NATO'nun Rusya ile karşı karşıya gelmesi karşısında, ittifakın Avrupalı üyeleri, ABD'nin çok taraflı desteğiyle, kendi silahlı kuvvetlerinin savaşa hazır olma durumunu artırmakta ve askeri alanda karşılıklı koordinasyonu geliştirmeye çalışmaktadır. Almanya bir istisna değildir. Ukrayna krizi burada ordunun modernizasyonu için bir bahane olmasa da, Bundeswehr'in savaş kabiliyetini artırmak için sistematik çalışmalar daha yoğun bir şekilde yürütülüyor; Aynı zamanda, Hızlı Tepki Gücü'nün genişletilmesinde Almanya'ya sorumlu bir koordinatör rolü verildiği gerçeği dikkate alınarak jeopolitik duruma göre değiştiriliyor.
Almanya'nın birleşmesinden sonraki tüm dönem boyunca, askeri inşaat, Bundeswehr'i Varşova Paktı'na karşı çıkan bir NATO "saldırı gücünden" barışı koruma operasyonlarına katılmak için birlik gönderebilecek bir orduya dönüştürmeyi amaçlıyordu. Bu tür görevleri yerine getirmek için büyük bir ordunun gerekli olmadığı gerçeğine dayanarak, çoğu NATO ülkesinde evrensel zorunlu askerlik kaldırıldı. Ancak Almanya'da zorunlu askerliğin geri çekilmesini geciktirdiler: siyasetin ana kahramanları (Hıristiyan Demokratlar) zorunlu askerliğin korunmasının ordu ve toplum arasındaki bağlantıyı sağladığında ısrar ettiler ve ordu, askere alınanların personel alımının %40'ını sağladığını belirtti. Zorunlu askerlik devam etti, ancak askere alınanların hizmet şartları azaltıldı ve 2010 yılına kadar genç Almanlar sadece altı aylığına askere alındı. Altı ay içinde bir askeri muharebe görevlerini yerine getirmek için niteliksel olarak hazırlamak imkansız olduğundan, ordu aslında daha az savaşa hazır birliklere bölündü. Avrupa Savunma Ajansı'na göre, 2011 yılında Almanya'da düşmanlıklara katılabilecek askeri personel sayısı 7 bin, zorunlu askerliği iptal eden Fransa ve Büyük Britanya'da - sırasıyla 30 ve 22 bin.
Aynı zamanda, Alman toplumunda zorunlu askerlik, askerlik hizmetinin prestijini daha da azaltan bir anakronizm olarak algılandı. Sonuç olarak, ilk bakışta birbirini dışlayan hedefler sağlayacak bir reformu gerçekleştirmek için tepede temel bir karar alındı: savunma bütçesini azaltmaya devam ederken savaş etkinliğini artırmak ve gönüllü personel bulundurma ilkesine geçiş. Personel sayısı 240'tan 185 bin kişiye düşürüldü. Ukrayna krizinin başlamasından bu yana, bazı emekli generaller taslaktan çekildikleri için açıkça pişmanlık duydular. Hans-Peter Bartels (parlamento savunma komitesi başkanı, SPD üyesi) taslaktan geri çekilmenin çok aceleci olduğuna inanıyor (Sosyal Demokratların 2000'lerin başında taslağın kaldırılmasını talep etmesi düşünüldüğünde bu garip), ancak yarım yıl taslağı tamamen anlamsızdır. Her ne olursa olsun, şu anki Alman Savunma Bakanı Ursula von der Leyen, orduyu gönüllü olarak çalıştırma ilkesini sürdürme niyetindedir; ancak temyiz yasal olarak iptal edilmedi, ancak askıya alındı. Bu, resmi gecikmeler olmadan geri yüklenebileceği anlamına gelir.
Almanya Savunma Bakanı Ursula von der Leyen, kişisel halkla ilişkilere düşkün ve liderlik tarzıyla Silahlı Kuvvetlerin özelliklerini hiçe sayıyor.
