Korkunç kayıplara rağmen, SSCB'nin ekonomik sistemi Zaferi sağlamayı başardı.
Büyük Vatanseverlik Savaşı'nın SSCB ekonomisine verdiği doğrudan zarar, ülkenin toplam ulusal servetinin neredeyse üçte birine eşitti; yine de ulusal ekonomi hayatta kaldı. Ve sadece hayatta kalmadı. Savaş öncesi ve özellikle savaş yıllarında belirleyici ekonomik kararlar alındı, belirlenen hedeflerin uygulanmasına yönelik yenilikçi (birçok yönden benzeri görülmemiş) yaklaşımlar ve acil üretim görevleri geliştirildi ve uygulandı. Savaş sonrası ekonomik ve yenilikçi atılımın temelini oluşturan onlardı.
Sovyetler Birliği, başlangıcından bu yana, kendi kendine yeterli, ekonomik olarak bağımsız bir ülke olmak için mümkün olan her şekilde çaba göstermiştir. Ancak bu yaklaşım, bir yandan devletin bağımsız dış ve iç politikasını teşvik ederek, her türlü ortakla ve her konuda eşit şartlarda müzakerelere olanak sağlarken, diğer yandan savunma kabiliyetini güçlendirmiş, devletin maddi ve kültürel düzeyini artırmıştır. nüfus. Sanayileşme bu hedeflere ulaşmada belirleyici bir rol oynadı. Ana çabaların yönlendirilmesi, güçlerin ve kaynakların harcanması onun üzerindeydi. Aynı zamanda, önemli sonuçlar elde edildi. Öyleyse, 1928'de SSCB'de üretim araçlarının üretimi ("A" grubu sanayisi) tüm sanayinin brüt üretiminin %39,5'ini oluşturuyorsa, 1940'ta bu rakam %61,2'ye ulaştı.
elimizden gelen her şeyi yaptık
1925'ten 1938'e kadar, teknik olarak karmaşık ürünler (savunma açısından önemli olanlar dahil) üreten ekonominin bir dizi gelişmiş sektörü yaratıldı. Eski işletmeler de daha fazla gelişme aldı (yeniden inşa edildi ve genişletildi). Yıpranmış ve modası geçmiş malzeme ve üretim teknik temelleri değişiyordu. Aynı zamanda sadece bazı makinelerin yerine değil, başkaları da kuruldu. O zamanlar en modern ve yenilikçi olan her şeyi (konveyörler, minimum sayıda manuel işlem içeren üretim hatları) tanıtmaya çalıştılar ve üretim tesislerinin güç kaynağını artırdılar. Örneğin, Stalingrad fabrikası "Barikatlar"da, SSCB'de ilk kez bir konveyör sistemi ve dünyanın ilk otomatik modüler takım tezgahları ve yarı otomatik cihazlar hattı piyasaya sürüldü.
Ülkenin doğu bölgelerinin ve Birlik cumhuriyetlerinin endüstriyel kalkınması amacıyla, bu işletmeler çoğaltıldı - yinelenen ekipman ve işçilerin bir kısmı (esas olarak mühendislik ve teknik seviye) yeni bir yerde üretimin düzenlenmesi ve kurulmasına katıldı. Bazı sivil işletmelerde askeri ürünlerin üretimi için yedek kapasiteler oluşturuldu. Bu ihtisas alanlarında ve atölyelerde savaş öncesi yıllarda teknoloji geliştirilmiş ve askeri ürünlerin üretimine hakim olunmuştur.
İlk beş yıllık planların yapıldığı yıllarda ve özellikle savaş öncesi dönemde ülkenin elinde bulundurduğu dev maden yatakları keşfedilmiş ve endüstriyel olarak geliştirilmeye başlanmıştır. Aynı zamanda, kaynaklar sadece üretimde yaygın olarak kullanılmamış, aynı zamanda birikmiştir.
