda, ordunun geliri vergilendirilmedi. Savunma sanayinde çalışan işçilerin gelirlerini örneklemek için, Havacılık Sanayi Bakanlığı'nın deneysel tasarım bürosunda çalışan çok iyi tanıdığım genç bir aileden sadece bir örnek vereceğim. Koca, 25 yaşında, kıdemli mühendis, maaşı 1400 ruble ve aylık geliri, çeşitli ikramiyeleri ve 2500 rublelik seyahat masraflarını dikkate alarak. Eşi, 24 yaşında, 900 ruble maaşı ve 1500 ruble aylık geliri olan kıdemli teknisyen. Genel olarak, iki kişilik bir ailenin aylık geliri 4000 ruble idi. Yılda yaklaşık 15 bin ruble harcanmamış para kaldı. Kentli ailelerin önemli bir bölümünün yılda 5-10 bin ruble (150-300 bin modern ruble) tasarruf etme fırsatı bulduğuna inanıyorum.
Arabalar pahalı mallardan ayırt edilmelidir. Araba yelpazesi küçüktü, ancak satın almalarında herhangi bir sorun yoktu. Leningrad'da, büyük "Apraksin Dvor" mağazasında bir araba galerisi vardı. 1955'te arabaların ücretsiz satışa sunulduğunu hatırlıyorum: Moskvich-400 9.000 rubleye (ekonomi sınıfı), Pobeda 16.000 rubleye (business class) ve ZIM (daha sonra Chaika) 40.000 rubleye (yönetici sınıfı). Aile birikimimiz, ZIM dahil yukarıdaki araçlardan herhangi birini satın almak için yeterliydi. Ve Moskvich arabası genellikle nüfusun çoğunluğuna açıktı. Ancak, arabalara gerçek bir talep yoktu. O zamanlar arabalar, bakımı ve bakımı için birçok sorun yaratan pahalı oyuncaklar olarak görülüyordu. Amcamın yılda sadece birkaç kez şehir dışına çıkardığı bir Moskvich arabası vardı. Amcam bu arabayı 1949'da eski ahırların arazisindeki evinin avlusuna bir garaj ayarlayabildiği için satın aldı. İşyerinde babama, o zamanın askeri bir SUV'si olan hizmet dışı bırakılmış bir Amerikan Willys'i sadece 1.500 ruble için satın alması teklif edildi. Babam arabayı tutacak bir yer olmadığı için reddetti.
Savaş sonrası dönemin Sovyet halkı için, mümkün olduğu kadar çok paraya sahip olma arzusunun karakteristiğiydi. Savaş yıllarında paranın hayat kurtarabileceğini iyi hatırladılar. Kuşatılmış Leningrad'ın yaşamının en zor döneminde, herhangi bir yiyeceğin satın alınabileceği veya bir şeylerle değiştirilebileceği bir pazar işledi. Babamın Aralık 1941 tarihli Leningrad notları, bu pazarda şu fiyatları ve giyim eşdeğerlerini gösteriyordu: 1 kg un = 500 ruble = keçe çizme, 2 kg un = Arakul kürk manto, 3 kg un = altın saat. Ancak yemekle ilgili benzer bir durum sadece Leningrad'da değildi. 1941-1942 kışında, askeri sanayinin olmadığı küçük taşra şehirlerine hiç yiyecek sağlanmadı. Bu şehirlerin nüfusu, yalnızca çevre köylerin sakinleri ile yiyecek için ev eşyalarını değiştirerek hayatta kaldı. O zaman annem anavatanında eski Rus şehri Belozersk'te ilkokul öğretmeni olarak çalıştı. Daha sonra söylediği gibi, Şubat 1942'ye kadar öğrencilerinin yarısından fazlası açlıktan öldü. Annem ve ben hayatta kaldık çünkü evimizde devrim öncesi zamanlardan beri köyde değer verilen birkaç şey vardı. Ama annemin büyükannesi de Şubat 1942'de torununa ve dört yaşındaki büyük torununa yemeğini bıraktığı için açlıktan öldü. O zamana dair tek canlı anım, annemden gelen bir Yeni Yıl hediyesi. Bu, annemin kek dediği, üzerine hafifçe toz şeker serpilmiş bir parça esmer ekmekti. Gerçek bir pastayı sadece Aralık 1947'de, aniden zengin Buratino olduğumda denedim. Çocuklarımın kumbarasında 20 ruble'den fazla küçük değişiklik vardı ve para reformundan sonra bile madeni paralar korundu. Abluka kaldırıldıktan sonra ancak Şubat 1944'te Leningrad'a döndüğümüzde, sürekli açlık hissini yaşamayı bıraktım. 60'ların ortalarında, savaşın dehşetinin hatırası yumuşadı, yedekte para biriktirmeye çalışmayan yeni bir nesil hayata girdi ve o zamana kadar fiyatı üç katına çıkan arabalar, birçokları gibi kıt hale geldi. diğer mallar.
1955'te bazı fiyatları belirteceğim: çavdar ekmeği - 1 ruble / kg, rulo - 1,5 ruble / 0,5 kg, et - 12,5-18 ruble / kg, canlı balık (sazan) - 5 ruble / kg, mersin balığı havyarı - 180 ruble / kg, yemek odasında öğle yemeği - 2-3 ruble, iki kişilik şaraplı bir restoranda akşam yemeği - 25 ruble, deri ayakkabılar - 150 - 250 ruble, Turist 3 vitesli bisiklet - 900 ruble, 350 cc ile motosiklet IZH-49 motor cm - 2500 ruble, sinema bileti - 0,5–1 ruble, tiyatro veya konser bileti - 3-10 ruble.
Savaş sonrası Stalinist Sovyetler Birliği. O çağda yaşamadıysanız, bir ton yeni bilgi okuyacaksınız. Fiyatlar, o zamanın maaşları, teşvik sistemleri. ABD ve SSCB'de yaşam standardının karşılaştırılması.
Bu materyali okuduktan sonra, 1953'te Stalin zehirlendiğinde insanların neden açıkça ağladığı çok daha netleşiyor …
Dört kişiden (iki yetişkin ve iki çocuk) oluşan Sovyet ve Amerikan ailelerinin aile bütçelerini karşılaştırarak 1955 yılında SSCB nüfusunun yaşam standartlarını değerlendirmeye çalışalım. Örnek olarak 3 Amerikan ailesini ele alalım: ABD Nüfus Bürosu'na göre 1955'teki ortalama Amerikan ailesi, ABD Çalışma Bakanlığı'na göre 2010'daki ortalama Amerikan ailesi ve 2011 bütçesini paylaşmayı kabul eden Virginia'dan belirli bir Amerikan ailesi.