Ukrayna krizinin başlangıcında, 2009-2011 yıllarında Savunma Bakanı olarak görev yapan Karl-Theodor zu Gutenberg tarafından herhangi bir özel siyasi karar olmaksızın cesurca başlatılan reform, mütevazı bir şekilde "yeniden yapılanma" (Neuausrichtung) olarak adlandırılmaya başlandı. Tanımı gereği, yeniden yapılanma Bundeswehr'in "bütünsel bir güvenlik politikası aracı" olarak işlevini yerine getirmesini sağlamalıdır. Reformun başlamasından sonra, iki savunma bakanı değiştirildi; Mevcut kabinede bakanlığa, atanması toplumda şaşkınlığa neden olan Ursula von der Leyen ve daha önce hiç Silahlı Kuvvetlere liderlik etmemiş bir kadın olan muhafazakar eğilimli Bundeswehr'den bahsetmiyorum bile. Leyen kendi kişiliğinin halkla ilişkilerine düşkündür (ki bu Gutenberg'i anımsatır) ve liderlik tarzında Silahlı Kuvvetlerin belirgin özelliklerini umursamadığını gösterir. Bu, mevcut bakanı selefi Thomas de Maizières'ten (Savunma Bakanı 2011-2013) temelden ayırıyor. Belki de tarzı bir aile geleneği tarafından basılmıştı: bakanın babası General Ulrich de Mezières, savaş sonrası dönemde FRG ordusunun organizatörlerinden biriydi. Buna karşılık, von der Leyen, sorunları tamamen teknokratik yollarla çözme eğilimindedir. Örneğin, gönüllülerin işe alınması da dahil olmak üzere personel sorunlarının, Bundeswehr'i "Almanya'daki en çekici işveren" yaparak ve bir savunma emrinin yerine getirilmesindeki başarısızlıkların - müşteri ve silahlar arasındaki ilişkiyi optimize ederek - çözülmesi gerekiyor. Tedarikçi. Bazı uzmanlar, bu yaklaşımın von der Leyen'in kendisini "sorunun bir parçası" yapmakla tehdit ettiği konusunda uyarıyor. Çoğu savunma bakanının kendi özgür iradeleriyle görevlerinden ayrılmadığı göz önüne alındığında, böyle bir uyarı oldukça makul görünüyor. Adı geçen zu Gutenberg, tez yazarken intihal suçlamaları üzerine çıkan bir skandalın ardından görevinden ayrılmak zorunda kaldı ve hatta siyasetten emekli oldu. 17 Alman savunma bakanından birçoğunun şansölye olması bekleniyordu (Franz Josef Strauss'tan zu Gutenberg'e), ancak yalnızca Helmut Schmidt başarılı oldu. Leyen genellikle iddialı planlarla anılır. Ordu arasında popülerlik kazanması için daha fazla sebep. Leyen'in ilk girişiminin askerliğin çekiciliğini artırmaya yönelik bir proje olması oldukça doğaldır.
ASKERLİK HİZMETİNİN ÇEKİMİ ARTIRILMASI
Gutenberg döneminde başlatılan reformun başlangıç noktası personel sorunuydu. Ancak işten çıkarmalara rağmen, personel sıkıntısı sorununu çözmedi, yeni bir şekilde ortaya koydu. Şimdi, bir yandan sürekli bir gönüllü akını sağlamak, diğer yandan bir dizi uzmanlık alanında kalifiye personel eksikliğini gidermek ve çok talep gören uzmanların Silahlı Kuvvetlerden çekilmesini önlemek gerekiyor. Askerlik hala prestijli sayılmıyor. Anketlere göre, Almanların 2/3'ü akrabalarını ve arkadaşlarını askerlik mesleğinden caydırıyor, ancak 10 kişiden 8'i ordu hakkında olumlu bir fikre sahip. Leyen, "Güçlü, verimli ve esnek bir Bundeswehr'e ihtiyacımız varsa, hizmeti çekici kılmaktan başka yapacak bir şey yok" dedi.
Personel sorunu, Bundeswehr reformunun başlangıç noktası oldu.
Hizmetin çekiciliğini artırma projesi, Nisan 2015'te yürürlüğe giren Bundeswehr'in çekiciliğini artırmaya yönelik özel bir yasa ile yasal olarak resmileştirilen çok çeşitli önlemleri kapsamaktadır. Bundeswehr tarihinde ilk kez, ana personel için standart bir çalışma günü getirildi, yani … silahlı kuvvetler mensupları devlet memuru muamelesi görür ve AB Çalışma Saatleri Yönergesi 2003/88/EC tarafından şart koşulduğu üzere 41 saatlik sabit bir çalışma haftasına sahip olurlar. 41 saatlik bir haftanın mümkün olmadığı durumlarda (örneğin, yabancı misyonlara katılanlar, denizciler, doğal afetlerle mücadele vb.), çalışanlara parasal tazminat ödenecektir.
Ücretler açısından, kişisel ödeneklerin getirilmesi, tatbikatlara katılım süresi için ücretin artırılması vb. Ücret artışı 22 bin askeri ve 500 memuru etkileyecek. 1 Kasım 2015'ten itibaren, askeri personelin aylık maaşı 60 avro artırılacak (2015'in başında 777 ile 1146 avro arasında değişiyordu). Sosyal güvenceler genişletiliyor, örneğin profesyonel askeri personel için emeklilik yaşına gelmeden emeklilik koşulları iyileşiyor ve sözleşmeli askerler için kıdem tazminatı artıyor.2015-2017'de. Savunma Bakanlığı, askerler için ek maddi teşvikler için 764,2 milyon avro ve altyapıyı iyileştirmek için 750 milyon avro (esas olarak ev binalarının onarımı ile ilgili) harcamayı bekliyor.