Planlı yönetim sisteminin kullanımı sayesinde, ilk olarak, çeşitli maliyetler açısından en uygun olanı ve ikincisi, sonuçlara ulaşmak açısından en karlı olanı sadece önemli üretim kapasitelerini bulmak değil., aynı zamanda tüm sanayi alanları oluşturmak için. 1938-1940'ta. SSCB Devlet Planlama Komitesi'nde ekonomik bölgelere yönelik planların uygulanması, irrasyonel ve aşırı uzun mesafeli taşımaların ortadan kaldırılması konusunda incelemeler yapılmış, bölgesel dengeler geliştirilmiş ve analiz edilmiştir (yakıt ve enerji, malzeme, üretim kapasitesi, ulaşım), bölgesel bağlamda tedarik işbirliği için planlar, büyük bölgesel karmaşık planlar hazırlandı.
Ülkeyi gelişmiş, endüstriyel olarak gelişmiş bir güce dönüştürme görevini belirleyen devletin liderliği, ağırlıklı olarak kentleşmiş bir yaşam biçimine geçişi hızlandırdı (sadece büyük şehirlerde değil, aynı zamanda kırsal alanlarda da). nüfusun %65'inden fazlasının orada yaşadığı) endüstriyel olarak örgütlenmiş emeğin gereksinimlerini karşılayan modern bir sosyal altyapı sisteminin (eğitim, öğretim, sağlık hizmetleri, radyo ekipmanı, telefon vb.) yaratılmasıyla.
Bütün bunlar, SSCB'nin savaş öncesi yıllarda yüksek ekonomik kalkınma oranları sağlamasına izin verdi.
1940'ta, 1913'e kıyasla, brüt sanayi üretimi 12 kat, elektrik üretimi - 24 kat, petrol üretimi - 3 kat, pik demir üretimi - 3, 5 kat, çelik - 4, 3 kat, her türlü takım tezgahı üretimi arttı. - Metal kesme dahil 35 kez - 32 kez.
Ülkenin otoparkı Haziran 1941'e kadar 1 milyon 100 bin arabaya ulaştı.
1940 yılında, kollektif ve devlet çiftlikleri devlete 36,4 milyon ton tahıl sağladı ve bu da sadece ülkenin iç ihtiyaçlarını tam olarak karşılamayı değil, aynı zamanda rezerv oluşturmayı da mümkün kıldı. Aynı zamanda ülkenin doğusunda (Ural, Sibirya, Uzak Doğu) ve Kazakistan'da tahıl üretimi önemli ölçüde arttı.
Savunma sanayii hızla büyüdü. İkinci beş yıllık plan yıllarında askeri üretimin büyüme oranı, bir bütün olarak sanayi üretimindeki %120'lik büyümeye kıyasla %286'ya ulaştı. 1938-1940 yılları arasında savunma sanayiinin yıllık ortalama büyüme oranı üçüncü beş yıllık plan tarafından sağlanan % 127,3 yerine %141,5 olarak gerçekleşti.
Sonuç olarak, savaşın başlangıcında, Sovyetler Birliği o zaman insanoğlunun kullanabileceği her türlü endüstriyel ürünü üretebilen bir ülke haline gelmişti.
Doğu sanayi bölgesi
Doğu sanayi bölgesinin yaratılması birkaç amaç tarafından yönlendirildi.
İlk olarak, imalat ve yüksek teknoloji endüstrileri, onları hammadde ve enerji kaynaklarına mümkün olduğunca yaklaştırmaya çalıştı. İkincisi, ülkenin yeni coğrafi bölgelerinin entegre gelişimi nedeniyle, endüstriyel gelişme merkezleri ve doğuya daha fazla hareket için üsler kuruldu. Üçüncüsü, burada yedek işletmeler inşa edildi ve tahliye edilen tesislerin bölgeden bir askeri operasyon tiyatrosu haline gelebilecek veya düşman birlikleri tarafından işgal edilebilecek olası yerleşimi için bir potansiyel oluşturuldu. Aynı zamanda, potansiyel düşman bombardıman havacılığının menzili dışındaki ekonomik nesnelerin maksimum kaldırılması dikkate alındı.