Sovyet tarafından, aile gelir ve giderlerinin günlük kayıtlarını tuttuğum 1966'da SSCB Merkezi İstatistik İdaresi ve kendi ailemin materyallerine dayanarak 1955'te dört kişilik kırsal ve kentsel ortalama ailelerin bütçelerini ele alalım..
İki ülke ve üç zaman dilimi farklı para birimlerine karşılık geldiğinden, tüm bütçeleri göz önünde bulundurduğumuzda 1947 Stalinist rublesini kullanacağız. 1955'te, satın alma gücündeki bu ruble, modern dolara veya mevcut 30 Rus rublesine yaklaşık olarak eşitti. 1955 Amerikan doları, 6 Stalinist rubleye (altın oranında - 4 ruble) karşılık geldi. 1961'de Kruşçev'in parasal reformunun bir sonucu olarak, ruble 10 kez belirlendi. Bununla birlikte, 1966 yılına gelindiğinde, devlet ve piyasa fiyatlarındaki bir artış, rublenin satın alma gücünün yaklaşık 1,6 kat azalmasına neden oldu, böylece Kruşçev rublesi 10'a değil, 6 Stalin'in rublesine (altın oranında) eşdeğer oldu. 1961, 1 dolar = 90 kopek).
Yukarıdaki tablo için bazı açıklamalar. Üçüncü Amerikan ailesinin (6 ve 10 yaş) çocuklarının gittiği okulda eğitim ücretsizdir. Ancak okul öğle yemekleri (2,5 $), okul servisi ve okul sonrası katılım için her çocuk için yılda 5.000 $ ödemeniz gerekir. Bu bakımdan istatistiksel Amerikan ailelerinin okul masraflarının olmaması anlaşılmaz. 1955'te SSCB'de sıcak okul kahvaltısı 1 rubleye mal oldu, okul evin yakınındaydı ve uzun gün grubu ücretsizdi. Daha zengin bir Amerikan ailesi için daha yüksek yiyecek maliyetleri, yiyeceklerin bir kısmının "yeşil" mağazadan daha yüksek fiyatlarla satın alınmasından kaynaklanmaktadır. Ayrıca, iş sırasında günlük yemek yemek, hane reisine yılda 2.500 dolara mal oluyor. Ailenin eğlencesi, bir restoranda geleneksel bir haftalık akşam yemeğini (akşam yemeğinin kendisi için 50 dolar ve evde çocuklarla birlikte oturan bir dadı için 30 dolar) ve bir koçun rehberliğinde havuzda çocuklar için yüzme dersleri içerir. (haftada bir - 90 dolar). Ayda iki kez bina temizliği ve çamaşırhane için yapılan ev harcamaları 2.800 dolar ve çocuklar için ayakkabı, giysi ve oyuncaklar için - 4.200 dolar.
Yukarıdaki tablodan üçüncü Sovyet ailesi, ortalamadan ziyade fakir olarak sınıflandırılmalıdır. Tam zamanlı bir yüksek lisans öğrencisiydim. Benim gelirim 1000 nominal Stalinist rublelik bir burs ve 525 rublelik küçük bir araştırmacının yarı ücretinden oluşuyordu. Karısı bir öğrenciydi ve 290 ruble burs aldı. 700 rubleden az burs ve maaşlardan vergi alınmadı. Kızım sadece iki yaşındaydı ve hala anaokulu için küçüktü. Bu nedenle, bir dadı ailede sürekli yaşadı ve 250 ruble aldı. Satın alınan ürün yelpazesi çok çeşitliydi. Meyveler, bakkal sepetinin maliyetinin üçte birinden fazlasını oluşturuyordu. Bütçe notları, maliyetleri sınırlama arzusunu göstermez. Örneğin, taksi maliyetleri ayda birkaç kez rapor edildi. Bir dadı da dahil olmak üzere dört kişilik aile, 1963'te yeni evlendiğimde satın alınan iki odalı bir kooperatif dairesinde yaşıyordu ve bir savunma şirketinde kıdemli mühendis olarak çalışıyordu. Daha sonra mezuniyetten sonraki iki yıllık çalışma için biriktirdiğim tasarruf, bir daire için 19 bin Stalin ruble (toplam maliyetin% 40'ı) tutarındaki ilk ödemeyi ödemek için yeterliydi. 6 haftalık yazında Kırım'ın Karadeniz kıyısında, hemen kıyıya kurulan çadırla gittiğimiz yerde dinlendik. Yukarıda tartışılan varlıklı Amerikan ailesinin Kuzey Carolina'da deniz kıyısında yalnızca bir haftalık tatili karşılayabildiğini ve bu tatil için harcanan 3.000 doların ailenin yıllık bütçesini aştığını unutmayın. Ve yıllık bütçesi 13 bin modern dolar olan (bugünkü Amerikan standartlarına göre yoksulluk sınırının çok altında) üç kişilik fakir bir Sovyet ailesi, çeşitli organik yiyecekler tüketiyor, ipotek kredisi ödedi, denizler.
Daha önce, 3400 ruble veya 100 bin modern ruble vergi sonrası net aylık geliri olan iki kişiden oluşan (koca - teknik kolejden 2 yıl sonra, karısı - kolejden 2 yıl sonra) tipik bir genç Sovyet ailesini düşündük. Bir karı kocanın uzmanlık alanlarında çalıştığı nadir durumlarda benzer bir Rus ailesinin net geliri, Moskova veya St. Petersburg'da 40 bin ruble'den fazla olmayacak ve illerde hala 1,5 - 2 kat daha düşük. Farkı Hisset!!!
Bu nedenle, 50'li yılların ortalarında SSCB nüfusunun maddi yaşam standardı, o zamanın en zengin ülkesi olan ABD'den ve modern Rusya'dan bahsetmeden modern Amerika'dan daha yüksekti. Buna ek olarak, SSCB nüfusuna dünyadaki başka hiçbir ülke için düşünülemeyecek faydalar sağlandı:
2 yaşından küçük bebekler için ücretsiz yemek sağlayan bir süt ürünleri mutfakları ağı;
asgari nafaka ödemesi olan geniş bir okul öncesi kurumlar ağı (kreşler ve anaokulları) - ayda 30-40 ruble ve kollektif çiftçiler için ücretsizdir;
çocukların müzik eğitimi almalarına ve müzik yeteneklerini erken bir aşamada belirlemelerine olanak tanıyan çocuk müzik okulları;
ücretsiz okul sonrası grupları;
Yetişkinler için eğlence sağlayan kültür evleri ve kültür sarayları;
nüfusun tüm kesimlerine ücretsiz veya küçük bir ücret karşılığında tedavi ve dinlenme sağlayan geniş bir sanatoryum, dinlenme evleri, turizm merkezleri ağı;
bir uzmanlık alanında garantili konut ve çalışma, maksimum sosyal koruma, geleceğe tam güven.
