Dört yıllık plandan bahsetmeden Nazi Almanyası tarihi üzerine tek bir kitap tamamlanmış sayılmaz. Bunun nedeni, Hermann Goering'in 18 Ekim 1936'da dört yıllık planın komiseri olarak atanmasıdır. Ve ayrıca planın önlemlerinin savaşa hazırlık için çok önemli olması nedeniyle.
Bu dört yıllık plana değinilen literatürü ne kadar okursam okuyayım mutsuzdum. Bu, pratikte hiçbir şey söylemeyen çok genel bir özelliktir. Tarzında gerçekçilik düzeyinde:
"Almanya savaşa hazırlanıyordu, savaşa ekonomik hazırlık planıydı."
Ancak bu hazırlığın nasıl yapıldığı, hangi yollarla ve hangi sonuca ulaşıldığı - tüm bunlar dikkatsiz kaldı.
Reichsminstry of Economics (Almanca: Reichswirtschaftsministerium, RWM) fonundaki Rus Devlet Askeri Arşivlerinde (RGVA), dört yıllık planın sonuçlarına adanmış ve onu biraz daha ayrıntılı olarak değerlendirmemize izin veren belgeler var.
Ablukaya karşı plan yapın
Hedefler hakkında. Dört yıllık planın açık ve somut hedefleri vardı.
1942'de hazırlanan ve yayınlanan dört yıllık bir planın özetinde bu hedefler şu şekilde belirtilmiştir (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, dh der deutsche Wirtschaftsausbau, bildet den Anfang einer grundlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des wirtschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung ve Steigerung der deutschen Grundlegenden Üretim auf der
Veya: "Dört yıllık plan, yani Alman ekonomisinin genişlemesi, Alman ekonomisinin ve ekonomik düşüncesinin temel dönüşümünün, yani Alman üretiminin Alman hammadde ve malzemeleri temelinde kurulmasının ve büyümesinin temelini atıyor."
Böylece, dört yıllık planın odak noktası, Almanya'da mevcut olan hammaddelerin endüstriyel üretimde kullanılmasıydı.
Bir dereceye kadar buna ithal ikamesi denilebilir. Ancak, teknolojilerin, çeşitli yarı mamul ürünlerin ve ürünlerin üretim ve tüketim yapısının aynı anda değiştiğini anlamalısınız.
Bu plan, endüstriyel yapının oldukça ciddi bir şekilde yeniden yapılandırılmasına yol açtı. Alman hammaddelerinden ürünlerin üretimi çok enerji yoğun olduğu için.
Örneğin, sentetik kauçuk nimet üretimi, alüminyum (ton başına 20 bin kWh) veya elektrolitik bakır (ton başına 30 kWh) üretimi için elektrik tüketimini aşan bir ton ürün başına 40 bin kWh'lik bir tüketim gerektiriyordu. (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 6).
Almanya'nın savaştan önce ithal hammadde ithalatına çok bağımlı olduğu iyi bilinmektedir. Almanya, sadece kömür, mineral tuzlar ve azot ile üretiminden kendini tamamen destekledi. Endüstriyel ihtiyaçlar için diğer tüm hammadde türleri, ithalatta daha fazla veya daha az paya sahipti.
Hitler iktidara geldiğinde ve yaklaşan savaşın sorunları gündeme geldiğinde, hammadde ithalatının önemli bir bölümünün muhtemelen düşman olan ülkeler tarafından kontrol edildiği kısa sürede ortaya çıktı.
Böylece, 1938'de Almanya'nın çeşitli hammadde ithalatında İngiltere, Fransa ve Amerika Birleşik Devletleri'nin payı:
Petrol ürünleri - %30,4
Demir cevheri - %34
Manganez cevheri - %67.7
Bakır cevheri - %54
Nikel cevheri - 50, 9%
Bakır - 61, 7%
Pamuk - %35.5
Yün - %50
Kauçuk - %56.4.
Bundan, Fransa ve Büyük Britanya ile bir savaş durumunda, Almanya'nın hammadde ithalatının yaklaşık yarısını, yalnızca tedarikleri durdurarak derhal kaybedeceği sonucu çıktı. Ama bu sorunun sadece yarısıydı.
Sorunun diğer yarısı, büyük donanmalara sahip Fransa ve Büyük Britanya'nın, Almanya'ya giden nakliye yollarının geçtiği ve tüm bu hammadde akışının Alman limanlarına teslim edildiği Kuzey Denizi'ni kontrol etmesiydi. İngiliz-Fransız filosu etkili bir deniz ablukası kurabilir.
Ve sonra Almanya'ya yalnızca Baltık Denizi (İsveç, Finlandiya, Baltık Devletleri ve SSCB) ve demiryolu ile ithal edilebilecek şeyler kalacaktı.
Ancak ikincisi düştü.