Üçüncü beş yıllık planda, SSCB'nin doğu bölgelerinde 38 makine yapımı işletmesi de dahil olmak üzere 97 işletme kuruldu. 1938-1941'de. Doğu Sibirya müttefik sermaye yatırımlarının %3,5'ini, Batı Sibirya - %4, Uzak Doğu - %7,6'sını aldı. Urallar ve Batı Sibirya, SSCB'de alüminyum, magnezyum, bakır, nikel, çinko üretiminde ilk sırada yer aldı; Uzak Doğu, Doğu Sibirya - nadir metallerin üretimi için.
1936'da Ural-Kuznetsk kompleksi tek başına pik demir eritme, çelik ve haddelenmiş ürünlerin yaklaşık 1/3'ünü, demir cevheri üretiminin 1/4'ünü, kömür madenciliğinin yaklaşık 1/3'ünü ve makine yapımı ürünlerinin yaklaşık %10'unu üretti.
Sibirya'nın en kalabalık ve ekonomik olarak gelişmiş bölgesinin topraklarında, Haziran 1941'e kadar 3100'den fazla büyük sanayi kuruluşu vardı ve Ural enerji sistemi ülkedeki en güçlü haline geldi.
Merkezden Urallar ve Sibirya'ya iki demiryolu çıkışına ek olarak, Kazan - Sverdlovsk ve Orenburg - Orsk üzerinden daha kısa hatlar döşendi. Urallardan Trans-Sibirya Demiryoluna yeni bir çıkış yapıldı: Sverdlovsk'tan Kurgan'a ve Troitsk ve Orsk üzerinden Kazakistan'a.
Üçüncü beş yıllık planda yedek işletmelerin ülkenin doğusuna yerleştirilmesi, bazılarının işletmeye alınması, diğerleri için inşaat rezervlerinin oluşturulması, ayrıca bir enerji, hammadde, iletişim ve sosyal olarak gelişmiş bir taban oluşturulmasına izin verildi. Dünya Savaşı'nın başlangıcında, bu kapasiteleri yalnızca askeri üretim için kullanmakla kalmayıp, aynı zamanda bu yerlerde konuşlandırmak ve batı bölgelerinden taşınan ilgili işletmeleri faaliyete geçirmek, böylece SSCB'nin ekonomik ve askeri yeteneklerini genişletmek ve güçlendirmek.
Ekonomik kayıpların ölçeği
Alınan tüm önlemlere rağmen, diğer sanayi bölgelerinin oluşturulması ve geliştirilmesi (sadece Saratov ve Stalingrad bölgelerinde binden fazla sanayi kuruluşu vardı), savaşın arifesinde Orta, Kuzeybatı ve Güneybatı sanayi bölgeleri temel olarak kaldı. ülke sanayisinin ve tarımsal üretiminin Örneğin, SSCB'de (1939) %26,4 nüfuslu Merkezin ilçeleri, Birliğin brüt üretiminin %38,3'ünü üretti.
Ülkenin savaşın başında kaybettiği onlardı.
SSCB'nin işgali sonucunda (1941-1944), nüfusun %45'inin yaşadığı topraklar kaybedildi, kömürün %63'ü çıkarıldı, pik demirin %68'i, çeliğin %50'si ve alüminyumun %60'ı, Tahılın %38'i, şekerin %84'ü vb.
Düşmanlıklar ve işgaller sonucunda, 1.710 şehir ve kasaba (toplam sayılarının %60'ı), 70 binden fazla köy ve köy, yaklaşık 32 bin sanayi kuruluşu tamamen veya kısmen yıkıldı (işgalciler, üretim tesislerinin %60'ını eritmek için imha etti). savaş öncesi çelik hacmi, kömür üretiminin %70'i, petrol ve gaz üretiminin %40'ı vb.), 65 bin kilometre demiryolu, 25 milyon insan evini kaybetti.