Yasanın başlangıçtaki zayıflığı, vurgunun maddi teşvikler üzerinde olması gerçeğinde yatmaktadır, ancak askerlik hizmetinin özellikleri nedeniyle maddi teşvikler soruna tam bir çözüm garanti edememektedir. Ayrıca, askerlerin çoğunluğu ücret düzeyinden memnun. Örneğin, gönüllüler arasında %83'ü ödemeden memnun. Öte yandan, nitelikli personeli çekmek için maddi teşvikler kullanmak oldukça mantıklıdır (ve Bundeswehr'de lojistik uzmanları, mühendisler ve sağlık çalışanlarının eksikliğinden şikayet ediyorlar). Ordunun yeni bakanın girişimine olumlu tepki vermesi de doğal. Şimdi, faaliyetlerine ilişkin değerlendirmelerde, seleflerinin hatalarından dolayı Leyen'i suçlamama çağrısı hakim.
Ayrıca, gençleri askerlik hizmetine çekmeyi amaçlayan tamamen reklam niteliğinde önlemler alındı. Reklam broşürlerinin dağıtımı başladı, Berlin'de bir askere alma merkezi açıldı - isteyenlerin doğrudan ordudan ilgi alanları hakkında bilgi alabilecekleri ve röportaj yapabilecekleri bir platform. Bundeswehr, Dortmund'da geleneksel olarak düzenlenen en büyük gençlik kariyer rehberliği fuarına katıldı. Bu yaz, birkaç kışlanın halka açık olacağı ve modern askeri teçhizatın sergileneceği Bundeswehr Günü ilk kez düzenlenecek. Başarılı bir reklam kampanyası için özel bir ödül verildi. Gelecekte, Bundeswehr Günü her yıl düzenlenecek.
Kampanyanın amacına ulaştığı gerçeği, işe alınan gönüllülerin sayısına göre değerlendirilebilir. 2013 yılında Silahlı Kuvvetlere 8,3 bin gönüllü geldi ve 2014'te - son taslaktan biraz daha az olan 10, 2 bin - 12 bin asker. Bakan, Silahlı Kuvvetlerin bir yarışma ile 15-20 bin gönüllü seçme şansına sahip olması için ideal olarak her yıl 60 bin gencin askere alma merkezlerine başvurması gerektiğine inanıyor. Bunlar açıkça fazla tahmin edilen beklentilerdir: sonuçta, görev sadece mümkün olduğunca çok sayıda gönüllüyü çekmek değildir. Şu ana kadar sadece %25'i orduda kalmayı ve sözleşme imzalamayı planlıyor. Yakın tarihli bir ankete göre, gönüllülerin 2/3'ü hizmetlerinin anlamlılığını sorguladı. Bunun nedeni kısmen, yerlerin sadece 5 bin acemi için yaratılmış olması ve geri kalanının basitçe "bağlanacak" hiçbir yeri olmamasıdır. Genel olarak, gerçekliğin, reklamların körüklediği gençlerin beklentilerini karşılamadığı sonucuna varabiliriz. Anketlere göre, gönüllülerin üçte birinden azı hizmetlerinden memnun ve sadece dörtte biri faydalı bir şeyler öğrendiklerine inanıyor.
SAVUNMA DÜZENİ
Bundeswehr'in eşit derecede ciddi bir kronik sorunu, savunma emirlerinin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesidir. 2014 yılında von der Leyen, KPMG, P3 ve Taylor Wessing'e en büyük savunma siparişlerinin bağımsız denetimini yapma yetkisi verdi: Puma piyade savaş araçlarının, A400M nakliye uçaklarının, Eurofighter avcı uçaklarının, NH90 nakliye helikopterlerinin, Tiger saldırı helikopterlerinin, F125 sınıfının üretimi için fırkateynler, TLVS taktik hava savunma sistemi, SLWUA izleme ve keşif sistemleri ve ayrıca SVFuA radyo ekipmanı. Bu siparişler tüm silahlanma maliyetlerinin 2/3'ünü karşılıyor, toplam değeri yaklaşık 57 milyar avro. Nihai raporda denetçiler, siparişlerin yerine getirilmesinin yetersiz durumu hakkında çok önemsiz bir genel sonuca vardılar: son teslim tarihlerine uyulmaması, fiyat artışı ve bitmiş ekipmanın düşük kalitesi.
Almanya'da artık kademeli bir silindir düzenine sahip zırhlı araçlar yapmamaları iyi, aksi takdirde Bundeswehr tamircileri 41 saatlik çalışma haftasına pek uymaz.