Dört yıllık planın uygulanmasının başlangıcında, Çekoslovakya ve Polonya Almanya'ya düşman ülkelerdi. Ve bu nedenle, örneğin güneydoğu Avrupa ülkelerinden demiryolu ile transit ithalat ithalatına güvenmek de imkansızdı.
Bu nedenle, renkli ifadelerin arkasında bir hedef vardı, daha somut düşünemezsiniz: bir savaş durumunda çok olası bir ablukaya ekonomik muhalefet yollarını geliştirmek.
Bu görev, salt ekonomik önlemlerin çok ötesine geçti.
Almanya'nın savaştan önce aldığı birçok siyasi önlem, ekonomik ablukaya karşı mücadeleye ayrılmıştı. Ayrıca, askeri strateji büyük ölçüde tam olarak ablukadan kurtulmayı amaçlıyordu.
Ama aynı zamanda ekonomi de önemliydi. Wehrmacht sorunu zorla çözmekle meşgulken, en azından bu birkaç ayı yaşamak için kaynak vermek zorunda kaldı.
Dört yıllık planın savaşın hazırlanmasında yapması gereken katkı budur.
Savaş başlamadan önce planın sonuçları
Haziran 1939'da, Polonya ile savaşın yakında başlaması göz önüne alındığında, Reich Ekonomi Bakanlığı, en önemli ürün türlerinin elde edilen üretim seviyesini karşılaştırarak dört yıllık planın uygulanma hızı hakkında bir değerlendirme yaptı. Alman hammaddeleri ve tüketimlerinin toplam hacmi.
Bu veriler aşağıdaki tabloda sunulabilir (malzemelere dayalı olarak: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, s. 12-13):
Gördüğünüz gibi, Haziran 1939 için dört yıllık planın sonuçları çok etkileyiciydi.
Askeri öneme sahip ana hammadde ve ürünlerde, ihtiyaçların önemli bir bölümünü yerli üretimin karşıladığı bir konuma gelindi.
Özellikle, kendi sentetik yakıtıyla hayal edilemeyecek kadar yüksek bir tüketim kapsamı elde etmenin mümkün olduğu petrol ürünleri alanında önemli bir kayma sağlandı.
Durum, Almanya'ya artık gerekli hammaddeleri sağlayamayacağı için savaşta yenilecek gibi görünmeyi bıraktı.
Ayrıca, savaştan önce stoklar oluşturuldu: 16.5 ay havacılık benzini, benzin ve dizel yakıt - 1 ay, kauçuk - 2 ay, demir cevheri - 9 ay, alüminyum - 19 ay, bakır - 7, 2 ay, kurşun - 10 ay, kalay - 14 ay, metallerin alaşımlanması için - 13, 2 ila 18, 2 ay.
Rezervleri hesaba katarak, Almanya, neredeyse ithalat yoluyla ithal etmeden, katı bir ekonomi ve hayati kaynakların rasyonel kullanımı rejiminde bir yıl boyunca dayanabilirdi. Bu, Almanya'nın savaşa girmesi için çok fırsat yarattı. Ve şartlarına göre. Ve bir miktar başarı şansı ile.
Ayrıca Almanya, daha önce yurt dışından hammadde alımına harcanan önemli miktarda tasarruf sağladı.
Reich Ekonomi Bakanlığı'nın tahminlerine göre, 1937'de tasarruf miktarı 362,9 milyon Reichsmark, 1938 - 993.7 milyon, 1939'da 1686.7 milyon olmalıydı ve 1940'ta tasarruf miktarı 2312.3 milyon Reichsmark'a ulaştı (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
Aslında Almanya, savaş arifesinde ülkenin neredeyse hiç altın ve döviz rezervine sahip olmadığı için mühendislik ürünleri için hammadde satın aldı.
Bu nedenle, yurtdışında hammadde satın alma maliyetlerinden tasarruf, büyük olasılıkla askeri ihtiyaçlara yönelik endüstriyel ve her şeyden önce mühendislik ürünlerinin piyasaya sürülmesi anlamına geliyordu.
Almanlar elbette paralarını dört yıllık plana harcadılar. 1936-1939'da dört yıllık plana 9,5 milyar Reichsmark yatırıldı.
Bununla birlikte, aynı zamanda, Almanlar 3.043 milyar Reichsmarks için sanayi ürünleri ihracatından muafiyet aldı.
Almanya'nın tüm askeri harcamaları ölçeğinde bile, bu aşikardı. 1937-1938'de askeri harcamalar 21,1 milyar Reichsmark ve tasarruf edilen ürün miktarı - 1,35 milyar Reichsmark veya toplam maliyetlerin %6,3'ü kadardı.
Hızlı ve gizlice yürütülen dört yıllık plan, Almanya'daki durumu önemli ölçüde değiştirdi ve savaşa girmek için gerçek bir fırsat yarattı.
Almanya'nın muhalifleri bunu ya fark etmediler ya da fazla önemsemediler.
Bunun bedelini 1939-1940'ta yenilgiyle ödediler.