Saldırganlar Sovyetler Birliği'nin tarımına büyük zarar verdi. Almanya'ya 100 bin toplu ve devlet çiftliği yıkıldı, 7 milyon at, 17 milyon sığır, 20 milyon domuz, 27 milyon koyun ve keçi katledildi veya çalındı.
Dünyada hiçbir ekonomi bu tür kayıplara dayanamaz. Ülkemiz sadece direnmeyi ve kazanmayı değil, aynı zamanda müteakip benzeri görülmemiş ekonomik büyüme için ön koşulları yaratmayı nasıl başardı?
Savaş sırasında
Savaş, senaryoya göre ve Sovyet askeri ve sivil liderliğinin beklediği zamanda başlamadı. Ekonomik seferberlik ve ülkenin ekonomik yaşamının savaş durumuna getirilmesi düşman darbeleri altında gerçekleştirildi. Operasyonel durumun olumsuz gelişimi bağlamında, tarihte eşi benzeri olmayan çok miktarda ekipman, ekipman ve insanı ülkenin doğu bölgelerine ve Orta Asya cumhuriyetlerine tahliye etmek gerekiyordu. Sadece Ural sanayi bölgesi yaklaşık 700 büyük sanayi kuruluşu aldı.
SSCB Devlet Planlama Komitesi, hem başarılı tahliyede hem de üretimin hızlı bir şekilde kurulmasında, üretimi için işgücü ve kaynak maliyetlerinin en aza indirilmesinde, maliyetlerin düşürülmesinde ve 1943'te başlayan aktif kurtarma sürecinde büyük rol oynadı.
Öncelikle fabrikalar ve fabrikalar açık alana alınmadı, ekipman vadilere atılmadı ve insanlar kaderlerine acele etmediler.
Endüstriyel muhasebe, savaş sırasında operasyonel programlara dayalı acil nüfus sayımları şeklinde gerçekleştirildi. 1941-1945 için. 105 acil nüfus sayımı yapıldı ve sonuçları hükümete bildirildi. Böylece, SSCB Devlet Planlama Komitesi Merkezi İstatistik İdaresi, tahliye edilen fabrikaların, kurumların ve kuruluşların yerleştirilmesine yönelik bir sanayi işletmesi ve bina sayımı gerçekleştirdi. Ülkenin doğu bölgelerinde, mevcut işletmelerin tren istasyonları, su iskeleleri, otoyollar, bağlantı yollarının sayısı, en yakın santrale olan mesafesi, işletmelerin temel ürünleri üretme kapasitesi, darboğazlar ile ilgili konumu, çalışan sayısı ve brüt çıktı hacmi belirtildi. Her bina ve üretim alanlarının kullanım olanakları karşılaştırmalı olarak detaylı olarak anlatılmıştır. Bu verilere dayanarak halk komiserlikleri, bireysel tesisler, yerel liderlik, sorumlu kişiler için öneriler, talimatlar, emirler ve tahsisler verildi ve tüm bunlar sıkı bir şekilde kontrol edildi.
Restorasyon sürecinde, dünyanın hiçbir ülkesinde daha önce gerçekten yenilikçi, entegre bir yaklaşım kullanılmamıştır. Devlet Planlama Komisyonu, cephelerde hızla değişen durumu dikkate alarak üç aylık ve özellikle aylık planların geliştirilmesine geçiş yaptı. Aynı zamanda, restorasyon tam anlamıyla aktif ordunun arkasından başladı. Sadece ülke ekonomisinin ve ülke ekonomisinin hızlı bir şekilde canlanmasına katkıda bulunmakla kalmayıp, cephenin gerekli her şeyle en hızlı ve en az maliyetli sağlanması için de büyük önem taşıyan cephe bölgelerine kadar gerçekleşti.