Stalin döneminde eğitim için ödeme yapmak hakkında birkaç söz. 1940 yılında, lise, üniversiteler ve teknik okullarda öğrenim ücretleri getirildi. Moskova, Leningrad ve Birlik cumhuriyetlerinin başkentlerinde, üst sınıflarda eğitim maliyeti yılda 200 ruble ve üniversitelerde ve teknik okullarda - yılda 400 ruble. Diğer şehirlerde - sırasıyla yılda 150 ve 300 ruble. Köy okullarında eğitim parasızdı. Aile bütçelerinin analizi, bu tutarların sembolik olduğunu göstermektedir. 1956'da öğrenim ücretleri iptal edildi.
Resmi istatistiklere göre, SSCB nüfusunun yaşam standardı, çöküş anına kadar sürekli arttı. Ancak, gerçek hayatın bu istatistiklerle hiçbir ilgisi yoktu. Örneğin, Moskova'ya herhangi bir ziyaretimde ziyaret ettiğim en sevdiğim Moskova restoranı "Özbekistan" da tipik bir öğle yemeğinin (lagman, pilav, gözleme, yeşil çay) fiyatı Kruşçev rublesiydi: 1955 - 1, 1963 - 2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. Bir Moskvich arabasının fiyatı: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. Çeyrek yüzyıl boyunca gerçek fiyatlar arttı 10 kat ve özellikle mühendis ve bilim adamlarının gelirleri azaldı. 60'ların ortalarından bu yana, SSCB'deki en zengin insanlar eskisi gibi bilim adamları değil, ticaret işçileri ve isimlendirmeydi.
Herkesten yeteneğine göre, herkese işine göre
30'ların sonunda, sosyalizmin ekonomik özünü karakterize eden yukarıdaki slogan, öznellikten yoksun yapıcı özellikler kazandı ve SSCB'nin ulusal ekonomisinin tüm alanlarında yaygın olarak uygulanmaya başladı ve ülkenin benzeri görülmemiş kalkınma oranlarını sağladı. savaş sonrası dönemde. MPE adını verdiğim emek verimliliğini artırmak için bir yöntemin geliştirilmesinin başlatıcısı, büyük olasılıkla 30'lu yıllarda Gürcistan'ın parti lideri olan ve onu çok geriden sadece birkaç yıl içinde en geriden birine dönüştüren LP Beria'ydı. SSCB'nin ekonomik olarak en gelişmiş ve müreffeh cumhuriyetleri. Bu sloganı uygulamak için herhangi bir ekonomik bilgiye sahip olmak gerekmiyordu, ancak yalnızca sıradan sağduyu tarafından yönlendirilmek gerekiyordu.
Önerilen yöntemin özü, herhangi bir toplu faaliyeti planlı ve aşırı planlanmış olanlara bölmekten ibaretti. Planlanan faaliyet, belirli bir zaman diliminde belirli miktarda işin yapılmasından oluşur. Planlanan faaliyetler için çalışan, miktarı niteliklerine ve uzmanlık alanındaki iş deneyimine bağlı olarak aylık veya haftalık bir maaş alır. Maaşın bir kısmı, çalışanların planı yerine getirme konusundaki ilgisini sağlayan üç aylık ve yıllık ikramiyeler şeklinde verilir (plan yerine getirilmezse, tüm ekip ikramiyeden mahrum kalır). Yönetim genellikle ikramiye miktarını değiştirme, çalışkanları teşvik etme ve ihmalkarları cezalandırma yeteneğine sahiptir, ancak bunun takımın verimliliği üzerinde çok az etkisi vardır. Tüm dünyada, çalışanlar yalnızca planlı faaliyetlerle meşgul olurlar. Ancak bu durumda, çalışanın yeteneklerini gösterme fırsatı yoktur. Sadece bazen akıllı bir patron bu yetenekleri yanlışlıkla fark edebilir ve bir çalışanı kariyer basamaklarını yukarı taşıyabilir. Ancak çoğu zaman, belirli bir çalışma planının sınırlarının ötesine geçenler teşvik edilmez, cezalandırılır.
MPE geliştiricilerinin dehası, çoğu toplu faaliyet türü için aşırı planlanmış çalışma kavramını düzenleyebilmeleri ve öznellikten yoksun bu çalışma için maddi ve manevi bir ödül sistemi geliştirebilmeleriydi. MPE, her çalışanın yaratıcı potansiyelini gerçekleştirmesine (her birinden yeteneğine göre), uygun ücret almasına (herkese işine göre) ve genel olarak bir insan, saygın bir kişi gibi hissetmesine izin verdi. Kolektifin diğer üyeleri de, Stakhanov hareketinin özelliği olan kıskançlık ve emek çatışmalarını ortadan kaldıran ücretten paylarını aldılar.
Kariyerim, Leningrad Elektroteknik Enstitüsü'nde 4. sınıf öğrencisiyken, Havacılık Endüstrisi Bakanlığı'nın OKB-590 deneysel tasarım bürosunda yarı zamanlı teknisyen olarak çalışmaya başladığım 1958 sonbaharında başladı. Bu zamana kadar, MPE zaten ortadan kaldırılmıştı, ancak MPE sayesinde oluşturulan organizasyonun kolektifindeki mükemmel ahlaki iklim, 60'ların başına kadar kaldı. MPE konusu, 1940'lardan beri OKB'de çalışan meslektaşlarla gayrı resmi iletişim sırasında oldukça sık ortaya çıktı ve geleneksel özgeçmişle sona erdi - “ne kel bir piç” (NS Kruşçev anlamına gelir). Savaş sonrası dönemde karayollarının tasarımı ve inşası ile uğraşan ve savaş yıllarında bir kazıcı taburunun komutanı olan babam ve özellikle 1942 kışında ünlü Leningrad "yolunu yarattı. hayatın", ayrıca bana MPE'den bahsetti. 1962'de Leningrad-Moskova treninde sıradan bir yolcu bana MBE'nin üniversitelerde ve araştırma enstitülerinde nasıl kullanıldığını anlattı.