Teslimatlardaki maksimum gecikme 10 yıla yaklaşıyor. Böylece, 1998'de EUROCOPTER (şu anda Airbus Helicopters) ile yapılan bir anlaşma, 2011 yılı sonuna kadar 80 adet UH Tiger helikopterinin teslim edilmesini sağladı, ancak 2014 yılı sonunda sadece 36 adet teslim edildi.134 NH90 nakliye helikopteri tedariki sağlandı ve 2013 yılı sonunda 106 makine teslim edildi. İlk A400M nakliye uçağı, dört yıl sonra Aralık 2014'te teslim edildi. Aynı zamanda, 2014'te ordu iki uçak almayı ve daha önceki planlara göre beş uçak almayı bekliyordu. Tüm Alman siparişi 60'tan 53 uçağa düşürüldü, Luftwaffe'de sadece 40 tanesi kaldı.
Sorunlar sadece havacılıkta değil: örneğin, eski Marder BMP'lerin yerini alması amaçlanan Puma BMP'lerin (Krauss-Maffei Wegmann ve Rheinmetall tarafından üretilen) teslimatları dokuz yıl gecikti. Basın, bu projenin maliyetindeki artışla ilgili verileri 666 milyon avroya çıkardı, böylece 350 otomobilin tüm teslimatı 3,7 milyar avroya mal olacak. 2004 yılında imzalanan anlaşmaya göre, bir BMP'nin maliyeti 6,5 milyon avroydu, ancak Savunma Bakanlığı'na göre Şubat 2014'e kadar zaten 9,9 milyon avroya ulaştı.
Toplamda, Bundeswehr'in 25 milyon avroyu aşan 93 siparişinin 50'sinin fiyatı arttı: Teslimat için 59,6 milyar avro ödenmesi gerekecek, bu da sözleşme tutarlarından %8 (veya 4,3 milyar avro) daha yüksek.
Teslimat anında ürünler, sözleşmede belirtilenden daha pahalı olmakla kalmaz, aynı zamanda müşterinin beklentilerini de karşılamaz. Örneğin, BMP Puma ancak 2018'den sonra ATGM SPIKE-LR (MELLS) ile birlikte tedarik edilecektir. Tedarik edilen NH90 helikopterlerinin hiçbiri sözleşme konfigürasyonunu karşılamıyor ve ordu buna yalnızca 2021'de ulaşmayı umuyor. İlk Airbus 400M kabul edildiğinde 875 kusur bulundu.
Ürün fiyatlarındaki artışın nedenleri bilinmektedir: sözleşmenin imzalanması aşamasında yüklenici tarafından siparişin maliyetinin düşük gösterilmesi ve ayrıca müşteri tarafından ticari risklerin finansal olarak karşılanması. Bu nedenle, sözleşmenin akdedilmesi aşamasında, her iki taraf da finansman sağlamak için kasıtlı olarak siparişin maliyetini hafife alır. Geç teslimin cezaları müteahhitin icra disiplinini artıracak kadar büyük değildir. Raporda 140 sorun ve risk listeleniyor ve uygulanması denetçilere göre iki yıl içinde temel olarak durumu iyileştirecek olan 180 önlem öneriyor.
Önerilen önlemlerden biri - müteahhit için Savunma Bakanlığı tarafından gereksinimlerin sıkılaştırılması - pratikte zaten uygulandı: Savunma Bakanlığı, siparişin mali yönleri çözülene kadar Tayfun savaşçılarının kabulünü askıya aldı. Uçak üreticisi Eurofighter (BAE Systems), cilt kusurları nedeniyle savaş uçaklarının uçuş saatlerinin yarı yarıya azaldığını itiraf etti. Görünüşe göre bakanlık, basında çıkan haberlere göre şu anda 134 milyon avro olan bir savaşçının maliyetini bu şekilde azaltabileceğini umuyor.
Büyük siparişler kontrol edilirken, Savunma Bakanlığı, 1997'den beri hizmette olan G36 saldırı tüfeklerinin denetimine odaklandı. Bunların doğrulanması için uzman komisyonu 2014 yazında çalışmaya başladı. Mart ayının sonunda 2015 yılında, kontrol sonuçlarının açıklanmasını beklemeden Leyen, yüksek sıcaklıklarda atış doğruluğu ile ilgili sorunlar nedeniyle, tüfeğin barışı koruma görevlerinde kullanımının sınırlı olacağını ve gelecekte Bundeswehr'in tamamen olacağını söyledi. onları terk et. Zarar verici iddialara yanıt olarak, üretici Heckler & Koch, uzman komitesinin bulgularını doğrulamak için Federal Kriminal Polis Ofisi ile temas kurmakla tehdit etti.