Bu tür yaklaşımlar, yani optimizasyon ve inovasyon, sonuç vermede başarısız olamazdı. 1943, ekonomik kalkınma alanında bir dönüm noktasıydı. Bu, Tablo 1'deki verilerle açık bir şekilde kanıtlanmıştır.
Tablodan görülebileceği gibi, 1943'teki muazzam kayıplara rağmen, ülkenin devlet bütçesinin gelirleri, 1940'taki Sovyet savaş öncesi tarihinin en başarılılarından birinin gelirlerini aştı.
İşletmelerin restorasyonu, yabancıların şimdiye kadar şaşırtmaktan vazgeçmediği bir hızda gerçekleştirildi.
Tipik bir örnek, Dneprovsky metalurji tesisidir (Dneprodzerzhinsk). Ağustos 1941'de fabrika çalışanları ve en değerli ekipman tahliye edildi. Geri çekilen Nazi birlikleri tesisi tamamen yok etti. Ekim 1943'te Dneprodzerzhinsk'in kurtarılmasından sonra restorasyon çalışmaları başladı ve ilk çelik 21 Kasım'da yayınlandı ve ilk çelik 12 Aralık 1943'te haddelendi! 1944'ün sonunda, tesiste iki yüksek fırın ve beş açık ocak fırın, üç haddehane zaten çalışıyordu.
İnanılmaz zorluklara rağmen, savaş sırasında Sovyet uzmanları ithal ikamesi, teknik çözümler, keşifler ve işçi örgütlenmesine yenilikçi yaklaşımlar alanında önemli başarılar elde etti.
Böylece, örneğin, daha önce ithal edilen birçok ilacın üretimi kuruldu. Yüksek oktanlı havacılık benzini üretimi için yeni bir yöntem geliştirildi. Sıvı oksijen üretimi için güçlü bir türbin ünitesi oluşturulmuştur. Yeni atomik makineler geliştirildi ve icat edildi, yeni alaşımlar ve polimerler elde edildi.
Azovstal restorasyonu sırasında dünya pratiğinde ilk kez yüksek fırın sökülmeden yerine taşındı.
Mimarlık Akademisi tarafından hafif yapılar ve yerel malzemeler kullanılarak yıkılan şehirlerin ve işletmelerin restorasyonu için tasarım çözümleri önerildi. Her şeyi listelemek imkansız.
Bilim de unutulmadı. 1942'nin en zor yılında, SSCB Bilimler Akademisi'nin devlet bütçesi tahsisleri için yaptığı harcamalar 85 milyon rubleye ulaştı. 1943'te akademik doktora ve lisansüstü çalışmalar 997 kişiye (418 doktora öğrencisi ve 579 yüksek lisans öğrencisi) ulaştı.
Bilim adamları ve tasarımcılar atölyelere geldi.
Vyacheslav Paramonov, "1941-1945'te RSFSR endüstrisinin dinamikleri" adlı çalışmasında, özellikle şöyle yazıyor: "Haziran 1941'de, takım tezgahı üreticilerinin tugayları, takım tezgahı parkının seri üretime aktarılmasına yardımcı olmak için diğer departmanların işletmelerine gönderildi. yeni ürünler. Bu nedenle, metal kesme makinelerinin deneysel araştırma enstitüsü, en yoğun emek gerektiren işlemler için özel ekipman tasarladı, örneğin, KV tankının gövdelerini işlemek için 15 makinelik bir hat. Tasarımcılar, özellikle ağır tank parçalarının verimli işlenmesi gibi bir soruna özgün bir çözüm bulmuşlardır. Havacılık endüstrisinin fabrikalarında, geliştirdikleri çizimlerin aktarıldığı atölyelere bağlı tasarım ekipleri oluşturuldu. Sonuç olarak, sürekli teknik istişareler yapmak, üretim sürecini gözden geçirmek ve basitleştirmek ve parçaların hareketi için teknolojik rotaları azaltmak mümkün hale geldi. Tankograd'da (Ural) özel bilimsel enstitüler ve tasarım bölümleri oluşturuldu…. Yüksek hızlı tasarım yöntemlerine hakim olundu: bir tasarımcı, bir teknoloji uzmanı, bir alet yapımcısı daha önce yapıldığı gibi sırayla değil, hep birlikte, paralel olarak çalıştı. Tasarımcının çalışması, yalnızca savaş öncesi dönemde bir yıl veya daha fazla yerine bir ila üç ay içinde askeri ürün türlerine hakim olmayı mümkün kılan üretim hazırlığının tamamlanmasıyla sona erdi.