Tasarım kuruluşlarının tüm çalışmaları ilgili bakanlıkların talimatıyla gerçekleştirilmiştir. Siparişe eşlik eden görevlendirmede hem projenin hem de tasarlanan nesnenin planlanan göstergeleri belirtilmiştir. Bu göstergeler şunlardı: projenin zaman çerçevesi, projenin maliyeti (maaş fonu hariç), öngörülen tesisin maliyeti ve tesisin temel teknik özellikleri. Aynı zamanda, görev, planlanan hedeflerin aşılması için bir bonus ölçeği sağladı. Tasarım süresini kısaltmak, bir projenin veya tasarım nesnesinin maliyetini düşürmek, nesnenin en önemli parametrelerini iyileştirmek için, primin belirli değerleri ruble olarak belirtildi. Her siparişte, yalnızca proje maliyetinin %2'si oranında ekstra çalışma için bir bonus fonu vardı. Bu fondan harcanmayan para, proje tamamlandıktan sonra Müşteri'ye iade edilmiştir. Bazı özellikle önemli siparişler için, prim ölçeği, her zaman talep edilmeyen arabaları, apartmanları ve devlet ödüllerini içerebilir.
Her proje için, kuruluşun yönetimi, kural olarak, idari bir pozisyonda olmayan bir lider atadı. Proje yöneticisi, bu bölümlerin liderlerinin onayı ile organizasyonun bir veya daha fazla bölümünün çalışanlarından projeyi yürütmek için geçici bir ekip görevlendirdi. Bazen bu ekip, projeye katılan diğer kuruluşların çalışanlarını içerebilir. Proje yöneticisi ekip üyelerinden birini yardımcısı olarak atadı. Bir proje üzerinde çalışma sürecinde lider, herhangi bir üyeyi ekipten çıkarabilir. Ekibin her üyesi, tutulan pozisyondan bağımsız olarak, başlangıçta projedeki çalışmalara katılımının payını karakterize eden 1 puan aldı. Lider 5 puan daha aldı ve yardımcısı - 3. Çalışma sürecinde lider, projeye katkısına bağlı olarak herhangi bir proje katılımcısına bir ila üç puan ekleyebilir. Bu, tüm ekibe nedenlerini açıklayarak açıkça yapıldı. Yukarıda planlanan proje göstergelerini sağlayan rasyonalizasyon önerileri 3 noktada, buluş başvuruları 5 noktada değerlendirildi. Yazarlar bu noktaları karşılıklı anlaşarak kendi aralarında paylaştılar. Proje tamamlandığında, her katılımcı, herkes tarafından bilinen ikramiye ölçeklerine göre, puanlanan puan sayısına ve proje için fazladan planlanmış toplam ikramiye miktarına bağlı olarak kendisine ödenmesi gereken ikramiye miktarını biliyordu. Ödülün miktarı nihayet projenin kabulünü gerçekleştiren devlet komisyonu toplantısında onaylandı ve kelimenin tam anlamıyla ertesi gün tüm proje katılımcıları kendilerine ait olan parayı aldı.
Birkaç yıl boyunca yürütülen büyük bütçeli projeler söz konusu olduğunda, bir noktanın maliyeti on binlerce ruble (on binlerce modern dolar) olabilir. Bu nedenle, ekibin tüm üyeleri, bu kadar yüksek ödüllerin alınmasını sağlayan insanlara büyük saygı duydu ve bu da mükemmel bir ahlaki iklim yarattı. Kavgalar ve tembel insanlar ya başlangıçta geçici ekibe girmedi ya da proje çalışması sırasında ondan dışlandı. Çeşitli projelerde çok sayıda puan alan kişiler hızla kariyer basamaklarını tırmandılar, yani MBE, personel seçimi için mükemmel bir mekanizmaydı.
MPE'nin sektörde çalışmaya başlaması için özgün bir yaklaşım kullanıldı. İşletmelerin planlanan göstergeleri, teknolojinin gelişmesi nedeniyle yıllık olarak üretim maliyetini belirli bir yüzde oranında azaltma konusunda bir kalem içeriyordu. Bu çalışmayı teşvik etmek için, tasarım organizasyonlarının yüzde iki fonuna benzer özel bir bonus fonu oluşturuldu. Sonra aynı şema uygulandı. Görevleri belirli ürünlerin maliyetini düşürmek olan aynı puanlarla geçici ekipler oluşturuldu. Aynı zamanda, bu kolektiflerin üyeleri de ana işi yaptılar. Sonuçlar yıl sonunda özetlendi ve aynı zamanda ikramiyeler de ödendi. İşletmeye en az bir yıl süreyle daha düşük maliyetli ürünleri eski fiyatından satma ve bu paradan fazla planlanmış bir ikramiye fonu oluşturma hakkı verildi. Sonuç olarak, o yıllarda SSCB'de emek üretkenliği diğer tüm ülkelerden daha hızlı arttı. MBE'nin imalat işletmelerinde kullanımının etkinliği, savaş sırasında üretilen silahların maliyetinin nasıl düştüğünü gösteren aşağıdaki tablo ile gösterilmektedir; teknolojik süreçler (AB Martirosyan'ın “Stalin hakkında 200 efsane” kitabından alınan veriler).
Genel olarak, 4 askeri yıl boyunca çeşitli silah türlerinin maliyeti 2 kattan fazla azaldı. Ancak örneklerin çoğu savaşın başlamasından birkaç yıl önce hizmete girdi ve Mosin tüfeği 1891'den beri üretildi.
Bilimsel aktivitede, yapılan araştırmanın etkinliğini değerlendirmek için nicel kriterler yoktur. Bu nedenle, çeşitli işletmelerin veya kendi departmanının talimatıyla yapılan ekstra Ar-Ge çalışmaları, araştırma enstitüsünde yapılan plan üstü çalışmalar olarak kabul edildi. Bu ek araştırma projelerinde, ana projelerden farklı olarak, her zaman bir maaş fonu vardı. Bu fon, enstitü yönetimi tarafından atanan araştırma işi başkanı tarafından yönetildi. Önceki durumlarda olduğu gibi, araştırma çalışması yürütmek için geçici bir ekip oluşturuldu ve araştırma çalışması başkanının çalışma sırasında bireysel sanatçılara artırabileceği puanlar verildi. İlgili araştırma fonundan alınan puanlara göre ekip üyelerine aylık olarak para ödendi. Bu ödemeler, temel maaşa ek olarak resmileştirildi. Ancak, çoğu zaman, özellikle araştırma çalışmasının başkanı ve yardımcısı hariç, ekibin tüm üyeleri, pozisyonları, akademik dereceleri ve unvanları ne olursa olsun, başlangıçta aynı puanları aldığından, ikramiyenin temel maaşı önemli ölçüde aştığı ortaya çıktı.. Bu ilginç bir psikolojik etki yarattı. Uzun süredir herhangi bir geçici ekibin parçası olmayan çalışanlar için, meslektaşlarının onlardan önemli ölçüde daha fazla aylık aldığını görmek dayanılmazdı. Sonuç olarak, kural olarak işten çıkarıldılar, böylece araştırma enstitüsü çalışanlarının kalite seviyesini yükselttiler.