Bu anlaşmazlık, Alman askeri departmanı ile savunma sanayii arasında ortaya çıkan çelişkilere tanıklık ediyor. Sanayicilerin memnuniyetsizliği, denetim şirketlerinin Alman tedarikçileri terk etme önerisinden de kaynaklandı. Ayrıca, Almanya'nın aktif olarak ihraç ettiği türden silahların satın alınması önerildi: denizaltılar, küçük silahlar, zırhlı araçlar. Leyen, Alman savunma sanayiinin uzmanlaşmasının destekçisidir. Ona göre, her şeyden önce kendi üreticilerinden şifreleme ekipmanı ve keşif araçları satın almaya değer. Alman sanayisinin ürünlerini terk etme fikri, Ekonomi Bakanı Sigmar Gabriel tarafından reddediliyor. Aynı zamanda, ulusal savunma sanayisinin çıkarına olmayan silah ihracatı için kuralların sıkılaştırılmasını savunan da Sosyal Demokrat Gabriel'dir. Son SIPRI raporuna göre Almanya, 2014 yılında silah ihracatında dördüncü sırada yer alarak Çin'e karşı konumunu çoktan kaybetti. CDU'dan güvenlik uzmanları, Baltık ülkelerine tanklar da dahil olmak üzere Alman silahlarının tedarik edilmesi çağrısında bulunuyor.
Ursula von der Leyen, daha denetim kampanyaları başlamadan önce, bakan olarak görev süresinin başlangıcında, savunma emirlerinden sorumlu yetkililerin yerini aldı. 18 Aralık 2013 tarihinde, 2008 yılından bu yana bu görevi yürüten Silahlanma ve Bütçeden Sorumlu Devlet Bakanı Rüdiger Wolf görevden alındı.1 Ocak 2014 tarihinden itibaren Savunma Bakanlığı Silahlanma Dairesi Başkanı Bilgi Teknolojileri Projesi, Detlef Selhausen görevden alındı. Şubat 2014'te, Dışişleri Bakanı Stefan Beelesman, Federal Meclis'ten savaşçıların tedarikini ödemek için 55 milyon avro transfer etme gerçeğini gizlemekle suçlanan görevini kaybetti. Beelesman, 2013 drone skandalına da karışmıştı, ancak daha sonra de Mezières onu kovmadı.
Bu yüksek profilli görevden almalardan sonra, bakan Bundeswehr'i silahlandırma sorumluluğunu genel müfettişe (Genelkurmay başkanına karşılık gelen bir görev) verdi. Temmuz 2014'te Leyen, Katrin Suder'i savunma emirlerinden sorumlu Dışişleri Bakanı olarak atadı. Yeni dışişleri bakanı, tedariklerin şartlar ve fiyatlar açısından sözleşmelere uygunluğunu sağlamayı amaçlıyor. Yapılacak işlerin ölçeği, imzalanan toplam sözleşme sayısı ile değerlendirilebilir: Sadece 2013 yılında 7.700 imzalandı. Suder'in öncülüğünde, Silahlanma 4.0 programı kısa sürede altı alanı içeren geliştirildi. Şeffaflık ilkesi, kilit teknolojilere odaklanma, önceliklerin seçimi ve diğer ülkelerdeki ortaklarla işbirliğinin geliştirilmesi ilan edildi. Açıkçası en zor durumun havacılıkla gelişmesi nedeniyle iki ayrı alan belirlenmiştir: "uçaklar" ve "helikopterler". Yeni tehditlerin ortaya çıkmasıyla bağlantılı olarak, kişisel olarak eğitimli bir fizikçi olan Katrin Suder tarafından yönetilen ayrı bir "Geleceğin Güvenlik Teknolojileri" projesi kabul edildi. "Bundeswehr 2040 - yeni zorluklara yanıt" konseptinin geliştirilmesi planlanıyor. Artan şeffaflık, Federal Meclis üyeleri arasında daha iyi bir bilince dönüşecek - Aralık 2014'te, Suder zaten meclis savunma komitesinin bir toplantısına katıldı. Toplantıya ilişkin bilgi açıklanmadı, yalnızca Dışişleri Bakanı'nın parlamenterleri sabırlı olmaya çağırdığı ve eş raportörleri (Kara Kuvvetleri Korgeneral Bruno Kasdorf, Hava Kuvvetleri - Karl Müller ve Deniz Kuvvetleri müfettişleri - Koramiral Andreas Krause), bu ilk tezi, belirli ekipman türlerinin hazırlık verilerine dayanarak doğruladı. Bakanın ve ekibinin çalışmaları Hıristiyan Demokratlar tarafından şiddetle destekleniyor.