Finans ve ticaret
Para sistemi, savaş yıllarında yaşayabilirliğini gösterdi. Burada kapsamlı yaklaşımlar kullanıldı. Örneğin, uzun vadeli inşaat, şimdi dedikleri gibi “uzun para” ile desteklendi. Tahliye edilen ve yeniden yapılanan işletmelere imtiyazlı krediler sağlandı. Savaş sırasında zarar gören ekonomik tesislere, savaş öncesi krediler için ertelemeler sağlandı. Askeri maliyetler kısmen emisyonlarla karşılandı. Zamanında finansman ve uygulama disiplini üzerindeki sıkı denetim sayesinde, meta-para dolaşımı pratikte başarısız olmadı.
Savaş boyunca devlet, temel mallar için sabit fiyatların yanı sıra düşük kullanım oranlarını korumayı başardı. Aynı zamanda, ücretler dondurulmadı, arttırıldı. Sadece bir buçuk yılda (Nisan 1942 - Ekim 1943), büyümesi %27 idi. Para hesaplanırken farklılaştırılmış bir yaklaşım uygulandı. Örneğin, Mayıs 1945'te, tank endüstrisindeki metal işçilerinin ortalama maaşı, bu meslek ortalamasından %25 daha yüksekti. Azami ve asgari ücretli sektörler arasındaki fark savaş sonunda üç kat artarken, savaş öncesi yıllarda %85 idi. İkramiye sistemi, özellikle rasyonalizasyon ve yüksek emek verimliliği (sosyalist rekabette zafer) için aktif olarak kullanıldı. Bütün bunlar, insanların emeklerinin sonuçlarına olan maddi ilgisinde bir artışa katkıda bulundu. Tüm savaşan ülkelerde uygulanan karne sistemine rağmen, SSCB'de para dolaşımı önemli bir uyarıcı rol oynadı. Hemen hemen her şeyi alabileceğiniz ticari ve kooperatif dükkanları, restoranlar, marketler vardı. Genel olarak, savaş sırasında SSCB'de temel mallar için perakende fiyatlarının istikrarının dünya savaşlarında emsali yoktur.
Diğer şeylerin yanı sıra, şehirlerin ve sanayi bölgelerinin sakinleri için gıda arzını iyileştirmek için, 4 Kasım 1942 tarihli SSCB Halk Komiserleri Kararnamesi ile, işçilere ve çalışanlara arsa tahsisi için işletmeler ve kurumlara arazi tahsis edildi. bireysel bahçecilik. Parseller 5-7 yıl süreyle sabitlendi ve idarenin bu süre zarfında yeniden dağıtması yasaklandı. Bu arazilerden elde edilen gelir tarım vergisine tabi değildi. 1944'te bireysel parsellerde (toplam 1 milyon 600 bin hektar) 16, 5 milyon kişi vardı.
Savaş zamanlarının bir başka ilginç ekonomik göstergesi de dış ticarettir.
En çetin savaşların yaşandığı ve ana sanayi ve tarım bölgelerinin ülkemizin emrinde olmadığı bir dönemde ülkemiz sadece aktif olarak yabancı ülkelerle ticaret yapmakla kalmamış, 1945 yılında dış ticaret dengesi fazlasına da girebilmiştir. savaş öncesi göstergeleri aşıyor (Tablo 2).