Üniversitelerde, pedagojik faaliyet esas olarak kabul edildi ve bilimsel faaliyet planın üstünde kabul edildi. Üniversitelerdeki tüm araştırma çalışmaları, araştırma veya akademik enstitülerdeki ek araştırma çalışmaları ile aynı MBE kurallarına göre yürütülmüştür.
Büyük olasılıkla etkinlikleri toplu olmadığı için öğretmenler ve sağlık çalışanları için MBE uygulamak mümkün değildi. Ancak, fazla çalışma kavramının bu kategoriler için de geçerli olduğu kanıtlanmıştır. Öğretmenlerin maaşları, haftalık 18 saatlik iş yüküne göre belirlendi. Ancak çok sayıda öğrenciyle, maaşta karşılık gelen bir artışla haftada 24 saatlik, hatta 30 saatlik bir iş yüküne izin verildi. Ayrıca, sınıf rehberliği gibi ek işler için ödenekler vardı. Doktorlar ve hemşireler ek bir buçuk saat, hatta iki kez çalışabilirler. Bu nedenle, STK'nın araştırmalarından da anlaşılacağı üzere, doktor ailelerinin geliri işçi ailelerine göre bir buçuk kat daha fazlaydı ve ortaokul öğretmenleri sanayideki mühendislik ve teknik işçilerle aynı gelire sahipti..
1956'da meydana gelen MPE'yi ortadan kaldırmak için fazla çaba sarf etmek zorunda kalmadı. Ar-Ge ve Ar-Ge'nin finansmanı ile hem ikramiye hem de konvansiyonel ücret fonları iptal edildi. Ve bonus ölçekler, geçici ekipler ve puanlar hemen anlamını yitirdi. Ve üretim işletmeleri, planlanan göstergelerden maliyette bir düşüş ve buna bağlı olarak, teknolojilerin iyileştirilmesi için bir bonus fonu oluşturma olasılığı ortadan kalktı ve artık bu iyileştirme için herhangi bir teşvik yoktu. Aynı zamanda, rasyonelleştirme teklifleri ve buluşlar için ücret miktarına sınırlamalar getirildi.
MPE'nin ana özelliği, onu kullanırken, sadece çok sayıda insanın yaratıcı aktivitesinin artması ve yeteneklerin ortaya çıkması değil, aynı zamanda tüm ekip üyelerinin psikolojisinin yanı sıra ekipteki ilişkilerin değişmesiydi. Ekibin herhangi bir üyesi, genel süreç için öneminin farkındaydı ve bu çalışma, statüsüne uymasa bile, çalışmanın herhangi bir bölümünü kolayca gerçekleştirdi. Karşılıklı iyilik, birbirlerine yardım etme arzusu tamamen tipik özelliklerdi. Aslında, ekibin her üyesi kendini karmaşık bir mekanizmanın dişlisi değil, bir kişi olarak görüyordu. Üstler ve astlar arasındaki ilişki de değişti. Patron emirler ve talimatlar yerine, her bir astına, kendisine emanet edilen işin ortak davada hangi rolü oynadığını açıklamaya çalıştı. Kolektiflerin oluşumu ve yeni bir psikolojinin oluşumuyla birlikte, maddi teşviklerin kendileri arka plana çekildi ve artık ana itici güç değildi. MBE geliştiricilerinin böyle bir etkiye güvendiğine inanıyorum.
OKB-590'a 1958'de, MPE'nin iptal edilmesinden 3 yıl sonra gelmeme rağmen, takımdaki ahlaki iklim, dış uyaranların yokluğunda bile uzun süre kaldı. Çalıştığım laboratuvarın karakteristik bir özelliği, tüm çalışanlar arasında tam bir itaatsizlik ve dostane ilişkiler eksikliğiydi. Laboratuvar başkanı da dahil olmak üzere hepsi birbirine isimleriyle hitap etti. Bu, en yaşlısı 35 yaşından küçük olan laboratuvar personeli arasındaki küçük yaş farkıyla kolaylaştırıldı. İnsanlar sırf çalışmak eğlenceli olduğu için büyük bir hevesle çalıştılar. Çalışma günü sabah 9'dan akşam 10-11'e kadar sürdü ve tamamen gönüllülük esasına göre ve herhangi bir ek ödeme yapılmadı. Ancak hiç kimse çalışanların geliş ve gidiş zamanını kontrol etmedi. Hafif hastalıklar için hastalık izni verilmesi gerekli değildi. Laboratuvar başkanını arayıp işe gelmeme nedenlerini bildirmeniz yeterliydi.
Organizasyonumuzun tüm bölümlerinin karakteristik yaratıcı atmosferi, büyük ölçüde şefi V. I. Lanerdin'in kişiliği tarafından belirlendi. OKB-590, 1945 yılında, havacılık için ileri bilgisayar teknolojisi geliştirmek amacıyla Stalin'in kişisel emriyle oluşturuldu. Stalin, o sırada Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışan ve Lend-Lease programı kapsamında SSCB'ye havacılık ekipmanı tedariki sağlayan 35 yaşındaki partizan olmayan bir mühendis Lanerdin'i yeni OKB'nin başına atadı. Lanerdin, İngilizce ve Almanca bilmektedir ve en son gelişmeler de dahil olmak üzere, Amerikan uçaklarına kurulan elektronik teknolojisi konusunda çok bilgilidir. Tasarım Bürosunun ilk bölümlerinden biri, en azından havacılık ve elektronikle ve daha sonra füze ve bilgisayar teknolojisiyle ilgili tüm yabancı dergilere abone olan bir çevirmen kadrosuyla Teknik Bilgi Bürosu idi. Görünüşe göre, Lanerdin günlük olarak BTI'deki tüm yeni gelenleri gözden geçirdi, çünkü belirli yayınları tanıma ihtiyacına ilişkin önerileri genellikle sıradan insanlar da dahil olmak üzere çalışanların masalarında göründü. İlk bölümde, istihbaratımız tarafından OKB'den doğrudan sipariş üzerine elde edilen en son yabancı gelişmelerin belge ve örneklerinin tutulduğu büyük bir gizli kütüphane vardı. Lanerdin, organizasyonu için personel seçiminde kişisel olarak yer aldı. 1958 yılının Eylül ayında, o günün son dersinin yapıldığı enstitünün amfi çıkışında, dördüncü sınıf öğrencisi olan saygın bir adam bana yaklaştı ve özel bir sohbet için biraz zaman alabilir miyim diye sordu. Hiç soru sormadan bana bir savunma işletmesinde yarı zamanlı, ücretsiz bir teknisyen olarak (ayda 350 ruble) ilginç bir yarı zamanlı iş teklif etti ve mezun olduktan sonra bu işletmeye dağıtım garantisi vereceğini söyledi. Ve geçerken şirketin evimin yanında olduğunu da ekledi. Yeni bir iş bulmaya geldiğimde, bu saygın adamın V. I. Lanerdin girişiminin başkanı olduğunu öğrendim.