Basın, yeni dışişleri bakanının çok iddialı planlarına şüpheyle yaklaşıyor, çünkü bir yandan savunma düzeni "ebedi sorunlar" kategorisine giriyor, diğer yandan diğer ülkelerde benzer zorluklar var. Ayrıca, sivil uzmanları (bu durumda, Suder) çözmeye davet etme girişimleri daha önce Almanya'da yapılmış, ancak başarılı olamamıştır.
ORDU TEKNİK DONANIMI
2014'ün işaretlerinden biri, politikacıların ve medyanın Bundeswehr'in teknik ekipmanı konularına yakın ilgisiydi. Denetim şirketlerinin savunma emirlerinin durumu hakkında yukarıda belirtilen raporu, silahlarla ilgili birikmiş önemli sorunlar hakkında sonuca varılmasına yol açmaktadır. Bu sonuç, şu anda yılda iki kez düzenlenen meclis savunma komitesinde yapılan oturumlarla doğrulandı. Raporlar açık olmamasına rağmen, yine de medya, hatalı askeri teçhizat hakkında kendi kanallarından elde edilen parçalı verileri yayınladı. Örneğin, hizmette olan en yeni 180 Boxer zırhlı personel taşıyıcısından, 89 Tornado avcı uçağından 110'u - 38'i, 83 CH-53 nakliye helikopterinden - 16'sı (diğer kaynaklara göre, yedi bile) bildirildi. 56 Transall nakliye uçağı - 24 vb.
Teknik arıza vakaları, özellikle Bundeswehr'in uluslararası imajıyla ilgili acil durumlar da geniş çapta rapor edildi. Böylece, C-160 Transall kargo uçağının arızalanması nedeniyle, Leyen'in bu amaç için özel olarak geldiği Erbil'deki Kürtlere askeri kargoların teslim edilmesine ilişkin tören başarısız oldu. Afganistan'da askeri nakliye Airbus 310, eve gönderilmeyi bekleyen orduyu gemiye almadı, bunun için hükümet filosundan bir uçak göndermek zorunda kaldılar. İlk denemede Liberya'ya bir ilaç kargosu teslim etmek mümkün olmadı - özel bir uçak Kanarya Adaları'na acil iniş yaptı. Son olarak, Bundeswehr, KSK özel kuvvetler biriminin dokuz helikopterinden sekizinin arızalanması nedeniyle NATO tatbikatına katılmayı reddetti. Verilen tüm örnekler, Hava Kuvvetleri müfettişi Korgeneral Karl Müllner'in güvencelerine göre, sonuna kadar çalışan havacılık ile ilgilidir.
Aralık 2014'te, ilk Leopard 2A7 tankları Bundeswehr ile hizmete girdi.
Bize öyle geliyor ki, bu tür bilgiler Bundeswehr'in bir bütün olarak teknik savaşa hazır olma durumunun düşük olduğu sonucuna varmak için yeterli bir temel oluşturamaz. Bu mesajlardaki savaşa hazır olma derecesini değerlendirme kriterleri açık değildir. Büyük olasılıkla, onları tam olarak tatmin etmeyen ekipman, gerekirse, savaş görevlerinin yerine getirilmesine dahil olabilir ve onlarla başarılı bir şekilde başa çıkabilir. Ayrıca, tam olarak donatılmamış veya planlanan yetenek düzeyine ulaşmamış olan teçhizat birimlerine bazen muharip olmayanlar denir. Ayrıca, basında çıkan tüm haberler güvenilir değil: özellikle Kriegsmarine'in o sırada sahip olduğu dört denizaltıdan ikisinin arızalı olduğundan bahsedilmiş, ancak bakanın bir konuşmasında iki denizaltının da vadesi geldiği için bekletildiğinden bahsetmişti. mürettebatının yetersiz olduğu gerçeğine.