Sovyetler Birliği arasındaki savaş sırasında en önemli dış ticaret bağları Moğol Halk Cumhuriyeti, İran, Çin, Avustralya, Yeni Zelanda, Hindistan, Seylan ve diğer bazı ülkelerle mevcuttu. 1944-1945'te bir dizi Doğu Avrupa devleti, İsveç ve Finlandiya ile ticaret anlaşmaları yapıldı. Ancak SSCB, neredeyse tüm savaş boyunca Hitler karşıtı koalisyonun ülkeleriyle özellikle geniş ve kararlı dış ekonomik ilişkilere sahipti.
Bu bağlamda, sözde Lend-Lease (ABD'yi müttefiklerine ödünç veya ekipman, mühimmat, stratejik hammadde, gıda, çeşitli mal ve hizmetler kiralamak suretiyle devretme sistemi) hakkında ayrıca söylenmelidir. savaş sırasında yürürlüktedir). Büyük Britanya ayrıca SSCB'ye teslimatlar yaptı. Ancak, bu ilişkiler hiçbir şekilde çıkarsız bir müttefik temeli değildi. Sovyetler Birliği, ters ödünç verme şeklinde Amerika Birleşik Devletleri'ne 300 bin ton krom cevheri, 32 bin ton manganez cevheri, büyük miktarda platin, altın, kereste gönderdi. İngiltere'de - gümüş, apatit konsantresi, potasyum klorür, kereste, keten, pamuk, kürkler ve çok daha fazlası. ABD Ticaret Bakanı J. Jones bu ilişkileri şöyle değerlendiriyor: "SSCB'den gelen malzemelerle sadece paramızı iade etmekle kalmadık, aynı zamanda devletimiz tarafından düzenlenen ticari ilişkilerde sık görülen bir olaydan uzak bir kar elde ettik." Amerikalı tarihçi J. Herring kendini daha da spesifik olarak ifade etti: “Lend-Lease … insanlık tarihinin en ilgisiz eylemi değildi. … Bu bir bencillik hesabıydı ve Amerikalılar bundan elde edebilecekleri faydalar hakkında her zaman net bir fikre sahip oldular."
savaş sonrası yükselişi
Amerikalı iktisatçı Walt Whitman Rostow'a göre, Sovyet toplumu tarihinde 1929'dan 1950'ye kadar olan dönem, teknolojik olgunluğa erişme aşaması, yeni bir teknolojiyi “başarılı ve tam” olarak uyguladığı bir devlete geçiş olarak tanımlanabilir. kaynaklarının ana kısmına zaman verilir.
Gerçekten de, savaştan sonra Sovyetler Birliği, harap olmuş ve tükenmiş bir ülke için eşi görülmemiş bir hızla gelişti. İkinci Dünya Savaşı sırasında yapılan birçok organizasyonel, teknolojik ve yenilikçi altyapı daha da gelişmesini bulmuştur.
Örneğin, savaş, ülkenin doğu bölgelerinin doğal kaynak tabanındaki yeni işleme tesislerinin hızlandırılmış gelişimine büyük ölçüde katkıda bulundu. Orada, tahliye ve müteakip şubelerin oluşturulması sayesinde, akademik kasabalar ve Sibirya bilim merkezleri şeklinde ileri akademik bilim geliştirildi.