Stalin sonrası dönemde, işletmelerin, özellikle de savunma işletmelerinin parti dışı liderleri istenmeyen hale geldi. Bakanlık, birkaç yıl boyunca Lanerdin'i görevinden almak için bir neden bulmaya çalıştı, ancak gerçekleştirilemez görünenler de dahil olmak üzere tüm görevler, MPE sırasında olduğu gibi, programın öncesinde bile gerçekleştirildi. Bu nedenle, 1962'nin sonunda, OKB-590 basitçe tasfiye edildi ve ekip, konuyla birlikte, başı Lanerdin'in tam tersi olan ve hatta Rusça'da zorlukla konuşan OKB-680'e transfer edildi. Yeni örgüt zorlu bir rejimle sonuçlandı. 5 dakika geç kalındığı için üç aylık ikramiye mahrum bırakıldı. Mesai saatleri içinde kurumdan ayrılmak için vekilin izni gerekiyordu. rejimin şefi. Çalışma gününün sonunda, organizasyonda kalması yasaklandı. Çalışmanın sonuçlarıyla kimse ilgilenmedi. Ve partide olmak kariyer gelişimi için bir ön koşul haline geldi. Ve OKB-590'da "parti" kelimesini hiç duymadım ve parti komitesinin binaları bile organizasyonda değildi.
Bu yıllarda savunma sanayiinin etkin işletmelerinin tasfiyesi ile ilgili durum nadir değildi.1960 sonbaharında, önde gelen Sovyet uçak tasarımcılarından V. M. Myasishchev'in OKB-23'ü, bu arada, atom motorlu stratejik bir bombardıman uçağını başarıyla geliştiren tasfiye edildi. Myasishchev, TsAGI başkanlığına atandı ve OKB-23 ekibi, roket yapımıyla uğraşan VN Chalomey'e yeniden atandı. O sırada Chalomey'nin yardımcısı, enstitünün yeni mezunu Sergei Kruşçev'di.
Ustaca olan her şeyin basit olması gerektiğini söylüyorlar. MPE, bu dahiyane basitliğin en iyi örneğiydi. Geçici ekipler, her çalışanın ekibin çalışmasına katılımını nesnel olarak belirleyen noktalar ve nispeten küçük bir bonus fonu - bu, MPE'nin tüm özüdür. Ve etkisi ne oldu! Belki de MPE'nin ana sonucu, çok sayıda sıradan insanın bağımsız kararlar alabilen parlak yaratıcı kişiliklere dönüşmesi olarak düşünülmelidir. Bu insanlar sayesinde ülkenin MBE'nin kaldırılmasından sonra 60'ların başına kadar gelişmeye devam etmesi sağlandı. Ve o zamana kadar hakim olan ve ana sloganı "başını eğ" olan boğucu atmosferde yeteneklerinin sahipsiz olduğu ortaya çıktı.
Bir atı ve titreyen bir dişi geyiği tek bir arabada kullanmak mümkündür
Planlı ve piyasa ekonomilerinin uyumsuz olduğuna inanılmaktadır. Bununla birlikte, Stalin'in zamanlarında, başarılı olmaktan çok bir araya getirildiler. İnternette bulduğum A. K. Trubitsyn'in "Stalin'in Girişimcileri Üzerine" adlı ilginç materyalinden sadece küçük bir alıntı yapacağım.
"Peki, Stalin yoldaş ekonominin girişimci sektörü biçiminde ülkeye ne tür bir miras bıraktı? Gıda endüstrisinden metal işçiliğine ve çeşitli yönlerden 114.000 (yüz on dört bin!) Atölye ve işletme vardı. SSCB'nin gayri safi endüstriyel üretiminin neredeyse %6'sını oluşturan yaklaşık iki milyon kişiyi istihdam ettiler ve artels ve endüstriyel işbirliği, mobilyaların %40'ını, metal kapların %70'ini, bunların üçte birinden fazlasını üretti. triko, hemen hemen tüm çocuk oyuncakları. Üstelik bu sektörün devlet dışı bir emeklilik sistemi vardı. Artellerin üyelerine hayvancılık, araç-gereç alımı, konut inşaatı için kredi verdiği gerçeğinden bahsetmiyorum bile. Ve arteller günlük hayatta sadece en basit şeyleri değil, aynı zamanda gerekli şeyleri de ürettiler. Son yıllarda Rus taşrasında evdeki tüm eşyaların (tabak, ayakkabı, mobilya vb.) %40'a varan kısmı artel işçileri tarafından yapılmıştır. İlk Sovyet tüp alıcıları (1930), SSCB'deki ilk radyo sistemleri (1935), katot ışın tüplü ilk televizyon setleri (1939) Leningrad arteli "İlerleme-Radyo" tarafından üretildi. 1923'te kızaklar, tekerlekler, kelepçeler ve tabutlarla başlayan Leningrad arteli "Marangoz ustası", 1955'te adını "Radist" olarak değiştirdi - zaten büyük bir mobilya ve radyo ekipmanı üretimine sahip. 1941'de oluşturulan Yakut artel "Metallist", 50'lerin ortalarında güçlü bir fabrika üretim üssüne sahipti. 1934 yılında reçine sakızı üretimine başlayan Vologda artel "Krasny Partizan", aynı zamanda üç buçuk bin ton üreterek büyük ölçekli bir üretim haline geldi. 1944'te, Gatchina'nın serbest bırakılmasından hemen sonra, 1924'ten beri tuhafiye önemsiz şeyler üreten Gatchina arteli "Jüpiter", yıkık şehirde çok ihtiyaç duyulan çiviler, kilitler, fenerler, kürekler yaptı; 50'lerin başında., alüminyum tabaklar, çamaşır makineleri, delme makineleri ve pres ürettiler."