Açıkçası, basına değil, "normal bir durumda Bundeswehr'in iyi silahlanmış" olduğunu söyleyen Savunma Bakanlığı basın servisi başkanı Jens Flosdorf'a güvenmek için iyi bir neden var. Bundeswehr'in düşük muharebe etkinliği hakkındaki söylentilerin, Almanya'daki kamuoyu üzerinde baskı oluşturmanın bir yolu olduğunu ekliyoruz - NATO liderliğinin ve ittifakın bireysel üyelerinin çatışmacı tavrıyla karşılaştırırsak aşırı pasifist ve hepsinden önemlisi, Polonya. Kanaatimizce bu satırda Leyen'in basına yansıyan Bundeswehr'in ittifak çerçevesindeki yükümlülüklerini tam olarak yerine getiremediği yönündeki açıklaması yer alıyor. Açıkçası, bu ifade kasıtlı olarak genelleme yapıyor, gerçekte ise Hava Kuvvetleri'nin durumu hakkındaydı. Spesifik olarak, bu, acil bir durumda, Bundeswehr'in 2014 için NATO Savunma Planlaması sürecinde Bundeswehr'in silahlarının durumu bölümünde belirtildiği gibi 60 Eurofighter savaşçı sağlayamayacağı mesajı anlamına geliyordu. Bir röportajda, bu kampanya sayesinde genel halkın savunma bütçesini artırma ihtiyacına ikna olduğunu söyledi. Gizli raporlardan elde edilen verilerin "sızıntılarının" kasıtlı olarak düzenlendiği varsayılmaktadır. Kamuoyu yoklamaları, nüfusun bu kampanyaya duyarlı olduğunu gösteriyor - Almanların zaten yarısı savunma bütçesinin artırılması gerektiğine inanıyor. Parlamento Savunma Komitesi Üyesi Hennig Otte (CDU) yakın tarihli bir uzman toplantısında yeniden silahlanmaya 58 milyar avro harcamanın planlandığını belirtti.
Mevcut parçalı bilgilere göre, düşük düzeyde bir bütçe fonu ile bile, Bundeswehr'in silahları sürekli olarak modernize ediliyor. İşte özel örnekler:
• Silah. Bundeswehr'in ana tüfeği olan G36 tüfeğiyle ilgili sorunun çözümünde ilerleme kaydedildi. 2012'de Afganistan'da G36'yı kullanırken ortaya çıkan dezavantajlar, özellikle namlu aşırı ısınması aktif olarak tartışıldı. 2014 yılının ortalarında, Savunma Bakanlığı, aynı zamanda, medyaya göre, bu modeli daha fazla satın almayı reddederek, tüfeğin kalite kontrolünü başlattı. İsmi açıklanmayan bir kaynak basına verdiği demeçte, "Bakanlığın, muhtemelen Silahlı Kuvvetlerin ihtiyaçlarını karşılamayan silahlara 34 milyon avro daha yatırım yapmasını engellememiz gerekiyor" dedi. Sonuç olarak, Ekim 2014'te, aynı şirket Henckler & Koch tarafından geliştirilen yeni G38 (HK416) tüfeklerinin temini için (nihai onay olmadan da olsa) bir sözleşme imzalandı. Henckler & Koch P9A1 tabancası, deniz özel kuvvetleri (Kommando Spezialkräfte Marine) tarafından kabul edildi.
• Zırhlı araçlar. Aralık 2014'te, 2A7 versiyonuna yükseltilen ilk Leopard tankı (Krauss-Maffei Wegmann tarafından üretildi), 21. tank tugayının 203. tank taburu ile hizmete girdi. Bu modifikasyonun 20 aracı sipariş edilmiş olsa da, gelecekte Bundeswehr komutanlığı, tüm Leopard 2A6 MBT'lerini çeşitli kaynaklara göre Silahlı Kuvvetlerde 200 ila 322 arasında olan 2A7 sürümüne yükseltmek için fon bulmayı planlıyor.
• Havacılık. NH90 ile ilgili sorunlara rağmen, Mart 2015'te Federal Meclis bütçe komitesi, bu helikopterlerin bir sonraki partisinin tedariki için helikopter tedarikçisi Airbus Helicopters ile 8,5 milyar avroluk bir çerçeve anlaşmasının imzalanmasını onayladı. Sonuç olarak, Bundeswehr'in 80 NH90 nakliye helikopteri ve 57 Tiger savaş helikopteri alması bekleniyor (reformdan önce yapılan orijinal sipariş sırasıyla 122 ve 80 ünite için sonuçlandırıldı). 22 NH90'ın çok uluslu güçler tarafından kullanılması ve Almanya merkezli olması kararlaştırıldı. 18 Sea Lion helikopterinin (deniz versiyonu NH90 için Alman tanımı) satın alınması için 1,4 milyar avro tahsisi de onaylandı. Orta vadede, mevcut Sea Lynx'in yerini NH90 Sea Lion alacaktır. Kasım 2014'te, öncelikle özel kuvvetler operasyonlarına katılım için tasarlanan Airbus Helicopters EC645 T2 hafif çok amaçlı helikopterin ilk kopyası başarıyla test edildi. 194 milyon Euro değerindeki bu tip 15 aracın tedarik sözleşmesi Temmuz 2011'de imzalandı ve 2015 yılı sonuna kadar tamamlanması gerekiyor. Teslimatlar gecikmeden yapılıyor.
BMP Puma'nın teslimatlarının başlaması dokuz yıl gecikti.