Savaşın son aşamasında ve savaş sonrası dönemde, Sovyetler Birliği dünyada ilk kez uzun vadeli bilimsel ve teknolojik gelişme programları uygulamaya başladı ve bu da ulusal güçlerin ve araçların bölgede yoğunlaşmasını sağladı. en umut verici alanlar. 1950'lerin başında ülkenin liderliği tarafından onaylanan uzun vadeli temel bilimsel araştırma ve geliştirme planı, Sovyet bilimi için o zamanlar sadece fantastik görünen hedefler belirleyerek onlarca yıl ileriye dönük bir dizi yöne baktı. Büyük ölçüde bu planlar sayesinde, 1960'larda, Spiral yeniden kullanılabilir havacılık sistemi projesi geliştirilmeye başlandı. Ve 15 Kasım 1988'de uzay gemisi uçağı "Buran" ilk ve ne yazık ki tek uçuşunu yaptı. Uçuş, mürettebatsız, yerleşik bir bilgisayar ve yerleşik yazılım kullanılarak tam otomatik modda gerçekleşti. Amerika Birleşik Devletleri böyle bir uçuşu ancak bu yıl Nisan ayında yapabildi. Dedikleri gibi, 22 yıl bile geçmedi.
BM'ye göre, 1950'lerin sonunda, SSCB emek verimliliği açısından zaten İtalya'nın önündeydi ve Büyük Britanya seviyesine ulaştı. Bu dönemde Sovyetler Birliği dünyanın en hızlı gelişme hızıyla modern Çin'in büyüme dinamiklerini bile geride bıraktı. O zamanki yıllık büyüme oranı, Amerika Birleşik Devletleri'nin büyüme oranını beş kat aşarak %9-10 seviyesindeydi.
1946'da SSCB endüstrisi savaş öncesi seviyeye (1940) ulaştı, 1948'de onu% 18 ve 1950'de -% 73 oranında aştı.
Sahipsiz deneyim
Mevcut aşamada, RAS tahminlerine göre, Rusya GSYİH değerinin %82'si doğal rant, %12'si Sovyet döneminde yaratılan sanayi işletmelerinin amortismanı ve yalnızca %6'sı doğrudan üretken emektir. Sonuç olarak, yerel gelirin %94'ü doğal kaynaklardan ve geçmiş mirasın tüketiminden gelmektedir.
Aynı zamanda, bazı kaynaklara göre, bilgisayar yazılımı ürünlerindeki şaşırtıcı yoksulluğu ile Hindistan, yılda yaklaşık 40 milyar dolar kazanıyor - en yüksek teknoloji ürünlerinin satışından Rusya'dan beş kat daha fazla - silah (2009'da, Rusya Federasyonu " Rosoboronexport " aracılığıyla 7,4 milyar dolar değerinde askeri ürün sattı). Rusya Savunma Bakanlığı, halihazırda tereddüt etmeden, yerli savunma-sanayi kompleksinin, yurtdışındaki satın alma hacmini genişletmeyi planladığı bağlantılı olarak, onlar için bağımsız olarak askeri teçhizat ve bileşen örneklerini bağımsız olarak üretemediğini söylüyor. Özellikle gemi, insansız hava araçları, zırh ve bir dizi başka malzeme alımından bahsediyoruz.
Askeri ve savaş sonrası göstergelerin arka planına karşı, reformların bu sonuçları ve Sovyet ekonomisinin etkisiz olduğuna dair açıklamalar çok tuhaf görünüyor. Görünüşe göre böyle bir değerlendirme biraz yanlış. Etkisiz olan bir bütün olarak ekonomik model değil, yeni bir tarihsel aşamada modernleşmesinin ve yenilenmesinin biçimleri ve yöntemleriydi. Belki de bunu kabul etmeye ve hem yeniliklere hem de örgütsel yaratıcılığa ve yüksek düzeyde emek verimliliğine yer olan yakın geçmişimizin başarılı deneyimine atıfta bulunmaya değer. Geçen yıl ağustos ayında, emek üretkenliğini canlandırmak için "yeni" yollar arayan bir dizi Rus şirketinin sosyalist rekabeti canlandırmak için fırsatlar aramaya başladığı bilgisi ortaya çıktı. Belki de bu ilk işarettir ve "unutulmuş eski" de birçok yeni ve faydalı şey bulacağız. Ve piyasa ekonomisi buna hiç de engel değil.