Bu materyali okuduktan sonra, Leningrad'ın Petrograd tarafının tam ortasındaki evimin yanında, savaştan önce inşa edilmiş büyük bir Promcooperatsii Kültür Sarayı (daha sonra Lensovet Kültür Sarayı) olduğunu hatırladım. Büyük bir sinema salonu, konserler ve tiyatro gösterileri için bir salonun yanı sıra birçok sanat stüdyosu ve bölümler ve çevrelerde çeşitli etkinlikler için diğer odalar barındırıyordu. Ayrıca 1962'de Abhazya'nın Pitsunda köyündeki sahilde kaldığım süre boyunca, 10 yıldan fazla bir süredir balıkçılık işbirliği sisteminde çalışan sıradan bir tanıdığın monologlarının tek ve çok dikkatli olmayan dinleyicisi olduğumu hatırladım., ve bu sistemin tasfiyesinden sonra acısını dile getirmek istedi… O zamanlar ekonomik konularla pek ilgilenmiyordum ve uzun yıllar bunu düşünmedim. Ama bazı bilgilerin hafızamda kaldığı ortaya çıktı.
1960'da SSCB'de tamamen öznel faktörlerin neden olduğu bir gıda krizinin başladığını daha önce belirtmiştim. Leningrad, Moskova ve Birlik cumhuriyetlerinin başkentlerini bu kriz ülkedeki diğer şehirlere göre daha az etkiledi. Ancak ailemde popüler olan ve bu dönemde ortadan kaybolan epeyce ürün sayabilirim. Unun yanı sıra, satıştan kaldırılanlar: karabuğday, darı ve irmik, yumurtalı erişte, "challah" adı verilen örgülü ruloların yanı sıra çıtır "Fransız" ruloları, Vologda ve çikolatalı tereyağı, pişmiş ve çikolatalı süt, her türlü yarı mamul -bitmiş et ürünleri, pirzola ve haşlanmış domuz eti, havuz balığı sazan ve aynalı sazan. Zamanla un, tahıllar, yarı mamul et ürünleri yeniden satışa çıktı. Ve yukarıda listelenen ürünlerin çoğu mağazalarda bulunmuyor ve şu anda tariflerin kaybolması nedeniyle veya eski isimler altında tamamen farklı ürünler üretiliyor (bu, ünlü doktora tezi de dahil olmak üzere hemen hemen tüm modern sosisler için geçerlidir). Dunno hakkında kitapların yazarı olan tanınmış çocuk yazarı E. Nosov bu krizi böyle tanımladı.
“Henüz solmayan, yağmurlarla yıkanmayan, süt verimi ve kilo alımının iyimser diyagramlarının aksine, et ve tüm etler mağaza raflarından kaybolmaya başladı. Onlarca yıl olduğu ortaya çıktı. Erişte ve makarnaya geldi … 1963 sonbaharında, fırınlar planlanan ekmek ve rulo pişirmeyi durdurdu, şekerleme dükkanları kapatıldı, sertifikalı sertifikalara göre sadece bazı hasta ve okul öncesi çocuklara beyaz ekmek verildi. bir yandan ekmek dükkanları ve sadece bezelye katkısıyla hazırlanan grimsi ekmek somunları sattı.
Tatil köyü tanıdığım, gıda ürünleri yelpazesindeki azalmanın nedenlerini ve tahıl ürünlerinden yapılan ürünlerin fiyatlarındaki önemli artışın nedenlerini çok net bir şekilde açıkladı, resmi verilere göre ülkede ortadakinden çok daha fazla tahıl vardı. -50'ler ve yurt dışından çok fazla tahıl satın alındı. Gerçek şu ki, SSCB'deki un öğütme ve ekmek pişirme dahil gıda endüstrisinin çoğu endüstriyel işbirliğine aitti. Devlet fırınları sadece büyük şehirlerde bulunur ve çok sınırlı bir yelpazede ekmek ürünleri üretirdi. Geri kalan ekmek ürünleri ise özel fırınlar tarafından artel şeklinde üretiliyordu ve bu ürünleri sıradan devlet mağazalarına tedarik ediyordu. Benzer bir durum et, süt ve balık ürünlerinde de yaşandı. Bu arada, balık, deniz hayvanları ve deniz ürünlerinin avı da ağırlıklı olarak arteller tarafından gerçekleştirildi. Hayvancılık ve kümes hayvanlarının etlerinin çoğu, süt, yumurta, karabuğday ve darı (darı) kollektif çiftliklerden değil, kollektif çiftçilerin çiftliklerinden sağlandı ve kırsal nüfus için ana gelir kaynağı olarak hizmet etti. Özellikle Baltık ülkelerinde, Orta Asya'da ve Kafkasya'da halka açık yemek işletmelerinin önemli bir kısmı endüstriyel işbirliği sisteminin bir parçasıydı.
1959'da kişisel arsaların boyutu keskin bir şekilde azaldı. Kollektif çiftçiler, hem yem hem de hayvanlara uygun bakımı sağlayacak personel eksikliği nedeniyle toplu halde öldükleri hayvanlarını kollektif çiftliklere satmak zorunda kalıyor. Sonuç olarak, et ve özellikle süt üretim hacmi azalır. 1960 yılında, gıda endüstrisi de dahil olmak üzere endüstriyel işbirliği işletmelerinin kitlesel kamulaştırılması başladı. Artellerin mülk, ekipman, emtia ve nakit rezervleri dahil tüm mülkiyeti ücretsiz olarak devlete devredilir. İşçi kolektifi tarafından seçilen artellerin liderliği, parti tarafından atananlarla değiştirilir. İşçilerin geliri, diğer kamu iktisadi teşebbüslerinde olduğu gibi, artık maaş veya tarife oranları ile belirlenmekte ve üç aylık ve yıllık ikramiyelerle desteklenmektedir. Artellerde, olağan ücret fonuna ek olarak, oluşumu için kârın% 20'sinin tahsis edildiği bir ikramiye fonu vardı. Bu fon, MİB örneğinde olduğu gibi artel işçileri arasında emek katılım noktalarına göre dağıtıldı. Bu noktaların değerleri, tüm pay sahiplerinin genel kurullarında artel başkanının tavsiyesi üzerine belirlendi. Artel üyelerinin aylık geliri, asgari işgücü katılımıyla bile, kural olarak, temel maaştan 1,5 - 2 kat daha yüksekti. Ama aynı zamanda, seçilen şef de dahil olmak üzere, belirli bir üretimde yer alan tüm artel işçileri, azami yoğunlukta ve düzensiz çalışma saatleriyle çalıştı. Her artel üyesinin geliri, yalnızca üretilen ürünlerin miktarına değil, aynı zamanda ürün çeşitliliği ve kalitesine de bağlıydı. Bu arada, Leningrad'da bazı fırınların sadece devlet fırınlarına ürün tedarik etmekle kalmayıp, ayrıca cüzi bir ücret karşılığında sıcak ekmek, çeşitli rulolar ve hamur işlerini doğrudan şehir sakinlerinin dairelerine teslim ettiğini hatırlıyorum.