Drone'ların serbest bırakılması ihtimaline özellikle dikkat çekiliyor. 2013 yılında, Euro Hawk projesi, maliyetlerin proje için öngörülenin iki katı kadar yüksek olduğunun anlaşılması üzerine durduruldu. Buna ek olarak, Almanya'nın yer hedeflerine karşı saldırı amaçlı silahlı İHA kullanmasının etik olup olmadığı konusunda kamuoyunda bir tartışma vardı. Mezieres'in aksine Leyen kesinlikle silahlı insansız hava araçlarının üretilmesinden yana. Basında çıkan haberlere göre, Euro Hawk'ın yerini alan Triton projesi sınıflandırıldı ve bu da askeri departmanın çalışmalarının şeffaflığını sağlamaya hazır olup olmadığı konusunda şüphelere yol açıyor. 2014 yılı sonu itibariyle, 2012 yılında kabul edilen ve 2025 yılına kadar Bundeswehr'in 16 insansız hava aracıyla (silahlı ve silahsız) donatılması anlamına gelen bir programın yürürlükte olduğuna dair resmi bir onay var. Afganistan'da konuşlu birlik için, İsrail Heron İHA'larının kirası Nisan 2016'ya kadar bir yıl daha uzatıldı. Nisan 2015'in başlarında, Almanya, Fransa ve İtalya'nın 2020'de (en geç 2025'ten sonra) hizmete girmeye başlayacak olan yeni nesil drone'ların ortak üretimi konusunda bir anlaşmaya vardıkları bildirildi. Bu proje, savunma alanında ve özellikle Avrupalı ortaklarla işbirliğini yoğunlaştırma çabalarına tanıklık ediyor.
NATO ve Rusya arasındaki artan çatışmayla bağlantılı olarak, askeri birliklerin tanklar ve ağır teçhizatlarla eksik olarak donatılması sorunu acil hale geldi. Şu anda, ekipman seviyesi %70-75'tir. Durumu düzeltmek için Savunma Bakanı, Leopard 2 tankının eski modifikasyonlarının hizmetten çıkarılmasının askıya alınmasını ve buna 22 milyon avro harcayarak daha önce hizmet dışı bırakılmış 100 tankın geri alınmasını emretti. 2011 yılında onaylanan plana göre, hizmette olan tank sayısı 225 adet olacaktı; yeni planlara göre - 328 (1990'da FRG'nin silahlı kuvvetleri 2, 1 bin MBT'den oluşuyordu).
Gelişen teknoloji açısından bakıldığında, Bundeswehr'in barışı koruma görevlerinde yer alması önemli görünüyor. 2014 yılındaFederal Meclis, tüm yabancı misyonları genişletme ve iki yeni misyona katılma yetkisi verdi. G36 tüfeğinin kalitesi konusunu gündeme getiren bu operasyonlar sırasında kazanılan deneyim oldu. Afganistan'da Boxer zırhlı personel taşıyıcılarının ayrıca piyade birimlerini desteklemeye uygun olacak şekilde donatılması gerektiği ortaya çıktı. Alman yapımı Tiger helikopterleri, Fransızlardan vb. daha kötü çıktı.
SONUÇLAR
Avrupa kıtasındaki çatışmalar karşısında Almanya, ordunun muharebe kabiliyetini artırmaya büyük önem veriyor. Kabul edilen askerlik hizmetinin çekiciliğini artırma kavramı, hem askerlerin sosyal koşullarının iyileştirilmesini hem de reklam önlemlerini içerir. 2014'te 10 binden fazla gönüllü işe alındı, bundan genç neslin İkinci Dünya Savaşı sırasında Almanlar tarafından işlenen suçlardan dolayı suçluluk duygusundan kurtulduğu ve pasifizm fikirlerinin eskilerini kaybettiği sonucuna varabiliriz. popülerlik. Çağrıya geri dönme sorunu henüz gündeme gelmedi, ancak çağrı yasal olarak iptal edilmedi, yalnızca askıya alındı.
Geçen yıl boyunca, artan şeffaflık sloganı altında, Bundeswehr'in savaşa hazır olma durumu hakkında daha önce kamuya açık olmayan bazı veriler medyada yer aldı. Bu bilgi parça parçadır ve Alman Silahlı Kuvvetlerinin düşük muharebe etkinliğinin izlenimini vermektedir. Bu izlenim bize gerçeklikle tutarsız ve haksız yanılsamalara yol açabilecek gibi görünüyor. Ordu, silah ve askeri teçhizat filosunu sistematik olarak güncelliyor ve modernize ediyor ve yabancı misyonlara katılan personel savaş deneyimi biriktiriyor. Yeni ekipmanın kalitesi de orada kontrol edilir. Siyasi düzeyde, Almanya'daki savunma sanayii ile başta Fransa olmak üzere diğer AB ülkeleri arasındaki iş birliğini güçlendirmeye yönelik çalışmalar yapılıyor.