Kamulaştırmanın ardından eski artel işçilerinin çalışma saatleri çalışma mevzuatı gereği 8 saate indirildi. Ek olarak, yeni atanan patronların şahsında nispeten büyük bir maaşla üretim için kesinlikle işe yaramaz insanlar ortaya çıktı. Ürünlerin kalitesine yönelik maddi ilgi ortadan kalktı ve reddedilenlerin yüzdesi hemen arttı. Sonuç olarak, aynı sayıda işletme ve aynı sayıda çalışan ile üretim hacmi keskin bir şekilde azaldı. Ve un değirmenleri artık yeterli tahıl rezerviyle aynı hacimde un üretemezdi. Bu durumdan çıkmanın tek yolu gıda sektöründe çalışan işçi sayısını artırmaktı. Bunun için gerekli ek finansal kaynaklar, gıda ürünlerinin fiyatlarının ortalama 1,5 kat artırılmasıyla sağlandı ve bu da otomatik olarak nüfusun yaşam standartlarının düşmesine neden oldu. Mamul mal fiyatları daha da arttı, ancak açık beyanlar olmadan. Eh, eski artel işçilerinin geliri 2 kattan fazla düştü. Endüstriyel işbirliğinin tasfiyesi, kaçınılmaz olarak, ulusallaştırılmış işletmelerde ürün yelpazesinde bir azalmaya ve ürün kalitesinde bir düşüşe yol açtı. Özellikle planlanan göstergeler soyut parçaları veya kilogramı gösteriyorsa, on yerine tek tür ürün üretmek çok daha kolaydır.
Endüstriyel işbirliği işletmeleri, modern küçük işletmelerden çok daha uygun koşullarda çalıştı. Artellere borç verme, bankalar tarafından değil,% 3'ten fazla olmayan özel kredi fonlarından bölgesel, bölgeler arası veya sektörel endüstriyel işbirliği birlikleri (SEC) tarafından gerçekleştirildi. Bazı durumlarda, kredi sıfır faizle verildi. Kredi almak için yeni kurulan artelin herhangi bir teminata ihtiyacı yoktu - artelin tüm iflas riski SEC'e düştü. Arteller, üretim için gerekli ekipman ve malzemeleri SEC'den devlet fiyatlarıyla aldı. SEC'den başvurular, döviz için satın alınan malzemeler de dahil olmak üzere uygun fonları tahsis eden SSCB Devlet Planlama Komitesi tarafından alındı.
Kooperatiflerin ürettiği ürünlerin satışı da SPK üzerinden yapılıyordu. Aynı zamanda, endüstriyel işbirliği işletmelerinin ürünlerinin fiyatı, devlet fiyatlarını en fazla %10 aşabilir. Küçük arteller için, SEC, uygun bir ücret karşılığında, muhasebe, nakit ve ulaşım hizmetlerini üstlenebilir… Herhangi bir seviyedeki SEC yöneticileri, kural olarak, SEC'in alt seviyelerindeki artellerden veya çalışanlarından seçilirdi. Bu çalışanların ücretlendirmesi artellerde olduğu gibi yapılmıştır. Her zamanki maaşların yanı sıra, emek katılım noktalarına göre dağıtılan bir ikramiye fonu vardı. Önemli bir kısmı YÖK'e aktarılan kooperatiflerin kârı ne kadar yüksekse, YSK çalışanları için ikramiye fonu o kadar büyük olur. Bu, artellerin faaliyetlerine çok yönlü destek verilmesi ve sayılarının artırılması için önemli bir teşvikti.
SEC aktif olarak konut inşaatı ile uğraştı. Arteller, YSK'dan aldığı 15 yıl vadeli ve yıllık %3'lük kredi ile ön ödemesiz olarak hazır müstakil konutlar satın aldı. Apartman binaları SEC'in mülküydü. Bu evlerdeki daireler, tıpkı sıradan konut inşaat kooperatiflerinde olduğu gibi, artel işçileri tarafından, ancak ön ödeme yapılmadan satın alındı.
Promkooperatsia'nın kendi sanatoryumları ve artel işçileri için ücretsiz kuponlu dinlenme evleri ağı vardı. Endüstriyel işbirliğinin, devlet emekli maaşlarının yerini alan değil, tamamlayan kendi emeklilik sistemi vardı. Tabii ki 50 yıl içinde bazı detayları unutabilirdim ve tanıdığım endüstriyel işbirliğinden bahsederek "kaybettiğimiz" gerçeği süsleyebilirdi. Ama genel olarak, sunulan resmin gerçeklerden uzak olmadığına inanıyorum.
Sonunda sana söyleyeceğim
Liberallerden komünistlere kadar modern Rusya vatandaşlarının ezici çoğunluğu, SSCB nüfusunun her zaman Batı ülkelerinden çok daha kötü yaşadığına inanıyor. Hiç kimse, geçen yüzyılın ortalarında Sovyet halkının maddi ve manevi olarak o zamanın herhangi bir ülkesinden ve modern Amerika Birleşik Devletleri'nden daha iyi yaşamasının Stalin'in altında ve sadece Stalin sayesinde olduğundan şüphelenmiyor. Rusya. Sonra kötü Kruşçev geldi ve her şeyi mahvetti. Ve 1960'tan sonra, SSCB'nin sakinleri, kendileri için fark edilmeden, kendilerini tamamen farklı bir ülkede buldular ve bir süre sonra daha önce nasıl yaşadıklarını unuttular. Sosyalist sisteme organik olarak içkin olduğu düşünülen tüm bu olumsuz özellikler bu yeni ülkede ortaya çıktı. 1991'de biriken sorunların ağırlığı altında çöken, eski Sovyetler Birliği'nden tamamen farklı bu sözde sosyalist ülkeydi ve Gorbaçov, Kruşçev tarzında hareket ederek bu süreci yalnızca hızlandırdı.
Ve hatırladığım savaş sonrası Stalinist Sovyetler Birliği'nin ne kadar harika bir ülke olduğundan bahsetmeye karar verdim.
